Microsoft Project 2010
Официальный русскоязычный блог MS Project

Browse by Tags

  • Blog Post: Копирование пользовательских элементов между планами проектов

    В Project параметры глобального шаблона применяются ко всем планам проектов. В сегодняшней статье продемонстрирован пошаговый процесс копирования пользовательских элементов. Чтобы не изменять используемый вами глобальный шаблон, мы покажем, как копировать настроенные элементы между планами проектов....
  • Blog Post: Задержка начала назначения

    Если задаче назначено несколько ресурсов, может понадобиться, чтобы не все они выполняли задачу одновременно. В таких случаях можно отложить начало работы для одного или нескольких ресурсов, назначенных задаче. Например, задаче назначены четыре ресурса. Три из них должны выполнять задачу с самого...
  • Blog Post: Управление расчетом трудозатрат при добавлении или удалении назначений ресурсов

    Объем трудозатрат определяется при первоначальном назначении ресурса задаче. Когда задачи планируются в автоматическом режиме, Project предоставляет возможность управления расчетом трудозатрат по задаче при удалении или назначении дополнительных ресурсов. Этот способ называется планированием с фиксированным...
  • Blog Post: Измерители прогресса по проекту или 3 процента для аналитика

    Статья Алексея Просницкого, РМР, MVP ( Компания Leo Consulting ), первоначально опубликованная здесь . В Microsoft Project используется три встроенных измерения прогресса по проекту: % завершения. % завершения по трудозатратам. Физический % завершения. О них мы и поговорим...
  • Blog Post: Выравнивание загрузки ресурсов с превышением доступности

    Рассмотрим пример по тонкой настройке плана проекта на основе нашего любимого плана выпуска детской книжки) Мы только что вручную устранили проблемы превышения доступности некоторых ресурсов в плане и теперь хотим использовать функцию выравнивания ресурсов. 1. Щелкнем по кнопке Лист ресурсов в группе...
  • Blog Post: Сбор фактических данных от ресурсов

    Для ввода данных по фактическим труд��затратам на уровне назначений может понадобиться некая форма бумажного табеля учета рабочего времени или ее электронный аналог. Если вам нужно отслеживать фактические и оставшиеся трудозатраты на таком уровне детализации, в вашем распоряжении несколько способов сбора...
  • Blog Post: Ввод вехи

    Помимо ввода завершенных задач, возможно, вы захотите обозначить важное событие в плане своего проекта, такое как завершение основной фазы проекта. Как раз для этих случаев и предназначены вехи. Вехи являются значительными событиями, которые вошли в план или навязаны им. Поскольку обычно веха не включает...
  • Blog Post: Назначения ресурсов – новое в Project 2016

    Сегодняшняя статья написана Джули Кёхлер, программным менеджером команды Project Engineering и первоначально опубликована на английском языке здесь . Из ваших отзывов мы узнали, что менеджеры ресурсов и проектов с трудом приходят к согласованности действий в назначении ресурсов конкретным проектам...
  • Blog Post: Новое в Project 2016: Ресурсное планирование

    Друзья, рекомендуем посмотреть видео о функционале ресурсного планирования в новом Microsoft Project 2016 и Project Online, подготовленное нашими партнерами, компанией Бастион-Интегратор. Показанные в видео возможности были представлены на конференции Microsoft Ignite 4-8 мая 2015г. О том, как получить...
  • Blog Post: Разработка рабочих процессов для проектов Project Server, Project Online

    Статья Оксаны Токаленко, MSTC ( Компания Leo Consulting ), первоначально опубликованная здесь . Поднакопив опыт в разработке рабочих процессов (РП) для Project Server\Online c помощью Sharepoint Designer, хочу поделиться некоторыми нюансами, которые оказались удобными с точки зрения использования...
  • Blog Post: Настройка автосохранения версий проектов

    Сегодняшний пост посвящен видео на тему автосохранения версий проектов нашего партнера, компании «Бастион-Интегратор». Расширение «Монитор изменений» располагает гибкими настройками. С их помощью вы можете настроить систему на автоматическое создание новой версии проекта каждый...
  • Blog Post: Ввод фактических затрат вручную

    Каждый раз при вводе фактических трудозатрат Project вычисляет значения фактических затрат для соответствующей задачи, ее суммарной задачи, назначенных ей ресурсов и всего проекта. По умолчанию расчетом фактических затрат занимается Project; их ввод напрямую запрещен. В большинстве случаев рекомендуется...
  • Blog Post: Отключение задач

