Pedazo de Premio a la "millor iniciativa d’ús de la signatura electrònica al sector privat" que se ha otorgado en las prestigiosas jornadas de Firma Electrónica organizadas anualmente por el CATCert, y a las que siempre tengo el privilegio de asistir.
El premio se lo han dado a la empresa Albalia Interactiva por la aplicación FactOffice sobre la que tanto he hablado en este Blog y que tanto hemos "cuidado" desde Microsoft.
Es una aplicación desarrollada en Software Abierto, disponible en CodePlex, y que además de la funcionalidad premiada (conformación de la factura electrónica en formato facturae sobre MS Word 2007, firma electrónica XADES, validación contable, validación de esquema, validación de firma etc ..) ilustra tanto la tremenda potencia de Microsoft Office como plataforma de desarrollo (aplicación de impacto desarrollada en 4 meses) como las importantes y valiosas posibilidades reales de desarrollo en OSS sobre plataforma Microsoft.

(Héctor Sánchez Montenegro, NTO de Microsoft Ibérica, Santi Casas, Director de la Delegación de Cataluña de Albalia y Julián Inza, Presidente de Albalia)
Me consta que la decisión del jurado no ha sido en absoluto fácil. Un jurado formado nada mas y nada menos que por:
PRESIDENT: Jordi Ausàs, conseller de Governació i Administracions Públiques de la Generalitat de Catalunya i president del Consorci Administració Oberta Electrònica de Catalunya.
VICE-PRESIDENT: Pere Navarro, president del Consorci Localret i alcalde de Terrassa.
Teresa Aragonés, secretària de Funció Pública i Modernització de l’Administració i presidenta de l’Agència Catalana de Certificació – CATCert.
Jordi Bosch, secretari de Telecomunicacions i Societat de la Informació de la Generalitat de Catalunya.
Josep Lluís Checa López, director gerent del Centre de Telecomunicacions i Tecnologies de la Informació de la Generalitat de Catalunya.
Andreu Francisco i Roger, vicepresident del Consorci Localret, zona nord-est.
Gonçal Serrate, vicepresident del Consorci Localret, zona oest.
Ramon García Bragado, vicepresident del Consorci Localret, zona Barcelona-Besòs
Xavier Urios, cap de l’assessoria jurídica del Departament de Governació i Administracions Públiques de la Generalitat de Catalunya.
Joan Olivares, director gerent del Consorci Administració Oberta de Catalunya.
Xavier Tarrés, director de l’Agència Catalana de Certificació – CATCert.
Mi mas sincero agradecimiento a Julian Inza, a Santi Casas de Albalia y a Albert Esplugas del Centro de productividad de Microsoft en Manresa por su enorme profesionalidad y saber hacer. Un gusto trabajar con gente realmente brillante.
Llevaba algún tiempo siendo uno de los críticos de Twitter. Que si no le veo sentido; que si no entiendo a quien le puede interesar lo que estás haciendo; que si el microblogging me parece absurdo; que si es una moda pasajera sin ningún futuro; que si esto no es mas que una frikada …. En fin. Un visionario, vamos ;-)
Sin embargo, leer en los medios la importancia de twitter en determinados acontecimientos mundiales (post elecciones en Iran por ejemplo), ver el enganche absoluto de personas a las que admiro y respeto etc, me generaba bastante curiosidad.
Y como soy de la opinón de que las cosas hay que probarlas si de verdad quieres tener una opinión firme, decidí abrirme una cuenta hace 3 meses.
Pues bien, pasado ese tiempo me he convertido en un twitero y estas son mis SIETE + 3 ;-) impresiones personales sobre Twiter:
1.- El efecto “Pandilla”. En Twiter existen las “pandillas”. Es decir, grupos de gente que comentan sobre cualquier tema, de la misma forma que lo harían si estuvieran en una grupo amplio de amigos. Existe entre los participantes la sensación de “pertenencia” a un grupo que además has escogido libremente sin más criterio que el presumible interés en las opiniones/acciones/comentarios de esa persona. Twitter es como un botellón abstemio ;) en el que las conversaciones se producen y se cruzan de forma espontanea entre cualquiera de los miembros de la “pandi”, ante la observación y escucha activa del resto de miembros.
2.- Relevancia. La obligación de ceñirse a 140 caracteres lo convierte en muchos aspectos en algo muy interesante. El esfuerzo de síntesis que todos hacemos , facilita el intercambio directo de información relevante.
3.- Filtrar. Acertar en el número y en las personas a “seguir” es fundamental. En mi opinión seguir a menos de 100 personas no permite explotar la potencialidad real de Twiter. Seguir a más creo que no es manejable.
4.- Información. Mi principal fuente de información profesional de lo que ocurre en áreas que son de mi interés, se está trasladando a Twitter. En los últimos meses twitter me ha mantenido mas actualizado que los blogs, RSSs, búsquedas y demás fuentes “clásicas” de internet
5.- Protagonistas. Seguir a personas de referencia y protagonistas en el sector IT es una fuente de un valor incalculable (lease p.e. Miguel de Icaza, David Cierco, Sebastian Muriel, mjasay, Julian Inza, Doug Mahugh etc … o instituciones u organizaciones importantes como Microsoft, Cisco, IBM, ISO, W3C, CENATIC, INTECO, Gates foundation etc ..)
6.- Comunicación. Las conversaciones breves y directas son de gran valor. He comprobado una respuesta mucha mas inmediata y efectiva sobre determinados asuntos via twitter que con el email en muchas ocasiones.
7.- Aportar. Ser parte activa en este medio significa igualmente proporcionar un contenido interesante a los followers. Aportar en la misma medida que te beneficias parece algo natural que te mueve a proporcionar el mejor contenido del que seas capaz.
8.- Seguimiento. En ocasiones los twiteros mas “intensos” te permiten tener una idea de la agenda, intereses, opiniones etc de las personas que por cualquier motivo te interesa mantener una relación y un contacto profesional.
9.- Redes. Al cabo del tiempo te das cuenta que sin habértelo propuesto, existe un colectivo con el que te sientes a gusto leyendo sus opiniones, comentarios, quizá ellos los tuyos, pero con los que nunca has coincidido en el mundo “real”, y a los que difícilmente reconocerías físicamente si te cruzaras en un pasillo.
10.- Profesional. De momento veo en Twiter una herramienta fundamentalmente profesional. Mis amigos con los que me voy a esquiar, o quedo para aporrear guitarras y baterías, o quedo para tomar una cerveza como desde hace 20 años… no están en Twitter. Y no estoy seguro de que me gustara verlos. Si veo esa mezcla profesional/amigos/trabajo/familia en Facebook, y realmente esa mezcla de “espacios” es algo que no me gusta. En Twitter afortunadamente y de momento no se da, aunque entiendo que será cuestión de tiempo.
Por mi parte, últimamente creo que he generado más contenido hacia Twitter que hacia el blog. Ejemplos:
· Nuevo post: "El efecto Osborne vs. el efecto Avestruz" http://is.gd/4DcHB
· Pero no lo estaba ya por defecto? (perdon, no pude evitarlo ;) RT @PedroSP: "RT @javiervb OpenOffice for Kids, adaptado a niños de 7-12 años
· Liberando los .pst de Outlook bajo la Open Specification Promise. Es decir, implementable free por todo el mundo http://bit.ly/1NSTfN ^JC
· @sebasmuriel Estos han sido los colegas japoneses de Microsoft que "desbordan" creatividad ;-). Aquí preferimos Sietes.
· Es obligado un RT de esto ;-) RT @mmadrigal: "Windows 7 es sin duda el mejor S.Op para Desktop que ha hecho Microsoft en su historia"
· Me gusta !! RT @JAngelGarcia: ""Vacía tu bolsillo en tu mente, y tu mente llenará tu bolsillo." Benjamin Franklin"
· "El 88% de los PCs desplegados pueden soportar ya Windows 7" segun Fortune http://is.gd/4tz4k
· Dpto. Justicia Belgica, referencia OSS, despliega MS en sus 17500 puestos: Trabajdores hartos y entorno inmanejable http://is.gd/4vb2y
· Ahí comienza el baile RT @offoron: "BMW:85.000 desktops with Windows 7!!!! http://bit.ly/APCyj"
· Si algunos dedicaran al laboratorio el mismo tiempo que dedican en despachos, campañas y presiones varias, otro gallo les cantaría. Seguro.
· Algunos competidores IT creen que solo criticando mucho y con vehemencia, mejoran en algo su tecnologia. Coñazo, de verdad !!
· Acer CEO: "la demanda de netbooks con Linux no es suficiente para mantener una oferta de equipos..." Maldita demanda, #nosomosunaminoria?
