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Von Arbeitswelt bis Lebenswert.

optimierte infrastrukturen - teil 1

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Die IT-Infrastruktur gilt als strategische Ressource im Unternehmen, weil sie die Basis darstellt, um jene Dienste und Anwendungen bereitzustellen, die für einen effizienten und erfolgreichen Betrieb benötigt werden.

75% der IT-Budgets werden im täglichen Betrieb verpulvert!

Kein Wunder also, dass - Analysten zufolge - ca. 75% der IT-Budgets für den Betrieb dieser verwendet werden: dass Server und Netzwerke die Verarbeitung und Bereitstellung der Daten sicherstellen, Speichersysteme vertrauenswürdig sind und die Betriebssysteme dafür sorgen, dass an den Arbeitsplätzen (Desktops und mobile Zugangsgeräte), die ebenfalls verwaltet und laufend aktualisiert werden müssen, alles läuft. 

Wohlgemerkt: Es geht hier nicht um Software- und Lizenzkosten (sie machen zusammen im Normalfall nur 4,6% der IT-Bugdets aus, wie wir bei den Linux: Mythen und Fakten erfahren). Es geht um den Betrieb dieser Infrastrukturen, um die Aufgaben des IT-Managements - und darum, mehr mit weniger zu tun.  

Kein Wunder vielleicht, aber auch keine Notwendigkeit. Denn IT soll kein Selbstzweck sein und möglichst im Hintergrund funktionieren. Reibungslos und proaktiv. Sie soll nicht Ressourcen binden, sondern uns freispielen, damit wir mobiler, wendiger und kreativer sein können, wenn wir es sind.

Kurz: Wir brauchen keine größere Portionen, wir brauchen bessere Rezepte. Und davon handelt das Infrastructure Optimization (IO)-Modell von Microsoft. Ihm widme ich in den folgenden Wochen eine ganze Serie. Und für die, die es gar nicht mehr erwarten können, empfehle ich eine Abkürzung zu Microsoft Schweiz - die gefällt mir am Besten.

posted by Wolfgang Tonninger

Comments
  • Kürzlich habe ich das Thema Reifegrad von Unternehmen angesprochen und auf das Infrastructure Optimization

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