Блог российской Server Business Group Microsoft : Управление ИТ (MOM/SMS)

Microsoft Management Summit 2008 - весь контент конференции теперь онлайн

olkarp — Thu, 26 Feb 2009 17:27:58 GMT

21 октября 2008 года, в Москве прошла ежегодная конференция «Microsoft Management Summit 2008», посвященная решениям Microsoft System Center для управления IT-инфраструктурой предприятия. Весь контент конференции теперь доступен онлайн. На сайте:

- все видео-записи с мероприятия
- слайды и видео-ролики выступлений
- форум для обсуждения докладов

Microsoft Management Summit 2008 в Москве - http://www.hyper-v.ru/mms2008

Открытие Платформы 2009

olkarp — Thu, 04 Dec 2008 12:18:00 GMT

Сегодня первый день Платформы 2009, конференции для российских ИТ-специалистов и разработчиков. Запланировано около 60 технических докладов, круглые столы, выставки и лабораторные работы. Если вам не удалось лично присутствовать на этом событии, можно подключиться к веб-трансляции и принять участие в конференции виртуально. Темы докладов опубликованы на сайте конференции http://platforma2009.ru/. Ожидается много интересных докладов на темы виртуализации, SQL Server, Windows Server, ASP.NET, System Center, Small и Essential Business Servers. Запланировано выступление Марка Руссиновича, эксперта в области архитектуры и дизайна операционных систем. Расписание докладов можно посмотреть на стр http://platforma2009.ru/agenda.aspx

Материалы с Microsoft Management Summit 2008 на сайте www.hyper-v.ru

olkarp — Thu, 27 Nov 2008 15:33:00 GMT

Материалы с Microsoft Management Summit, который прошел в Москве 21 октября, скоро будут доступны для просмотра и загрузки. Презентации, видео, доклады, записи выступлений – многое из этого скоропоявится на сайте www.hyper-v.ru

Анонс о проведении саммита пока не появлялся в новостях, но вот небольшой отчет:

Основная тема саммита - Integrate IT, а детальнее - управление сложной ИТ-инфраструктурой, одновременно делая ее более гибкой, легко-доступной, и продуктивной. Larry Orecklin, Server Infrastructure Marketing GM, открыл конференцию, подчеркнув стратегию Майкрософта в инновациях решений System Center и Виртуализации.

В распоряжении ИТ-профессионалов были различные сессии и демонстрации, где можно было поближе познакомится с продуктами System Center - Configuration Manager, Operations Manager, Data Protection Manager, Virtual Machine Manager и Essentials.

Это очень краткий отчет. Но самое интересное будет на сайте www.hyper-v.ru, я сразу напишу об этом пост.

Веб-трансляция "Виртуализация и управление ИТ-инфраструктурой"

olkarp — Tue, 25 Nov 2008 13:15:00 GMT

Не пропустите предстоящую веб-трансляцию "Виртуализация и управление ИТ-инфраструктурой", дата - 3 декабря 2008 г. Основные темы обсуждения - как виртуализация может обеспечить рост бизнеса, значительно сократить расходы на "железо", и облегчить управление ИТ-инфраструктуры.

Цитата из описания веб-транслции "In this webcast, we discuss how the platform capabilities of Microsoft virtualization solutions enable organizations to expand their infrastructure options without sacrificing existing investments. If you need to do more with less, tune in to this webcast and see how Microsoft virtualization enables you to turn tactical decisions into strategy."

Да, к сожалению только на английском, но все равно интересно!

Материалы с TechEd в Барселоне - 2

olkarp — Tue, 11 Nov 2008 09:12:00 GMT

На сайте PressPass Microsoft появился транскрипт выступления Брэда Андерсона (general manager of the management and services division) при открытии Tech Ed в Барселоне. Очень интересное выступление с точки зрения широкого взгляда на последние серверные продукты Майкрософт - новые версии Windows Server и SQL Server, новые версии инструментов для разработчиков и технологий System Center, технологии виртуализации и оптимизаций ИТ-инфраструктуры.