· Wyoming: "el unico trato que tengo con las nuevas tecnologias es cuando me acerco a un parkimetro"
· 8 aspectos muy importantes sobre Windows 7. Especial atencion a la seguridad. Primer SO post full SDL http://ff.im/-9xpdZ"
· Solucion gratuita en SL de Factura Electronica sobre Ms Office. Se llama FactOffice y los colegas de Albalia dan cursos http://is.gd/47acH
· Estudio de IDC: Impacto de Microsoft Iberica sobre la economia española http://is.gd/41cxK
Etc.. y así hasta 268 tweets a fecha de hoy.
En resumen, es un ejemplo de como los prejuicios no son mas que una pesada carga (y si no ver mi post anterior ;.) de la que hay que intentar liberarse siempre.
Y es que la gente con prejuicios solo ve aquello que coincide con sus prejuicios.
Twiter me gusta, y ahí seguiré.
Fdo.: @hectorsm ;-)
"Toda realidad ignorada reclama su venganza" JOSE ORTEGA Y GASSET
"La peor alteración del juicio es ver las cosas como uno quiere que sean en lugar de verlas tal cual son" BOSSUET
"Una mente llena de ideas preconcebidas, de intenciones subjetivas o de hábitos no está abierta para las cosas tal cual son. SHUNRYU SUZUKI
"Lo más respetable de este mundo es la realidad, y su aceptación es la norma suprema. Es la condición de todas las disciplinas que aspiran al éxito y la eficacia" JULIAN MARIAS
"El hombre inteligente es un hombre perfectamente vacante, no recargado, y que afronta las situaciones con total vacuidad, no dejando que intervengan la memoria o la necesidad de seguridad.El espíritu de este hombre está constantemente alerta y se pliega a las diferentes circunstancias de la vida".JEAN KLEIN
Mi abuela me contaba un chiste/historieta (cuando realmente yo no tenía edad para entenderlo), en el que un hombre se ahogaba en una ciénaga con arenas movedizas, pero no hacía más que llamar "piojoso" (insulto de la época ;.), a la única persona que le veía y que tenía capacidad para sacarlo de ahí con vida. Cuando ya el cieno le cubría la cabeza, el hombre sacaba entonces sus manos a la superficie, y en un empecinamiento sin límites, unía y frotaba los nudillos de sus dedos (parece ser que es la forma más eficaz para matar piojos) insistiendo así en su insulto … Historieta de la posguerra en Madrid ;-)) pero que ilustraba el absurdo hasta el que se podía llegar por cabezonería o empecinamiento.
¿Y todo esto por que? Prometo que esta historieta me ha venido de forma espontanea a mi cabeza después de haber leído algún post en relación a Windows 7 por parte de algunos sempiternos críticos de Microsoft. Si Microsoft sufre lo que algunos llaman el efecto Osborne, algunos influencers, bloggers etc, parecen experimentar lo que llamo el efecto "Avestruz". (Con todos mis respetos).
Es decir, ante una demanda tan apabullante, estos críticos escriben que "aunque el producto podría molar" (no toca ir contracorriente esta vez), Mac mola más, o que Linux si que es barato, o que seguiré Microsoft free o que tal o que cual. Fine. El mundo es muy amplio, afortunadamente.
No leo sin embargo que Windows 7 es un producto que a los usuarios les gusta, ni que Windows 7 es un producto con el que los fabricantes de ordenadores creen que venderán mucho más que si instalan otros, ni que muchos esperan que Windows 7 vaya a ser un motor para el despegue de un sector un poco adormecido por la crisis (como todos) etc ..
La gran diferencia es que esta vez hay cosas que no se pueden ocultar y Windows 7 ocupa el lugar privilegiado que solo unos pocos productos en la historia tienen la ocasión de ver como sus potenciales usuarios aguardan colas de horas para ser los primeros en adquirirlos (véase la primera foto adjunta de 350 personas haciendo cola la semana pasada frente a la FNAC en Callao (Madrid) para adquirir su Windows 7. Y es curioso que no se aprecie en la foto ninguna pistola detrás de los pacientes ciudadanos ;-)). Y esa lista de productos, es una muy corta.
Y de ahí el auténtico efecto "Avestruz", porque la única forma de no ver lo que está pasando en torno a Windows 7, es meter la cabeza bajo tierra.
En España, además de la enorme repercusión local (7Tvs, 8 Prensa Nacional,10 Local, 8 de IT, 4 radios, 2 Agencias de prensa asistiendo a la rueda de prensa en SIETES), con apariciones en 24 programas en los principales canales etc .., el lanzamiento ha tenido una enorme repercusión que ha traspasado nuestras fronteras (impactos en Reino Unido, USA, Irlanda, Suráfrica etc .. ).
Y desde aquí mi mas rendido reconocimiento a nuestros creadores de Marketing que han sido capaces de multiplicar por 1000 el impacto del lanzamiento. Sietes: un pueblito asturiano de 40 habitantes !!! Queridos colegas … Estáis "Taraos" :-)
Es decir, el 88% del parque de PCs que en la actualidad tiene desplegado una Administración, o una gran corporación, o una pyme etc, admitirá la instalación directa de Windows 7 sin ninguna actualización del Hardware. Y esto, en un momento tan especial como el que vivimos de control y optimización de costes, es la mejor de las noticias posibles para muchos decisores tecnológicos obligados a hacer más con menos.
El gran problema de Windows Vista, y que inició una espiral de críticas que aun dura, fue precisamente éste. La necesidad de disponer de un Hardware mas potente que en el que en ese momento disponian las organizaciones, lo que obligaba a incurrir en elevados costes adicionales a los de la mera adquisición de software. Segun Fortune, aunque a mi me parece un dato exageradísimo, el 92% de las empresas americanas y canadienses, nunca hicieron upgrade a Windows Vista y permanecieron en Windows XP.
Pues bien, la situación ahora es radicalmente la contraria. El mismo motivo que freno de forma importante el despliegue de Vista, es el mismo que acelerará el de Windows 7 de forma muy masiva según todos los informes, analistas, predicciones etc ..
El artículo original de Fortune que meciona este hecho, lo podeis encontrar aquí, aunque como de costumbre, quien quiera ahorrarse el clik y la traducción, aquí lo traigo:
Estudio: A diferencia de Vista, Windows 7 está listo para los negocios
October 15, 2009 10:00 AM October 15 de 2009 10:00
Hace tres años, uno de los precursores del calvario para Windows Vista, sistema operativo muy calumniado de Microsoft, fue una encuesta que mostró que la mitad de las PC corporativas eran demasiado viejos para actualizar de XP a Vista. En otras palabras, para obtener el nuevo software, las empresas tendrían que gastar una fortuna en nuevos equipos.
La mayoría nunca hizo la actualización: el 92% de los PCs en los Estados Unidos y Canadá, se siguen publicando XP, según Softchoice, una empresa de consultoría.
Así que es un buen augurio que Softchoice, la misma compañía que realizó dicho estudio fatal para Vista, esté entonando una canción muy diferente para Windows 7. En esta ocasión, su estudio sobre más de 450.000 ordenadores de las empresas en los EE.UU. y Canadá muestra que el 88% puede admitir la actualización.
Eso es importante porque ante la estrechez de los presupuestos de TI de hoy en día, algunas empresas intentarán instalar Windows 7 en los ordenadores que ya poseen en lugar de comprar nuevos.
"Las corporaciones, ahora más que nunca, están tratando de estirar un dólar", dice Dean Williams, gerente de servicios de desarrollo para Softchoice. Y esta vez, sí pueden. “Los requisitos de hardware no están ni cercanos al problema que supusieron hace tres años cuando se lanzó Vista - Es como la noche y el día, de verdad."
Estadísticas como ésta están alimentando el optimismo en el mundo de la tecnología, ya que un nuevo y popular Sistema operativo de Microsoft (MSFT) puede aumentar las ventas de otros elementos y servicios. Softchoice es una de las empresas esperanzadas: ofrece software que ayuda a las empresas planificar sus actualizaciones del sistema operativo, y este estudio parece indicar que si hay demanda de sus servicios.
Los Titanes de la industria esperan unas ventas saludables de PCs con el nuevo de Windows 7 . Paul Otellini, CEO de Intel, ha dicho esta semana que el nuevo sistema Operativo ha inspirado a algunas grandes compañías a compar PCs de nuevo. Todd Bradley, vicepresidente ejecutivo de Hewlett-(Packard HPQ), dijo a Fortune la semana pasada que espera que Windows 7 ayude a las ventas minoristas en esta temporada.
Pero para la industria de tecnología, esto es lo mejor de windows 7: el PC corporativa promedio tiene actualmente cuatro o cinco años, ya que las empresas han retrasado las compras en una economía en recesión.. Eso es la "ancianidad" según los estándares de TI - es decir, el tiempo en el que es mas caro mantener el parque que reciclarlo y renovarlo.
