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<?xml-stylesheet type="text/xsl" href="http://blogs.technet.com/utility/FeedStylesheets/rss.xsl" media="screen"?><rss version="2.0" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/" xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"><channel><title>秘伝</title><link>http://blogs.technet.com/japanhpc/archive/2008/02/21/3217756.aspx</link><description>マイクロソフトはこれまでに多くの製品を世に出し、大成功したものもあり、大失敗したものもありました。そのすべての製品に共通するのは、その製品を世に出す際にその製品の担当者がいて、その担当者の作ったマーケティングプランがあったことです。この製品を売る目的は何か、どんなお客様に売るのか、どうやってそのお客様にメッセージを伝えるのか、その製品の価値は何か、競合とどう戦っていくのか、そしてそのプランにいくら使うのか、等々です。このマーケティングプランはかなりの部分、その製品の担当者の思い入れや力量に依存します。そうした担当者によるばらつきをなくし、全体の底上げを図る目的でマーケティング部門では「秘伝」と題したトレーニングが時々行われています。今日はその「秘伝」があり、大変勉強になりました。もちろん「秘伝」なのでここでは明かせませんが</description><dc:language>en-US</dc:language><generator>CommunityServer 2.1 SP1 (Build: 61025.2)</generator></channel></rss>