Мотивация сотрудников: как это сделано в Microsoft!

У любого руководителя рано или поздно возникает вопрос - как лучше донести цели компании до сотрудников, как связать цели компании с конкретными, измеряемыми целями (SMART metric - Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-Bound) для сотрудников и мотивировать их при условии достижения этих целей.

В Microsoft этот процесс реализован и через неделю после устройства на работу я прошел этот процесс - знакомился со стандартными целями для своей позиции, придумывал и корректировал свои собственные, увязывал цели с целями своего менеджера. Менеджер в свою очередь делал тоже самое со своим менеджером и так далее :) Таким образом вся компания работает слаженно на достижение общих целей, являющихся текущей стратегией компании.

Microsoft IT (IT отдел в компании Microsoft) опубликовал описание реализации проекта автоматизации процесса согласования и учета целей для сотрудников.

Описание довольно подробное, чтобы на его основе сделать ТЗ и довольно быстро реализовать с использованием описанных технологий .

Как вы считаете, это будет востребовано в вашей компании?

Вы сможете реализовать подобный функционал самостоятельно?

Есть интерес в том как реализованы другие процессы внутри Microsoft?
Посмотрите сайт с описаниями внедрений (можно подписаться на RSS). Учитывайте, что Microsoft Consulting Services позволит внедрить подобное решение в минимальные сроки с надлежащим уровнем качества.

Есть вопросы по реализации? Постараюсь ответить.