Hasta aquí hubiera sido políticamente correcto, incómodo para algunos, si, pero basicamente correcto. Pero la incorrección política puede ser tan adictiva como la adrenalina lo es para los aficionados al deporte. Y creo que me estoy enganchando ;-); Me explico:
Si despues de 7 años (7 años en tecnología son ... casi otra Era) desde el lanzamiento de Windows XP, los diferentes Sistemas Operativos de desktop basados en Linux no han sido capaces de competir con éxito con un sistema operativo de hace 7 años, habiendo disfrutado además de ayudas, favores o soportes inimaginables en cualquier otro sector, pues que por favor alguien más saque las conclusiones que llevo sacando desde hace tiempo en este blog y que han terminado dándole título: los usuarios no se ganan en los despachos, ni en las campañas, ni en las presiones, ni en la eterna subvención, ni en las movilizaciones blogosféricas, no. Se gana en el laboratorio. Que se le va a hacer ...
O como dijo el VP de OSS y Linux de IBM Bob Sutor, en las últimas LinuxCon: "hay que hacer las cosas mucho mejor para que los usuarios quieran usar un desktop linux. No se puede forzar a la gente a utilizar lo que no quiere utilizar." Y añado yo ... si eso era así frente a windows XP, ¿Que ocurrira en los próximos años frente a un robusto Windows 7? ¿Es realmente una opuesta de futuro para nadie apostar por desktop sobre Linux los próximos años en paralelo al uso de Windows 7?
("Por cada euro que Microsoft Ibérica (700 empleados aprox.) ingresará en España en el 2009, las empresas del ecosistema local generarán 11,10 Euros" )
Todos los economistas han reconocido la importante función de las Tecnologías de la Información en el desarrollo de un país y como estas pueden ayudarnos a salir de la peor recesión mundial en más de 50 años.
Nadie suele poner en cuestión esta realidad, de la misma forma que muy pocos cuestionan la preocupación por el cambio climático, o por la igualdad de oportunidades (sin auto marginarse por ello)
Sin embargo, mientras algunos de estas grandes cuestiones si están acompañadas de datos y métricas que faciliten su análisis (p.e. concentración CO2 en capas heladas del ártico), otros necesitan mayor esfuerzo, especialmente en la selección de los indicadores de verdad relevantes. Y el impacto positivo de las Tecnologías de la Información en el desarrollo de un país es una de esas cuestiones que resultan evidentes desde cualquier perspectiva, pero que necesitan un mayor esfuerzo de análisis y conocimiento si de verdad queremos amplificar su potencial de desarrollo económico y generador de empleo.
En esta línea, IDC ha desarrollado un estudio en profundidad sobre el impacto económico de las TI, analizando mas concretamente el impacto del Software, y específicamente el de Microsoft, en el desarrollo de las economías de 52 países (incluido España). El informe es público y puede encontrarse aquí, pero extraigo las conclusiones más importantes para España.
IDC coincide en posicionar al sector IT como un factor importante para sacarnos de esta recesión y para ello se centra en analizar los beneficios locales generados por la informática, el software y el ecosistema de Microsoft.
Principales conclusiones para España:
- El gasto en TI en 2009 será de 21 mil millones de euros ($ 30,9 billones) desde finales de 2008 a finales de 2013,
- El gasto en TI crecerá un 3,6% al año, en comparación con el crecimiento del PIB de -0,2% al año.
- Las actividades relacionadas con IT generarán 13 mil millones de euros ($ 19,3 billones de dólares) en impuestos en 2009. Durante los próximos cuatro años, que significa más de 6 billones de euros ($ 9,3 billones de euros) en el total de los impuestos netos nuevos.
- El crecimiento del gasto significa que el empleo en la industria de TI y de los profesionales en TI que utilizan las empresas, aumentará en 50.000 puestos de trabajo en los cuatro años a partir de finales de 2009 hasta finales de 2013, desde una base en el 2009 de 504.000.
- Representa un crecimiento del 1,7% al año desde ahora hasta el 2013, en un momento de reducción global de empleo.
- El software impulsa la actividad en los sectores de servicios y distribución, así como en las tecnologías que utilizan las organizaciones, lo que significa que mientras el gasto en software empaquetado será sólo el 14% del gasto total en TI en el 2009, el 55% del empleo de TI estará relacionadas con el software.
- El mercado de TI impulsará la creación de 1.000 nuevas empresas entre ahora y finales de 2013. La mayoría de las organizaciones de estas empresas serán pequeñas y locales.
Hasta aquí datos relacionados con el mercado IT y el del Software en España. Ahora nos centramos en microsoft Ibérica en España.
Respecto al impacto de una compañía concreta como Microsoft ibérica en la economía local española, los datos son igualmente interesantes pero para ello es importante conocer de que hablamos cuando decimos “ecosistema Microsoft”. Éste incluye a las empresas que venden ordenadores; servidores; almacenamiento; dispositivos con software de Microsoft; fabricantes de software que escriben venden y distribuyen estos productos; y las empresas de servicios que instalan y administran soluciones basadas en Microsoft; las empresas de formación sobre los productos de Microsoft; y el servicio a los clientes para sus propias aplicaciones; también se incluye a las compañías que hacen las combinaciones de estas funciones.
Teniendo en cuenta esto, estos son las conclusiones de IDC al respecto:
- Como grupo, las empresas en el ecosistema de Microsoft en España, generarán más de 7 billones de euros ($ 10,8 billones) en ingresos para sí mismos en 2009. Por cada euro que Microsoft Ibérica (700 empleados aprox.) ingresará en España en el 2009, las empresas del ecosistema local generarán 11,10 Euros
- Para generar esos ingresos, el ecosistema local moverá 2 billones de euros ($ 3,5 millones de euros) de inversión local en el país.
- Las empresas en el ecosistema Microsoft emplean a 40.000 personas; El IT de las empresas emplea a otros 141.000 profesionales que trabajan con software de Microsoft o de los productos y servicios de basados en ella.
- Juntos, estos empleados representan el 36% de los empleos relacionados con IT en el 2009 y el 40% de los impuestos relacionados con IT en España.
El estudio de IDC refuerza la idea sobre el efecto positivo de las tecnologías de TI sobre la economía local. Los beneficios económicos recogidos en este trabajo ayudarán sin duda a España a salir de la recesión, crear nuevos empleos, mejorar la eficacia de la fuerza laboral y estimular la formación de nuevas compañías. Los beneficios no cuantificados en terminos económicos ayudarán a la mejora de la productividad en todo el país, incrementar la competitividad y promover la innovación local.
Desde el conocimiento de su existencia y del importante impacto local del denominado ecosistema Microsoft, es imprescindible que nuestros gobernantes le presten la debida atención y estímulo. En cuanto al cambio de modelo productivo se refiere, las empresas del ecosistema descrito tienen un enorme potencial de innovación y creación de empleo de calidad tanto en sus propias empresas, como en aquellas beneficiarias de su efecto inductor. "Hacer crecer la tarta tecnológica" es un término muy utilizado entre muchos decisores tecnológicos, pero aveces el apoyo político explícito al software libre, como algo "políticamente correcto", atraen el aplauso inmediato de una respetable minoría, pero preocupa a ecosistemas como el descrito por IDC en este post, cuya eficacia para crear, mantener y generar crecimiento, innovación y empleos de calidad de forma sostenida, es una realidad.
En el siglo XXI, y en momentos que necesitamos mas que nunca la tecnología y la innovación como motor de crecimiento, no podemos seguir pensando en Microsoft en los terminos soviéticos tipo "empresamalvadaamericanaquevieneanuestropaisallevarselomuerto". Visualicemos en su lugar a Microsoft con la potencia del ecosistema local generado y descrito tan detalladamente por IDC.

... nunca encuentra viento a favor
Parece que el principal (y único) piloto de Linux, Linus Torvalds, no tiene muy claro cual debe ser el destino final del sistema. Mientras otros sistemas como Windows 7 han mejorado radicalmente su rendimiento y tamaño, Linux empeora su rendimiento versión a versión (12% inferior a su primera versión). Noticia leida en "Linus Torvalds: "Linux es cada vez peor"
El principal problema bajo mi punto de vista, no es tanto el hecho en si (todo fabricante/productor de tecnología pasa por problemas que intenta resolver), si no que adicionalmente la autodeclarada falta de visión de su piloto suena un poco a rendición, ¿no?: "Uh, I'd love to say we have a plan," .(Uh, me encantaría decir que tenemos un plan), además del hecho de que no estamos hablando de un desarrollo Open Source de relativo impacto, sino de la base sobre la que muchos proyectos Open Source se ejecutan: El Kernel de Linux.