Появление на рынке этих продуктов пришлось на время усиления экономического кризиса, когда большинство пользователей волнует главный вопрос - как можно одновременно уменьшить затраты, продолжать активно развивать бизнес и при этом использовать новейшие доступные технологии. Это как раз и подчеркнуто в выступлении - совершенно не обязательно чтобы эти три бизнес-решения были взаимоисключающими, т.е. из всего спектра серверных продуктов можно выбрать варианты, позволяющие как уменьшить затраты, так и воспользоваттся инновационными решениями. Весь текст выступления здесь.

Материалы с Microsoft TechEd EMEA

olkarp — Thu, 06 Nov 2008 15:27:00 GMT

На этой неделе (3-7 ноября) в Барселоне проходит конференция ИТ специалистов Microsoft TechEd EMEA.Уверена, что присуствующим на конференции есть много о чем можно поделиться - думаю вскоре мы от них услышим детали, но пока можно зайти на сайт конференции чтобы посмотреть записи выступлений, сессий, узнать новости, и т.д.

Ссылки на некоторые интересные видео с конференции:

Brad Anderson - System Center Announcement
Brad Anderson - Keynote speech, интервью с Steffen Krause про SQL 2008, и другие можно найти на сайте TechEd EMEA: www.microsoft.com/emea/teched2008/itpro/default.aspx

TechEd EMEA для разработчиков будет проходить на следующей неделе - 10-14 ноября, детали здесь.

System Center Virtual Machine Manager - теперь доступен для загрузки

olkarp — Wed, 05 Nov 2008 10:05:00 GMT

В блоге Russian Windows Virtualization Discussion появилось сообщение о возможности загрузки полнофункционального дистрибутива System Center Virtual Machine Manager. SCVMM доступна в версии x64 на веб-узле TechNet. Дополнительную информацию, включая список системных требований можно получить на сайте System Center Virtual Machine Manager.

Документация по Systems Center Operations Manager 2007 SP1

stbgrus — Fri, 29 Feb 2008 11:49:34 GMT

Интересующимся SCOM 2007 будет полезна ссылка на большой набор документации по продукту: http://www.microsoft.com/downloads/details.aspx?FamilyID=D826B836-59E5-4628-939E-2B852ED79859&displaylang=en. К сожалению, на английском, но я думаю это не проблема для многих в последнее время.

И так, вам доступны для загрузки следующие документы:

Operations Manager 2007 Deployment Guide
Active Directory Management Pack Guide for Operations Manager 2007
Exchange Management Pack Guide for Operations Manager 2007
SQL Management Pack Guide for Operations Manager 2007
Windows Server Operating System Management Pack Guide for Operations Manager 2007
Windows Client Operating System Management Pack Guide
Operations Manager 2007 Terminal Services Management Pack
Operations Manager 2007 Security Guide
Operations Manager 2007 Management Pack Guide
Operations Manager 2007 Management Pack Terminal Services
The Operations Manager 2007 Design Guide
Operations Manager 2007 Backup and Recovery Guide
Operations Manager 2007 Operations Guide
Operations Manager 2007 MigrationGuide
Microsoft Operations Manager 2007 Management Pack Authoring Guide

Приятного чтения

2 полезных руководства по Microsoft Windows Server Update Services 3.0

Anton Belousov — Thu, 22 Feb 2007 08:05:00 GMT

Данный пост является продолжением вчерашнего поста Руководство по работе с Microsoft Windows Server Update Services 3.0.

Сегодня я хочу вам рассказать об еще 2 очень полезных документах, которые помогут вам стать гуру в Windows Server Update Services:

К сожалению, оба документа на английском языке, но должны быть очень полезны.

Давайте всё строить правильно!

Anton Belousov — Fri, 16 Feb 2007 08:58:00 GMT

Коллеги, наткнулся тут на очень интересную статью, которую и привожу ниже.

Автор: Руслан Акмеев, Источник: http://akmeev.ru/

В любой компании, с самого начала её развития, бизнесу становятся необходимы услуги ИТ – пусть даже в виде поддержки бухгалтерии и офисных приложений на двух-трех компьютерах.

"Мы купили компьютеры, заплатили за ПО, и у нас даже есть сотрудник, который за всем этим следит. Так почему же мы не получаем то, что нам надо?" - часто слышно от представителей малого бизнеса.

