Недавно я писал про начало Beta тестирования Microsoft Office PerformancePoint Server 2007.

Вчера наконец дошли руки скачать продукт и попробовать. Устанавливал я его на виртуальную машину с предустановленным WSS 3.0 и СУБД SQL 2005 c SP1.  Проблем не возникло ни каких вообще. Правда я установил пока модуль Scorecarding есть еще два. Analyse  и Planing.

Но про продукт я расскажу чуть позже, когда впечатления устоятся. Сегодня немного теории. Зачем нужен этот продукт и компонент Scorecarding.

Немного истории: Balanced Scorecard это методология появившаяся в 80 е. Ее появление связано с тем, что показатели, получаемые из бухгалтерского учета в 80-90-е годы, утратили ценность для руководства компании. Исследования показали, что бухгалтерский баланс может являться полезным источником информации при определении стоимости компании только тогда, когда балансовая стоимость активов приблизительно сопоставима с рыночной стоимостью компании. Сравнение 3500 американских компаний, проведенное в 1998 г., выявило, что балансовая стоимость составляла 28% - 30% от рыночной стоимости, в то время как в 1978 г. этот показатель был равен 90% - 95%.

Преимущество методологии BSC состоит в том, что компания, внедрившая ее, получает в результате "систему координат". Через которую можно пропустить любой бизнесс-процесс компании. Например процесс продаж. Менеджеру по продажам ставим цель продать 100 пар обуви. Продав 110 он перевыполняет свой показатель. Продав 90 недовыполняет. Набор таких показателей и формирует систему сбаллансированых показателей. И так фактически с любым процессом. Даже в ИТ.

Компонент Scorecarding в  Microsoft Office PerformancePoint Server 2007 является лишь инструментом, при помощи которого, легко можно создавать ту самую систему координат.