Aunque lo mas peligroso para la evolución del kernel de Linux es haberse puesto en relación inversa a la innovación.: The kernel is huge and bloated, and our icache footprint is scary. I mean, there is no question about that. And whenever we add a new feature, it only gets worse (El kernel es enorme y está inflado, ... Cada vez que añadimos una nueva característica, tan solo empeora)
En fin, la frase final del moderador James Bottomley no es solo un chiste. Define una situación: "Okay, so the summary of this is that you expect that 12 per cent to be back to where it should be next year, and you expect someone else to come up with a plan to do it," joked Bottomley. "That's open source." : (Osea, que en resumen, esperas que ese 12% regrese a donde debería estar el año que viene, y esperas que algún otro venga con un plan para hacerlo. Esto es Open source)
Hasta aquí, la noticia (quien quiera discutir lo de arriba, que lo haga con Linus, no conmigo. Son sus palabras).
¿La opinión? Pues como he defendido miles de veces en este blog. Nos vemos en España en un momento en el que pensamos que la innovación está llamada a modificar si o si nuestro modelo productivo. No me extenderé más, que ya lo hice largo y tendido muy recientemente en este post: De Tecnología, Software y modelo productivo, pero ante la criticidad e importancia de la misión, y en cuanto a la capacidad del software se refiere, no debemos apostar mas de la cuenta en la casilla que no es (y que nadie se equivoque, que no hablo de Microsoft), si no queremos vernos en unos años desAvanzando (porque no olvidemos que Avanzar no es simplemente andar. Es ir más rápido que el vecino). Y me temo que en esta carrera no hay segundas oportunidades.
Si el paradigma de modelo de desarrollo colaborativo y Open Source, como es el Kernel de Linux, base fundamental para todo lo que de ahí se deriva, mantiene esta visión y alcance, no seré yo quien apueste en estos críticos momentos, un duro por nada que tenga que ver con este modelo para el que la innovación, supone un problema reconocido.
Apostemos de una vez por todas y de forma decidida simple y llanamente por el talento, por el mérito, por la innovación con mayúsculas, independientemente de que esta venga del Open Source, del Software Propietario o de cualquier otro modelo tecnológico de negocio válido (Microsoft desarrolla y lidera miles de proyectos Open Source exitosos y no exitosos a través de Codeplex, Sourceforge etc..), y dejémonos de demagogias 2.0 en las que a muchos parece asustar el cuestionarse abiertamente la etiqueta Open Source como garantía de algo. ¿Asusta la crítica vehemente de algunos colectivos? Pues al principio si, sorprende... Pero creedme, intentadlo, luego se pasa ;-) EL SOFTWARE POR SU MÉRITO
Había finalizado aquí este post, y tan contento que me iba con un post cortito.
Pero hete aquí que me encuentro con las declaraciones que Bob Sutor, VP de OSS y Linux de IBM acaba de dirigir a la comunidad OSS en las mismas conferencias de LinuxCon 2009 relativas a los puestos de trabajo OSS y que podrían resumirse en esencia así: “Chicos, pasad del desktop. Hay que hacer las cosas mucho mejor para poder acceder al desktop y la gente quiere que las cosas funcionen para irse prontito a casa. No puedes obligar a la gente a que use lo que no quiere, y de momento no tiene motivos para usar otra cosa.”
Bueno vale, no ha dicho exactamente eso. Pero se le parece bastante. Literal: :Sutor argued that it's a mistake to try to sell or convince people to use something when they're not interested and will never use it. "Don't waste your time," he said.
“Sutor explicó que es un error intentar vender o convencer a la gente para que use algo en lo que no están interesados y que nunca usarán. No perdáis el tiempo, dijo” Para a continuación continuar con esta otra perla: Regardless of whom the Linux desktop community would target in the future, Sutor said they need to focus on usability, stability, security, reliability, performance, with some cool thrown in, as well es decir, “independientemente de a quien ponga como objetivo la comunidad de desktop Linux, necesita centrarse en usabilidad, estabilidad, fiabilidad, rendimiento con algún buen lanzamiento tambien”
Vamos, que lo importante es que FUNCIONE mejor que la competencia, como todo kiski. Seguimos. Esto dice ahora: "Most people say, 'I don't want to be bothered. It just works. I want to do the other parts of my job, and I want to go home,'" said Sutor. Es decir: “La mayoría de la gente dice: No quiero que me molestéis. Simplemente funciona. Quiero hacer mi trabajo y me quiero ir a casa”
Y para terminar, tenemos el consejo de Sutor: "So this, I think, is going to be a major, major portion that determines possibly some of those futures. What are we really trying to do with this thing? I think making it a complete drop-in replacement is a dead-end strategy. Es decir: “Creo que esto va a ser una parte importante de lo que determine el futuro. Que estamos realmente intentando hacer con estas cosas? Creo que intentar un reemplazo es una estrategia moribunda“
En resumen: entre la imparable voracidad del Kernel de Linux, y el deficiente desktop, espero que algo quede claro para mucha gente: En el mundo de la tecnología se compite en los laboratorio, y no en los blogs. Se compite por la satisfacción permanente de los clientes reales, y no por la permanente subvención. ¿Por qué la empresa privada apenas mira al mundo OSS? The answer my friend, STILL is blowing in the wind.
En fin, de nuevo todo pivota en torno a lo mismo. Me dan ganas de cambiar el título completo del blog y llamarle “El Software por Su mérito”
Hablo en mi nombre y seguro que en el de muchas personas de Windows Live España y de Microsoft Ibérica, pero vamos, es mi respuesta personal a tu último post.
No es ya intención de mirar hacia atrás y analizar si comentarios, opiniones, denuncias, chivatazos etc .. fueron correctas, no lo fueron, si te equivocaste, si nos equivocamos, si se equivocaron etc .. Ni mucho menos cruzarnos reproches bidireccionales. Sería algo muy estéril y además ensombrecería lo que de verdad nos importa a ambos, y por lo que hemos estado trabajando, y que no es más que ver en marcha un mecanismo que sea capaz de expulsar con agilidad los usuarios de Windows Live que por decirlo finamente, “incumplen las políticas de uso del servicio” (aunque no son estos los términos "politicamente correctos" en los que hemos hablado sobre ellos )
Entiendo que este es un tema de mucha sensibilidad bajo cualquier criterio y punto de vista, y lo es además para ti en particular por la cruzada que emprendiste para denunciar esta situación.
Reconozco que no tengo demasiado contacto con Windows Live, y llegué hace un més escaso a conocer de que iba toda esta movida del tal Marcelino Madrigal, y ni yo ni mis compañeros de Windows Live alcanzábamos a entender o compartir algunas de las cosas que habían ocurrido (algunas me recordaban a algún capítulo de la trilogía Millenium – si, yo también me he enganchado- en el que un Policia detiene a Mikael Bloomvist por tenencia ilícita de armas en el momento de éste entregar a la policía el arma homicida que acababa de encontrar en la escena de un crimen).
También reconozco que me han molestado bastante determinadas conclusiones que sacabas sobre lo que estaba ocurriendo, pero entiendo también que te faltaba alguna información que ahora si tienes, y que has expresado muy bien en tu post.
En Microsoft Ibérica siempre se ha “presumido” de tener una relación excepcional con todas las fuerzas de seguridad en la persecución de delitos de pornografía infantil, por la eficacia y eficiencia de nuestro trabajo conjunto. He escuchado decenas de veces a responsables de todas las Policías comentarios del estilo “ojalá todos los proveedores de tecnología tuvieran el 50% de la sensibilidad y acción respecto a estos temas que Microsoft Ibérica tiene”.
Me he hartado de contar en este blog los esfuerzos que en todos los ámbitos realiza Microsoft Ibérica hacia la seguridad y protección de la infancia en Internet (véase este post que lo describe), y esa realidad sinceramente no se correspondía con lo que ponías de manifiesto de forma incontestable.
Por eso, a muchos nos resultaba especialmente hiriente ver como, independientemente de tus comentarios (y alguna que otra demagogia, reconócemelo ;.)), el hecho incontestable era que esos perfiles que denunciabas, ahí seguían.
Por eso, y por no hacer un post kilométrico, reitero mi agradecimiento personal a Marcelino por ayudarnos a mejorar un proceso de “Report Abuse” que distaba mucho de ser eficaz. Hay decenas de Millones de Perfiles en Windows Live y no escapa a nadie que el control de estos contenidos tiene una complejidad brutal (los perfiles expulsados suelen volver a integrarse como nuevos de forma rápida), a la que hay que sumar la ausencia de fronteras, pero también es cierto que 8 meses no es un tiempo “razonable” para terminar con determinados perfiles, bajo ningún criterio.