"У нас огромные серверные мощности, лучшее ПО заоблачной стоимости, огромный штат высокооплачиваемых специалистов, и при этом проблемы имеются даже с простой почтой" - вторят им представители крупных компаний.

К сожалению, подобные разочарования от работы ИТ не новы. Им по меньшей мере лет 25.

Как-то в руки мне попал номер журнала "Америка" за 1980 (или 81-й, сейчас уже не вспомню) год, в котором была большая статья о персональных компьютерах PC XT. На нескольких страницах расписывалось множество преимуществ использования ПК в бизнесе.

"Персональный компьютер выполняет сто тысяч математических операций в секунду, в то время как ваш бухгалтер делает только две" – говорилось в статье. Всё это сопровождалось наглядными картинками, изображающими довольного босса, сидящего возле "персоналки", по экрану которой бегут колонки цифр: "Ваш компьютер за день выполняет работу отдела за месяц".

Знакомо, не правда ли? И если даже учесть, что уровень качества программного обеспечения вырос на порядки, факт остается фактом: сам по себе компьютер работать не будет, а останется лишь инструментом в наших руках.

И даже установив на серверы нужное ПО, и настроив его, мы можем не получить то, что мы ожидаем.

И чтобы использовать вычислительную технику с эффектом, необходимо помнить, что любая деятельность состоит из трех основных составляющих: люди, технологии, и процессы.

Даже самая современная техника, правильно построенные серверные комнаты, средства связи покроют лишь одну часть - "технологии".
Великолепно обученный и мотивированный персонал - это тоже еще не всё. Это только вторая часть – «люди».

Остается часть, с которой возникает не меньше проблем, чем со всем остальным. Процессы.

Как людям использовать технологии для получения качественого результата? Как понять, что достигнутый результат действительно качественный? Оптимальны ли расходы, оптимальна ли организация? В каких случаях что нужно делать?

Описание процессов имеет смысл не только для организации деятельности на пустом месте: в этом случае мы иногда не можем точно спрогнозировать - что строить.

Описание процессов приобретает особую важность, когда текущее состояние инфраструктуры получилось при значительном росте бизнеса компании. При этом часто рост и развитие ИТ обуславливался сиюминутными потребностями бизнеса. Ни о какой оптимизации и речи быть не может: идет захват рынка, идут потоки денег. Согласен, на том этапе это действительно было необходимо.

Но в результате складывается ИТ-инфраструктура которая, в общем, более-менее, выполняет свои задачи, но при этом остающаяся абсолютно непрозрачной как для бизнеса, так и для ИТ-менеджмента, и начинает напоминать передачу "Что? Где? Когда?". В смысле - непонятно что где валяется и когда всё это кончится :) И именно в таких инфраструктурах возникают критические ситуации в случае, скажем, ухода из компании рядового ИТ-специалиста (оказывается он обладает ключевыми знаниями, более нигде не документированными) или выхода из строя одного из «забытых в дальнем офисе» серверов (на нем был софт, о котором неизвестно почти ничего, написанный «на коленках» когда-то и кем-то, но который выполняет необходимую операцию в обработке данных).

При отсутствии прозрачности всё больше растут затраты на ИТ (трудно обосновать точные цифры), появляются риски прекращения предоставления ИТ-услуг, критичных для компании (отсутствие знаний о том, какие элементы инфраструктуры участвуют в предоставлении сервисов).

Именно здесь на помощь приходит построение ИТ-процессов в компании и проведение оптимизации инфраструктуры. Итак, с чего начать?

Певый шаг, несомненно, проведение анализа текущей ситуации. И чем точнее будет построена картина "as is" ("как есть"), тем более точно будет представляться направление последующих действий.

Второй этап - это выслушать бизнес-заказчика. Не исключено, что его видение проблем в ИТ, как пользователя и стороннего наблюдателя, будет заметно отличаться от точки зрения сотрудников ИТ.

Третий этап – руководству ИТ необходимо выстроить схему «to be» («как будет»). В основу этих схем чаще всего ложится передовой опыт, собранный и описанный в методологиях ITIL.

Для компаний, которые озабочены не только четкой работоспособностью процессов, но также и их взяимодействию с технологиями следует также, помимо ITIL, обратить свое внимание на методологию MOF (Microsoft Operations Framework) от компании (как Вы уже догадались ;) ) Microsoft.