Tan solo un par de matices para finalizar, y que espero no enturbien la gratitud que te he expresado en este post. Pero debo decírtelo:
- Reenviar un mail a la policía no es una denuncia. Enviar un mail a Microsoft, no es una denuncia. Una denuncia es un proceso administrativo muy concreto que un ciudadano inicia de una forma especial (en una comisaria) o un policía inicia de oficio en el cumplimiento de sus funciones como servidor del estado. Cuando eso ocurre, si que puedes hablar de denuncia, y si ante una denuncia, cualquiera hace caso omiso al juez responsable, entonces SI se está incumpliendo la ley. Y NADIE puede incumplir la ley de un país, independientemente de que sea una multinacional o no lo sea. Te diré que circunstancias de esta índole se dan en un número de 200 al mes aprox. en torno a MS. Y a todas y cada una de ellas se responde responsablemente a los requerimientos judiciales. Por eso, no es correcta tu tesis de "multinacionales que incumplen la ley". Eso simplemente no es posible.
- Otra cosa es el incumplimiento de las políticas de uso de los sevicios de Windows live en los que Microsoft no tiene que esperar a si un juez lo cataloga de delito o no. La decisión y el procedimiento está exclusivamente en manos de Microsoft, y es ese procedimiento el que nos has ayudado a mejorar de forma … espectacular, pero que nada tiene que ver con la policía ni con el cumplimiento de leyes.
Pero bueno. No es más que un matiz de importancia relativa. Nada más Marcelino. No te conozco personalmente aunque hemos mantenido intensas conversaciones por Twitter y por Teléfono muy recientemente , Admiro tu empeño y pasión, y me alegro que hayamos conseguido llevar a buen puerto toda esta historia (aunque en el camino hayamos dejado alguna consecuencia no deseada). Siento el desgaste que veo has tenido con todo este asunto y que, como acabo de leer en tu post, que alguien haya podido dudar de tus motivaciones; no lo entiendo.
Pero si te confieso que gracias a tu empeño has ayudado a poner las cosas mucho más difíciles EN TODO EL MUNDO (la gran mayoría de los perfiles que has reportado no son españoles, pero da igual) a los que se creen que pueden babear y arrastrar sus miserias impunemente por la red. Y muy de acuerdo contigo. El tema no va de Influencias 2.0. Va de PERSONAS.
Un abrazo
Héctor
Pocas veces he hecho un título tan corto, claro, preciso y autoexplicativo. Aunque ya me encargaré de estropearlo en el desarrollo de este post ;.)
Se trata del capítulo final de una historia que he ido relatando en este blog (Algunos Proyectos OpenXML, OpenXML SDK. Certificandose common Critaria en España y Microsoft y la Seguriad ¿Buenos Amigos?) a medida que hemos ido avanzando y que culmina con su certificación final y publicación en el Boletin Oficial del Estado (BOE)
(Recuerdo: OpenXML = Formato de documento abierto, estandarizado en ECMA (ECMA376) y en ISO (ISO/IEC 29500); SDK: Software Development Toolkit)
Common Criteria es una certificación de seguridad de especial importancia, e incluso más en estos momentos a la vista del reciente borrador del Esquema Nacional de Seguridad publicado que desarrolla la Ley 11 de Acceso de los ciudadanos a los Servicios electrónicos de la Administración, en donde se valora muy especialmente por parte de la Administración Española la Certificación common Criteria de la tecnología utilizada. Y es normal. Es el único criterio OBJETIVO más allá de percepciones, experiencias previas, historias e histerias.
En este caso, se da la circunstancia de que esta certificación ha sido realizada en España, en base al Esquema español establecido por el Centro Criptológico Nacional del CNI, y evaluado por laboratorios españoles (como Epoche&Espri).

Adicionalmente es la primera vez que una multinacional no Española somete su tecnología a certificación Common Criteria en España, lo que en mi micromundo friki me llena de orgullo y satisfacción, como en la Zarzuela ;-) Es además un hito importante para poner en el radar de mucha gente al CCN y a España en materia de certificación no solo de tecnología Made in spain. La calidad del trabajo realizado ha sido además muy reconocida en Microsoft Corporación.
Espero poder recoger el certificado en persona en las próximas conferencias Internacionales de Common Criteria en Noruega, de manos del CCN, dado el protagonismo español. Aunque si finalmente no puedo ir, ahí estarán Steve Lippner o Mike lai, como máximos responsables de Common Critaria en Microsoft corp para recoger el certificado.
2007; Noviembre; Martes; 9 de la mañana; esperando en el aeropuerto de Barajas; niebla en el de Leon (Que raro ¡!); se cancela el vuelo; adiós a la mesa redonda de INTECO; mientras tanto, encuentros casuales con “monstruos” del sector de la seguridad que se quedan colgados como yo …. Estaba claro… ¿Qué otra cosa si no era la certificación del SDK de OpenXML en España podría surgir de tal situación? Lo típico, verdad Miguel? Y es que nunca se sabe cual es de verdad "el tiempo perdido"
Aquí estamos dos añitos después.. Un abrazo y GRACIAS por tu profesionalidad.
Encontrar algún aspecto positivo a la situación de crisis actual que vivimos tanto en el contexto internacional, como en España, es un ejercicio cercano al más “naive” de los optimismos. Pero es un ejercicio necesario, porque es imprescindible visualizar con ilusión un futuro cercano que acelere nuestra salida de este panorama de crisis.
El mayor control sobre el sector financiero, o la identificación de buenas prácticas existentes sobre dicho control (léase Banco de España p.e.), bla, bla ... podrían ser una consecuencia positiva, bien, pero sinceramente no es la que más me motiva.
Me motiva mucho más opinar sobre otro aspecto; sobre una conclusión a la que como País hemos llegado tras la necesaria introspección en momentos de crisis: y es que es necesario cambiar nuestro modelo productivo. Y además pensamos que la tecnología debe ser el vehículo principal que impulse dicho cambio.
La declaración de principios de nuestros gobernantes y la voluntad de emprender ese camino es una condición necesaria, positiva, pero todos sabemos que no suficiente.
No es posible cambiar un modelo productivo de un país de la noche a la mañana, o incluso quizá pudiera ser más adecuado hablar de Nivelar más que de Cambiar. Nadie quiere “aniquilar” la industria del “ladrillo”, del turismo, de la industria automovilística etc.., pero si disminuir drásticamente nuestra dependencia de estos sectores, impulsando la creación y fortaleza de otros muy prometedores e inexcusables como el tecnológico.
La tarea dista mucho de ser fácil, pero en absoluto imposible. Nuestra tradicional y “Unamunesca” carta de presentación en este ámbito (“que inventen ellos”), no es genética, ni está escrita a fuego en las Tablas de la Ley Spanish versión. Aunque si es evidente que tendremos que cambiar más cosas que otros si pretendemos que el sector tecnológico y la innovación se conviertan en uno de nuestros motores productivos, como ya lo es en otros países.
Desafortunadamente no tenemos “ombligo” en el que mirarnos, por lo que una primera medida sería dejar de buscarlo. Tenemos algunos proyectos punteros, algunas iniciativas interesantes y referenciadas, y está muy bien. Son de aplaudir. Pero se trata de crear un tejido productivo real, medible, competitivo, autosostenible (y no dependiente de una permanente subvención) y en consecuencia ser capaces de en un futuro poder contar 1000 historias de éxito diferentes y no 1000 veces la misma historia.
Un primer paso que dicta la intuición más inmediata es el alejamiento responsable del vaivén político y la consideración del proyecto como “estrategia de Estado”. Un pacto que asegure que el modelo productivo que construyamos, dispone del marco de tiempo y estrategia adecuados para su éxito. Un pacto que además, en su visión holística, involucre en el tiempo a todas las administraciones relevantes, Industria, Ciencia, Educación, Cultura, Trabajo, Exteriores etc ..
Es muy irreal pensar que actualmente un Mariano Barbacid pudiera crear más interés, o admiración entre los jóvenes españoles que un Cristiano Ronaldo. Seamos realistas. O que un programa televisivo como el de Redes de Punset, tuviera siquiera la mitad de audiencia e interés para los jóvenes españoles que las tomas falsas de Operación Triunfo 20. O que una empresa como Microsoft sea más referenciada porque su exPresidente sea “el hombre más rico del mundo”, que por ser un paradigma del modelo de éxito tecnológico e innovación que seguro perseguiríamos para nuestras empresas.
De la misma forma sería imperdonable que una Televisión Pública como RTVE no se sumara a este gran pacto (una vez liberada parcialmente de su presión de audiencia, y con posibilidades de reequilibrar la balanza entre Audiencia y calidad) y ayudara a crear la cultura de premio y apoyo al emprendedor o de curiosidad tecnológica, necesaria que como país necesitamos. Y esto será producto más de una lluvia fina, que de un chaparrón.