Данная методология полностью основана на ITIL, но покрывает гораздо большее количество процессов в ИТ. В частности, кроме десяти процессов, описанных в ITIL, методология MOF предлагает ещё 11 процессов, большая часть которых направлена на организацию низкоуровневой работы с технологиями.

В основном, это процессы, входящие в «Operating Quadrant».

Преимущество такого подхода заключается в том, что процессы данного квадранта, оставаясь платформонезависимыми, определяют действия по эксплуатации ИТ-инфраструктуры в технологическом плане.

Для многих продуктов компании Microsoft разработаны документы «Operating Guide», которые описывают продукты именно с точки зрения организации их эксплуатации. Итоговая картина передового опыта, собранного годами и даже десятилетиями мировой эксплуатации, сводится к единой стратегической картине, и в представлении Microsoft выглядит следующим образом.

На верхнем уровне находятся процессы MOF из трех квадрантов – “Supporting”, “Optimizing” и “Changing”. В основном они соответствуют процессам, описанным в ITIL.

Под ними находятся процессы квадранта «Operating», которые, не рассматривая вопросы высокого уровня, определяют действия по эксплуатации ИТ-инфраструктуры.

Следующий уровень – это «Руководства по эксплуатации» (Operating Guides) для отдельных продуктов.

И, наконец, платфоромой для всего является модель WSSRA (Windows Server Systems Reference Model), описывающая построение инфраструктуры, начиная с кабельной системы, включая размещение подсетей, серверов, и основных служб, таких как Active Directory, DNS, WINS.

Итоговым документом становится список, представляющий собой объединение этих результатов предыдущих этапов и согласованный с бизнес-подразделениями список разногласий между «как есть сейчас» и «как нужно чтобы было».

Далее по этому списку формируется набор мини-проектов SIP (Service Improvement Programs) с четко поставленными измеримыми результатами, в которые могут входить как QuickWins (быстрые наглядные результаты, что процесс пошел), так и стратегические цели компании.

Весь цикл вышеописанных действий, от развертывания логической инфраструктуры (Active Directory, Exchange, SQLServer, Sharepoint Server и т.д.) до анализа и построения ИТ-процессов, а также стратегический консалтинг развития деятельности ИТ, предоставляется консалтинговой службой компании Майкрософт, и выполняется специалистами, имеющими большой опыт проведения подобных работ в различных компаниях.

Для построения более глобальных процессов компании, возможно использование модели eTOM, но это будет описано в следующей статье.

Russian Microsoft Management Summit

stbgrus — Mon, 16 Oct 2006 17:11:13 GMT

11-12 октября мы провели крупное мероприятие, посвященное управлению ИТ-инфраструктурой предприятия. Большое спасибо пришедшим (500+ участников!), надеюсь мероприятие было полезным и интересным для вас. Большое спасибо докладчикам и всем тем, кто помог в организации мероприятия.

Отдельные благодарности:

Владимиру Бахметьеву и Josh Pointer за то, что нашли время приехать в Россию и рассказать обо всем из первых рук
Руслану Акмееву и Илье Королькову - сотрудникам Microsoft Consulting Services, за доклады с учетом применения технологий в России
Роману Романцову и Ивану Израйлеву - представителям компаний-партнеров Microsoft за доклад по расширению средств управления Microsoft для управления не-Microsoft средами (Роман), а также за два методологических доклада Ивана по обоснованию инвестиций в ИТ и улучшению процессов мониторинга. От докладов Ивана аудитория была просто в восторге, анкеты содержали комментарии "Лучший дколад конференции" и "Израйлев жжот, песши исчо".

Программа мероприятия описана в моём персональном блоге, там же будет выложен краткий отчет по мероприятию. Презентации можно скачать с сайта Microsoft.

Ещё раз спасибо за ваше внимание к нашим мероприятиям!

Сервера - это железо, софт и.. люди

stbgrus — Fri, 13 Oct 2006 23:36:00 GMT

Добрый день, коллеги!