Algunos sectores tecnológicos como el del Software (y sobre el que más concimiento puedo tener), resultan especialmente estratégicos, tanto por su altísima capacidad generadora de negocio y empleo por sí mismos, como por la productividad que su avance e innovación induce en empresas de cualquier sector y tamaño. Empresas que en mayor o menor medida incorporan diferentes “niveles” de tecnología informática en alguno de sus procesos y que se benefician inmediatamente de los progresos del sector.
El sector del Software en España, tienen por delante una enorme área de crecimiento y representa por tanto una enorme oportunidad. Esta frase no deja de ser una fantástica artimaña para suavizar esta otra: algo no estamos haciendo bien en este importante sector cuando según el último informe Truffle100 dedicado a este menester, indica que entre las 100 empresas más punteras de Software en Europa, ni una sola fue española en el 2007, y en el 2008 tan solo 2 se posicionaron en tan prestigiosa lista. (Meta4 y Panda Security en las posiciones 76 y 36 respectivamente).
¿Qué factor evidentemente local nos está lastrando de esta manera? ¿Qué dificultades encuentran nuestros emprendedores en este competitivo mercado para no conseguir posicionar sus empresas en esta lista del éxito? ¿Existe en España el clima adecuado para que una empresa dedicada al desarrollo de Software triunfe allende nuestras fronteras?
En lo que respecta al mercado del Software, no me andaré con rodeos:
La industria del software en España no dejará de ser una sempiterna oportunidad hasta que en España seamos capaces de desembarazarnos de la paralizante demagogia que lo frena.
El último sitio donde ir a mirar para estudiar, reconocer e imitar modelos de éxito de negocio basados en la tecnología, es en el mundo del Software Libre. Sé que para muchos esta frase es provocadora, pero no he llegado hasta aquí a hacer amigos ni a intentar pasar de puntillas para evitar críticas. La lluvia sobre mojado puede resultar muy liberadora. Hemos venido a sumar esfuerzos y aumentar las probabilidades de éxito de este proyecto común, de esta oportunidad que como País nos queremos dar para nivelar nuestro modelo productivo.
Los apoyos explícitos e institucionales al software libre por parte de algunas administraciones y clase política, generan un sonoro aplauso en una estruendosa minoría, alejada , salvo escasas excepciones, del mundo de la empresa productiva y autosostenida (no dependiente de permanentes subvenciones) , y en paralelo genera una altísima preocupación entre una silenciosa e inmensa mayoría de empresas de software locales que viven de su saber hacer, de su Propiedad Intelectual plasmada en Software, que conforman el auténtico tejido tecnológico productivo de este país, que representan un altísimo porcentaje de su empleabilidad, y que lejos de ver su modelo apoyado y sostenido, lo encuentran amenazado, discutido, literalmente proscrito en algunas ocasiones, y en otras vilipendiado. Proteger y ayudar a esas empresas, desde una óptica libre de prejuicios adquiridos, potenciar su modelo (de éxito demostrable y demostrado), es sin duda una de nuestras grandes esperanzas blancas.
El software ha de ser evaluado por su mérito, por su capacidad real de responder a necesidades de negocio, a requisitos ciudadanos, expuesto a un libre y muy competitivo mercado en el que solo los realmente innovadores triunfan por si mismos.
Pero sin embargo, y no sé cómo hemos llegado hasta este punto en España, para muchos, el proteger la Propiedad Intelectual de tu conocimiento basado en Software, pretender basar tu negocio en ese hecho, y querer además diferenciarte de tu competencia por el mérito de tu producto, que para algo has trabajado por esa diferenciación, se ha convertido en un modelo de negocio que parece no merecer impulso y la consideración que se corresponde con su capacidad generadora de empleo, innovación y desarrollo”. Es el llamado Software comercial, o vender licencias de productos de Software. Y es sin embargo el modelo que aplica el 100%de las empresas de la mencionada lista. Ni una sola de esas 100 empresas Europeas punteras de software del estudio Truffle100 centra su modelo de negocio en el Software Libre.
Es más. Datos del INE indican que precisamente las comunidades que más apuestan por el SL desde sus instituciones públicas, son precisamente aquellas en las que menos se utiliza posteriormente en su tejido productivo, siendo Extremadura la Comunidad Autónoma con menos uso porcentual de SL entre sus empresas. Despues de 8 años de "apuesta institucional" es como poco sorprendente ¿Verdad? ¿O quizá no tanto?
Microsoft es una empresa de software comercial más, y por tanto generadora de un ecosistema productivo local.
Hablamos en este caso de 589 empresas certificadas, PYMES en su inmensa mayoría, que emplean a mas de 18.000 profesionales TIC, prestando servicios a mas de 70.000 empresas al año, con una facturación de éstas que sobrepasa los 8,700 Millones de euros al año, y que según IDC representan el 35% del mercado TIC Español y es que las empresas de Software son generadoras de un importante tejido tecnológico en su entorno, creador de elevados índices de empleabilidad cualificada y riqueza en el mercado local.
Es evidente que el software libre, no es un modelo para lo que necesitamos y buscamos como Pais, y en mi opinión, se presta demasiada atención a determinados colectivos defensores de este modelo, que con altas dosis de demagogia, influencia, e intereses muy particulares, influencian políticas que nada hacen por favorecer la incubación de empresas eficientes y autosostenidas en este importantísimo sector.
Preguntemos no a Microsoft, sino a nuestros empresarios de éxito. ¿Qué han necesitado?. ¿Qué han echado en falta? ¿Que escollos han encontrado? ¿Cómo los han resuelto? Escojamos y seleccionemos a nuestros asesores no por su capacidad de “movilizar” la blogosfera a favor o en contra, ni por su capacidad para presionar políticas aquí o allá (aspectos “lobistas”en los que a los promotores del Software Libre les reconozco gran eficacia... en correspondencia al tiempo y recursos dedicados en exclusiva a tan "productiva" actividad), sino por su experiencia real y demostrada para poner en marcha empresas de software exitosas, independientemente de su modelo de negocio, porque eso, y no otra cosa, es lo que necesitamos. Me consta, día a día, que son muchos los empresarios que comparten esta opinión con mucha preocupación, pero que no van a dedicar el tiempo y recursos que no tienen a andar montando "circulos de influencia" que anulen el "apantallamiento" que algunos han generado en torno al SL.
Ojalá se intercambien argumentos de debate diferentes al previsible (y constante en este blog): "claro, trabaja en Microsoft. Qué va a decir !!!. Hasta la fecha trabajar en Microsoft, que yo sepa, no elimina la capacidad de observación ni de crítica ni de opinión. Y de eso, y no de otra cosa, va este post.
Un breve post para anunciar el lanzamiento que el Partner de Microsoft, Albalia Interactiva, acaba de hacer de FactOffice 1.1, una nueva versión de la solución gratuita y completa de Facturación Electrónica, desarrollada en Software Libre (Licencia MS-PL), que en su día presentamos en el Congreso de factura Electrónica y que posteriormente expliqué en este post.
Se trata de una nueva versión que corrige, amplia funcionalidad, y recoge fielmente la opinión y constructivo feedback que algunos expertos clientes hicieron sobre la versión anterior.
Mi buen amigo Julian Inza lo explica mucho mejor que yo en su blog aquí, además de haber habilitado unas sesiones formativas sobre el uso de FactOffice 1.1 de una mañana, con una pinta estupenda, que comenzarán a funcionar a partir de Septiembre y que se cuentan más en detalle aquí.
¿Tienes un Ms Office 2007 instalado en tu ordenador? Pues bien, descargate este componente, y tendrás sin apenas darte cuenta, una solución completa para gestionar tus facturas en formato electrónico, acorde a lo establecido por la legislación española (facturae, XADES ..).
Aquí esta: http://factoffice.codeplex.com
Linus Torvals: “ Odiar a Microsoft es una enfermedad…” …
Hector Montenegro: “… y los que trabajamos en Microsoft estamos hasta los huevos cansados de los síntomas” (desde la más absoluta incorrección política, lo sé) ;-)
Este es un post medio en broma, y de vago total, porque solo copiaré y pegaré el post al respecto que hace un año y medio aprox. puse aquí: Trabajas en Microsoft? .. Pues anda que tú !!!, aprovechando que Linus ha puesto de actualidad este recurrente temita de “la percepción" sobre Microsoft.
Lo reproduzco en cualquier caso literalmente aquí, invito a leer los comentarios del post original ... y felices vacaciones !!!
Trabajas en Microsoft? .. Pues anda que tú !!!!
Post ligerito, y medio en broma en vísperas de puente...
Los que trabajamos en Microsoft se verán reflejados en este Post.
Recientemente, en un evento con clientes en Chipre, se me acercó un excelente profesional de la Generalitat de Cataluña y me preguntó: "Héctor, de verdad, como llevais a nivel personal eso de trabajar en una compañía tan cuestionada? ¿No se os hace un poco cuesta arriba?"
No recuerdo mi respuesta en ese momento al cliente, pero si la reflexión que muchos hacemos y que comparto en este Blog.
Hay dos aspectos muy diferentes:
- En el aspecto personal: A veces es curioso: Ir a una boda de un amigo (Cádiz, Septiembre 2007), y que te sienten, con un Profesor de Universidad entusiasta de Linux, que en cuanto se alerta (y escojo la palabra a conciencia) que eres de Microsoft, aprovecha para compartir conmigo ... que si en su laboratorio no entra un solo byte Microsoft, que si el monopolio.. !! Vivan Los Novios !!!, que si los parches.. !!Que se besen que se besen !! Que si ... Por Dios ... Que estoy de vacaciones !!!!
Una anécdota.... Este año me toca la Noche Buena en casa de mis suegros ... y oh no .... el novio de la prima de mi mujer, que hace dos años se sentó a mi vera .... es un pinchadiscos Linuxero .....!!!!! Hasta ahí bien .... pero como sabe que soy de Microsoft, me quiere evangelizar....con el mensaje de Su Majestad como música de fondo y entre langostino y langostino, me preguntará por la Open Specification Promise. Mi suegro alucinará, porque no sabe ni de lo que me está hablando, y mi mujer cruzará conmigo una mirada cómplice... si, ríete, ríete... que durante la nochevieja (esta vez en casa de mis padres), le presentaré a mi tía Florita que tiene un dolor debajo del costado... Ah si? Pues si hija verás, te cuento :-) ..... Mi mujer es médico.
- En el aspecto profesional: es apasionante, retador y muy demandante. Te obliga a estar perfectamente actualizado en todo lo concerniente a Microsoft. Cuando eso ocurre durante el ejercicio de tu profesión, con clientes, con partners, en eventos, en mesas redondas, la actitud que sale de forma natural es conciliadora, nunca crispada, dialogante, etc.. Claro...podreis pensar... te estás jugando el sueldo !!! Si, ya. Pero no es solo eso .... Es que en muchas ocasiones entiendes que la comunicación que hacemos de temas importantes, que para los que estamos dentro fluyen con normalidad, no es del todo buena, y la mayor parte de las discusiones, provienen de la falta de información o desinformación generada. Esto en la gran mayoría de los casos ... También ocurre con frecuencia que rifi rafes más o menos fuertes en público, terminan con una comida cordial, y en ocasiones con una amistad que pocos sospecharían viéndonos en público...¿Verdad Jorge? :-)
En cualquier caso, en mi caso particular, debo decir que mi anterior trabajo, responsable de Seguridad de Microsoft, está catalogado como unos de los 10 peores trabajos del mundo, según la revista Popular Science Magazine. Concretamente el número (6), justo entre los "Conejillos de indias para medir el aguante de los astronautas a la aceleración" (7), y los "Preparadores de ranas para disección en los laboratorios de los colegios" (5). Aunque no me quejo... Estuve bastante mejor que los responsables de "Vasectomizar elefantes" (3), y a años luz de los "Buceadores de fango"(1).
Así que nada ...En un post anterior en meneame.net, alguien ponía un comentario del estilo "con la caña que le hemos dado, este no vuelve" ... Pues no, amigo no .... Tengo cuerda para rato, y cuando decaigo, ... me acuerdo del "Investigador de excremento de ballena (10) :-) !!!!!!
Aunque el título dará lugar a interpretaciones diferentes al contenido de este post, y sacarlo de contexto es trivial, lo mantengo porque bajo mi punto de vista, tiene mucho de cierto.
Se ha hablado mucho sobre Windows7, y muy positivamente, sobre su rendimiento, características, funcionalidad, seguridad, rapidez, integración etc .. Muy bien. Es en efecto un paradigma de Innovación como ya comenté en este post.
Pero lo que no se ha hablado tanto es sobre el hecho de que sea el primer Sistema Operativo que nace tras la declaración de Los Principios de Interoperabilidad que desde hace mas de un año rigen el desarrollo de producto de Microsoft, que expliqué hasta el sopor en este otro post, y que algunos medios de comunicación general titularon como “Microsoft abre sus entrañas”.
A estas alturas, los lectores de este blog ya habrán visto mi incapacidad para los post breves. Y ahí estoy de nuevo, ante un “documento en blanco", dispuesto a fracasar en mi empeño por enésima vez. Pero vamos a ello.
¿Cuáles son esos elementos “invisibles”, que tanto valor dan a Windows 7?
Pues por sus efectos les conoceréis:
- Elección para los usuarios. Los usuarios, y fabricantes de PCs tienen absoluta libertad para instalar y promocionar en origen cualquier software No Microsot en PCs con Windows. Cualquier fabricante tpuede instalar y promover cualquier aplicación, servicio WEB, accesos rápidos etc .. Estos fabricantes podrán establecer esos programas No Microsoft por defecto. Por ejemplo, antes de salir de Fabrica un fabricante puede decidir instalar por defecto Firefox, Google Search, RealPlayer y software de Symantec como elementos por defecto. Pero no solo el fabricante en origen. Cualquier usuario podrá hacerlo en cualquier caso MUY fácilmente desde el Panel de Control.
- Oportunidades para desarrolladores. Los desarrolladores de cualquier compañía, partners, competencia etc .. pueden (y lo están haciendo) construir productos innovadores sobre Windows. Para ello, son miles las páginas de código compartido para que esto sea posible, y estas empresas cuenten con la misma información que los propios desarrolladores de Microsoftr a la hora de construir tecnología que corra sobre windows7. Pero no solo se pone a disposición (física y legalmente), sino que se asegura que todo es comprendido adecuadamente por medio de programas como las sesiones Hands on Labs dadas a miles de desarrolladores, o el Ecosystem readiness Program en el que fabricantes de Hardware y software compatibilizan sus tecnología con Windows 7. Más de 10,000 compañías con 32000 desarrolladores han participado hasta la fecha en este programa
- Interoperabilidad para los usuarios. Y lo que para mí es lo más importante: En este post describí en su momento los principios de Interoperabilidad. El antes y después de este anuncio se traduce en miles de páginas de APIs y protocolos tanto de Windows como de los principales productos de Microsoft dirigidos a la Empresa (ya sabéis, SQL, Exchange, Offcie, Biztalk, MOSS, .Net Framework etc ..). Centrándonos en Windows 7, cualquier desarrollador de cualquier empresa tiene exactamente la misma información de APIs y protocolos que los desarrolladores de Microsoft a la hora de interoperar, de comunicarse con Windows (y de comunicarse entre si).
- ¿Síii? ¿Y como consigo esa información?
- Bueno ... verás ... No hagas click aquí !!! Ni aquí !! Ni mucho menos aquí !!!
- ¿Lo has hecho? ¿Sí?
- Pués me temo que si hasta la fecha tenias una "fuerte" opinión sobre "estrategias oscurantistas" de Microsoft, tendrás que buscarte otro ejemplo .... O no haber hecho "Click". Lo avisé ;-)
Y es que si las cosas cambian rápido, en el mundo tecnológico son vertiginosas... Excepto los tópicos ... Que son leentos, peeesaaaados, INTERESAAADOS ..Y con una Inercia tremenda.
Más de 80,000 páginas de documentación con los auténticos “Secretos de la CocaCola” de Microsoft, además de la Identificación de las patentes asociadas y disponibilidad en términos razonables y no discriminatorios (RAND Access). Esto tendrá un gran impacto en la innovación y la creación de nuevas empresas de desarrollo de software y/o líneas de negocio; pero algo también importante: Los desarrolladores de distribuciones de código abierto no comerciales podrán utilizar de forma gratuita esta documentación para desarrollar la conectividad de sus productos e interoperar con Microsoft.
El sector del Software está experimentando un enorme crecimiento, además de ser reconocido como un gran motor de empleo y creación de valor en Europa y en el mundo.
Es al menos la opinión (compartida) de Truffle100, proyecto iniciado hace 4 años por Truffle capital (una compañía de capital riesgo europea), y que CXP e IDC han plasmado en un ilustrativo estudio.
Hace un año aprox. publiqué un post al respecto de la publicación de la anterior edición de este estudio y se generó un debate muy interesante y constructivo.
Hace unos meses, volvieron a publicar su informe anual sobre el mercado del software en Europa, de nuevo bajo el formato de “Las 100 empresas más importantes de software en Europa”. y mucho me temo no hemos progresado demasiado.
Algunos datos (y ojo, son datos, no opiniones)
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Entre las 100 empresas punteras de software europeas, solo hay 2 españolas: Panda Security y Meta4 en las posiciones 36 y 76 respectivamente.