Этот пост открывает блог команды Server and Tools Business Group (STBG) российского подразделения Microsoft. За этим звучным (наверно) названием кроется коллектив из 7 на данный момент человек, занимающихся маркетингом серверных продуктов и решений Microsoft. Поэтому в этом блоге вы найдете информацию о тех самых технологиях, событиях и людях, которые имеют отношение к серверам и не только.

Хотелось бы познакомить читателей со всей командой поименно. Постараемся обойтись без скучных биографий, но обязательно рассказать при этом про яркие стороны каждого члена команды. По порядку...

Ондрей Новодворский - руководитель подразделения. Недавно перешел работать в российское подразделение из Чехии. Первые слова на русском, которые он выучил, благодаря коллегам, были "превед" и "кросавчег". Угадайте какое дружеское прозвище он получил моментально после этого? Правильно - Медвед (для девушек - кросавчег)

Татьяна Демьянкова - руководитель группы инфраструктурных решений (серверные ОС, управление ИТ, серверные приложения). Один из первых сотрудников русской STBG. Благодаря её активной работе мы все тут теперь и трудимся :) Таня, спасибо!

Дима Плохов – маркетинг менеджер, отвечает за решения по управлению ИТ-инфраструктурой Microsoft на базе семейства продуктов System Center, которое включает: Microsoft Operations Management (MOM) 2005 и System Center Operations Manager (SCOM) 2007, System Management Server (SMS) 2003 R2 и System Center Configuration Manager (SCCM) 2007, System Center Reporting Manager (SCRM), System Center Data Protection Manager (DPM), System Center Capacity Planner, а также анонсированные продукты, которые находятся в стадии разработки: System Center Virtual Machine Manager, System Center Essentials и System Center “Service Desk”. Ранее отвечал за SQL Server и вел проекты по выводу на рынок новой версии SQL – SQL Server 2005 и по локализации SQL Server на русский язык. Вне работы увлекается сноубордом, фотографией, настольными, ролевыми и командными играми. Любимая фраза "Всё будет хорошо. Плохов"

Евгений Олейник - маркетинг инфраструктурных серверных продуктов (Windows Server, Smal Business Server и т.п.). Женя родился в Волгограде, в возрасте 15 лет переехал в Англию, закончил английскую школу, а впоследствии и университет. Перед текущей должностью работал в разных областях ИТ-индустрии в Англии и Германии. Наверно, самый активный путешественник из всей группы. Снимать видео во время поездок и потом часами компилировать из снятого материала фильмы - его любимое хобби.

Юрий Осипов (пока без фото) - наша Security. Не в смысле охрана, но маркетинг продуктов для обеспечения информационной безопасности: Forefront, ISA Server и другие. Юра - технический специалист с большим стажем и реальным опытом. Большинство историй он начинает словами - "вот помню, мы внедряли.." Знает область информационной безопасности, как говорится, изнутри и ооочень хорошо.

Ренат Минаждинов - руководитель проекта IT Pro Community Collaboration (Ренат - автор всего этого первого поста, прим. автора :)) Так как ИТ-специалисты и серверы ну просто очень близки по работе, то моё подразделение как раз и относится к серверной бизнес-группе. Занимаюсь программой TechNet и общей координацией взаимодействия российского подразделения Microsoft с сообществом ИТ-специалистов. Рабочий блог тут (о вещах хоть как-то связанных с ИТ), а совем нерабочий - тут (просто обо всем подряд, но в основном путешествиях)

Антон Белоусов - ответственный за сотрудничество с ИТ-сообществом в области онлайна. Собственно, форумы и блоги Microsoft на русском языке - это его вотчина. Также специализируется на притягивании неприятностей, если едет с кем-нибудь в командировку :) Закончил математико-механический факультет Санкт-Петербургского Государственного Университета в 2006 году. К хобби кроме неприятностей можно отнести футбол, плавание и автомобили.

На данный момент это все. Обещаем отмечаться в данном блоге регулярно с информацией о продуктах и технологиях, которые посчитаем достойными вашего внимания. Так что не прощаемся!

С уважением,

команда Server and Tools

P.S. В нашем дружном коллективе есть ещё несколько открытых вакансий ;) Но об этом уже будет писать Ондрей в следующих постах.

P.P.S. Спасибо, что дочитали пост до конца! :)