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De los 24 billones de Euros en Revenue directo generado por estas 100 empresas, 148m Euros corresponden a las dos españolas.
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Representamos el 1% de la fuerza laboral cualificada
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Representamos el 1% de la inversión en I+D, tanto en número de investigadores, como de inversión económica.
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Entre las 100 empresas punteras de software europeas NINGUNA se centra en el Software Libre.
¿Qué medidas apunta el estudio, deberían tomarse para fortalecer el mercado del software en Europa?
Pues en orden de importancia:
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Programas de Investigación y Desarrollo
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Promoción de pequeños negocios
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Patentar software (flaco favor a Europa han hecho aquí algunos, ¿verdad?)
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Financiación
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Desarrollo de fondos de Capital-Riesgo
Traigo de nuevo a colación las preguntas que me hacía en el post anterior para encontrar pistas sobre esta situación:
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¿Existe una adecuada preparación de los profesionales en las Universidades para estimular un espíritu innovador en el estudiante? ¿Y un espíritu emprendedor? ¿Están alineados los conocimientos adquiridos con las demandas de los diferentes sectores empresariales? ¿Están actualizados? ¿Se adaptan al tremendo ritmo de innovación del que disfruta/sufre el sector?
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¿Existe suficiente incentivo para aventurarse en el mundo del software? ¿Está claro el modelo de negocio? ¿Dado que el software es el paradigma del bien basado casi exclusivamente en el conocimiento ¿Tenemos suficiente respeto a la propiedad intelectual de los proveedores de soluciones de software? ¿O por el contrario la piratería no se percibe como un peligro para el desarrollo del sector?
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¿Por que en algunos entornos se ve como negativo pretender hacer negocio directo por la comercialización de un producto de software? ¿No será esa circunstancia un "repelente" para cualquier inversión?
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¿Existe una adecuada política pública que incentive la creación e innovación en Software avanzado? ¿Se está invirtiendo en auténtica innovación en proyectos de utilidad? ¿O interfieren otros factores mas relacionados con filosofías de desarrollo, que con el valor real que su uso pueda prestar a los usuarios, y consiguiente negocio asociado? ¿Se dan en ocasiones situaciones de competencia de la propia Administración con empresas locales innovadoras? Cuando eso ocurre ¿Es positivo para el ciudadano? ¿Y para el sector tecnológico?
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¿Se valora el conocimiento y el fruto del trabajo de los desarrolladores como corresponde?¿O por el contrario pretender cobrar por su trabajo es dificilmente compatible con el "altruismo" defendido en algunos modelos?
Y añadiría alguna más a la vista de los acontecimientos más recientes:
¿Estamos mirando a los modelos adecuados a imitar? Honestamente, en mi opinión, creo que no.
Ojalá se nos pase pronto la fase en la que estamos (y por la que algún otro país ha pasado, y abandonado), pensando que el Software Libre viene a ser algún tipo de solución por si mismo, en contra de todo dato, estudio, y hasta intuición más primaria, y ojalá dejemos a un lado la paralizante demagogia en la que estamos metidos, escojamos los modelos adecuados y reales en los que fijarnos (¿Es Brasil el modelo tecnológico al que queremos parecernos? ¿O no será más bien Alemania, que por cierto lidera de forma destacada esta lista Europea?)), y apoyemos de verdad a nuestros “Pandas” y “Meta4s”, que sin el viento a favor del que gozan otros modelos, y sin continuas dependencias de la Administración o subvenciones, son capaces de meterse en tan prestigiosa lista en base exclusivamente a su competencia, mérito y valor, y de paso no dejarnos a cero en esta lista Europea como el año pasado.
Últimamente las iniciativas impulsadas por la administración como muestra de compromiso e impulso tecnológico, se ven limitadas innecesariamente desde su primaria concepción cuando se anuncian como “de software Libre”. Lo que sea, pero Software Libre, que es lo mismo que decir, lo que salga de aquí no voy a poder licenciarlo con libertad sin más condicionantes que los del modelo de negocio que considere mas acertado.
En su lugar, echo en falta que esos impulsos de las Administrciones fueran más en la línea: Centro tecnológico de Seguridad, o Centro Tecnológico de Documentación, o Centro Tecnológico de Movilidad, o Centro tecnológico de CRMs, o Centro Tecnológico de ..”loquesea”.
Liderados por expertos gestores que ayuden a la incubación de ideas y empresas que encuentren la máximas facilidades para mantener su I+D, para formarse en los mejores centros del mundo, para atraer colaboradores de prestigio internacional, para ayudarles a montar planes de negocio específicos con proyección internacional, para en consecuencia de lo anterior atraer inversión privada, incorporar inteligencia local con universidades, becas de valor etc, etc … ¿Y que resulta que el modelo encontrado es de software libre? Pues bien.
Pero a lo mejor resulta que no (y a la vista de la lista Truffle100, parece que NO es el modelo).
El estandar abierto de documento OpenXML (ECMA376 e ISO/IEC29500) se utliza de forma masiva por parte de ciudadanos y profesionales IT
Gracias al blog de mi colega Gray Knowlton veo este dato: El número de descargas del Compatibility Pack para Ms Office ha llegado a los 100 millones de descargas !!!!
Bueno, pues que bien. ¿Y por que se pone tan contento este buen hombre? O mejor ... ¿Qué es eso del compatibility Pack? Pues es una descarga que te permite guardar, abrir y editar en OpenXML (formato de documento abierto) desde Ms Office XP y MS Office 2003 (para MS Office 2007 no es necesario pues ya es el formato de documento por defecto)
¿O sea que OpenXML se está utilizando? Pues si echamos un vistazo a la presencia de documentos en internet, los documentos OpenXML sobrepasan ya con creces (mas del doble) a los ODF según datos de Google que cualquiera pueda comprobar por si mismo (aceptando que los documentos colgados en la WEB son una muestra fiable).
Pero lo mas sorprendente es el ritmo de crecimiento de ambos formatos en los últimos 6 meses. Mientras que el ritmo de crecimiento de ODF es de un 63%, el de OpenXML, desde valores ya mayores, es de un 216% (379% en el caso de xlsx - hojas de cálculo). Adicionalmente, muchos de estos ODFs son producidos por MS Office 2007 (agnóstico frente al formato de documento).
En Resumen, SI fue una buena iniciativa, pese a quien pese, que un formato de documento de previsible alta difusión, se convirtiera en un estandar abierto, primero vía ECMA y posteriormente vía ISO: el número de estándares abiertos que utilizan los ciudadanos es hoy muucho mas elevado que hace tan solo un par de años
Segunda parte de un post que hace algún tiempo puse a este respecto y que titulé: Microsoft y la Seguridad ¿Buenos amigos?
Sin grandes alharacas, sin grandes anuncios, sin grandes campañas…
Desde que Microsoft puso la seguridad como pilar allá por el 2002 con la “disruptiva” iniciativa llamada TrustWorthy Computing, se comenzó una andadura que 7 años después es muy reconocida por el sector profesional.
Es especialmente destacable el Secure Development Lifecycle que afecta a todo producto de Microsoft, y como fruto de ello, por primea vez en la historia, SDTimes posiciona a Microsoft como uno de los grandes en Seguridad, en una lista corta junto a Coverity, Fortify, Klocwork, Progress, Safenet, Selenium, Veracode.
Con esta frase se introduce el galardón a los premiados:
Security vulnerabilities can be introduced at any stage of the application life cycle, perhaps because of simple coding errors, or because sophisticated enemies found and exploited a flaw that you never knew existed. There are many techniques for detecting security vulnerabilities, and the innovative companies recognized in this category have demonstrated that their products and services make a real difference.
Es decir, algo así como:
Las vulnerabilidades de seguridad pueden ser introducidas en cualquier fase del ciclo de vida de la aplicación, quizá a causa de errores de codificación, o por enemigos sofisticados quye explotan una vulnerabilidad desconocida. Hay muchas técnicas para detectar vulnerabilidades de Software, y las innovadoras compañías reconocidas en esta categoría han demostrado que sus productos y servicios realmente marcan la diferencia.
Para alguien que ha llevado la seguridad de esta casa en sus tiempos “duros” y siendo testigo del enorme esfuerzo interno que los grupos de producto desarrollan de forma seria, constante y silenciosa, leer este reconocimiento a la seguridad de Microsoft por un SDTimes, en un capítulo donde Microsoft es la única empresa galardonada no dedicada unicamente a la seguridad, es realmente muy gratificante.
Me sigue sorprendiendo mucho que en el mundo de competencia Software Libre vs Microsoft, se pretenda poner la seguridad en su haber, cuando la disciplina de desarrollo, predictibilidad, y ciclo permanente de revisión constituyen la base del desarrollo seguro. Curioso.