    Вы могли включить в план проекта задачи, а затем решили, что выполнять их не нужно. Но при этом вы не хотите терять информацию по этим задачам при удалении. Например, вы могли разработать задачи, которые поднимают вопросы «что, если», на которые нельзя получить ответ, пока не будут получены...
  • Blog Post: Анализ распределения ресурсов

    Хотелось бы отметить, что полное выделение всех ресурсов в каждом конкретном случае является целью любого руководителя проекта. Однако это было бы чрезмерным упрощением. В зависимости от природы вашего проекта и ресурсов, выполняющих его, некоторые случаи неполного выделения вполне допустимы. В зависимости...
  • Blog Post: Совместное использование плана проекта в SharePoint

    Существуют определенные преимущества при обмене информацией между руководителем проекта и членами команды. С помощью программы Project 2013 можно синхронизировать задачи между приложениями Project и SharePoint 2013. В Project можно создать первоначальный список задач, а затем синхронизировать его со...
  • Blog Post: Теория планирования ресурсов в Microsoft Project

    Статья Алексея Просницкого, РМР, MVP ( Компания Leo Consulting ), первоначально опубликованная здесь . В статье рассматривается методология планирования ресурсов в Microsoft Project. Типы ресурсов в Microsoft Project и их соотношение с реальностью После создания предварительного календарного...
  • Blog Post: Управление проектами: проект под контролем?

    Корректная оценка состояния проекта может быть непростым делом. Вам следует проанализировать следующие вопросы. Для многих задач очень сложно определить процент завершения. На каком этапе инженерный проект нового двигателя готов на 50%? Или когда программный код модуля готов на 50%? Отчет о проценте...
  • Blog Post: Проверка длительности, стоимости и трудозатрат плана

    После создания списка задач и назначения их ресурсов ваш план содержит большое количество сведений. Некоторые из них имеют критическое значение для успеха выполнения плана, но они могут быть невидимы в используемом представлении. Мы расскажем о нескольких способах просмотра ключевых показателей плана...
  • Blog Post: Microsoft Project в проектных организациях. Сценарии и инструменты

    Статья Алексея Просницкого, РМР, MVP ( Компания Leo Consulting ), первоначально опубликованная здесь . Данная статья посвящена рабочим процессам планирования и исполнения работ по проектам в проектных институтах и инструментам для автоматизации этих процессов (Microsoft Project Server / Microsoft...
  • Blog Post: Корректировка превышения доступности ресурсов вручную

    Редактирование назначений вручную – это только один из способов разрешения проблем превышения доступности ресурсов. Ниже перечислены другие способы. Замените ресурс с превышенной доступностью на другой с помощью кнопки Заменить диалогового окна Назначение ресурсов. Уменьшите значение величины...
  • Blog Post: Применение профилей загрузки к назначениям

    Представления Использование ресурсов и Использование задач позволяют увидеть распределение трудозатрат каждого ресурса во времени. Кроме просмотра деталей назначений, мы можем изменить объем трудозатрат, который ресурс тратит на задачу в любой заданный период времени. Для этого используются следующие...
  • Blog Post: Методология работы с базовыми планами в Microsoft Project

    Статья Алексея Просницкого, РМР, MVP ( Компания Leo Consulting ), первоначально опубликованная здесь . Данная статья посвящена тому, что такое базовый план в Microsoft Project и как с ним правильно работать. Общая информация о базовом плане Исполнение проекта – это его динамика, его движение...
  • Blog Post: Уменьшение объема работ в проекте

    Для успешного достижения результатов проекта его содержание должно включать всю необходимую, и только необходимую работу. После начала работы над проектом для управления его содержанием обычно приходится искать компромиссы: жертвовать временем ради денег, качеством ради времени и т.д. Возможно, вы ставите...
  • Blog Post: Управление расписаниями в Project Professional и Project Online / PWA

    Статья первоначально опубликована Марком Серджантом ( Mark Sargeant ) на английском языке здесь . Project Professional 2013 и Project Online / PWA – отличные инструменты, расширяющие возможности компаний в части управления успешными проектами и эффективного достижения стратегических целей. Люди...
  • Blog Post: Связывание новых планов проектов с пулом ресурсов

    План проекта можно сделать клиентом пула в любое время: на этапе ввода задач плана проекта, после назначения ресурсов на задачи или даже после начала работы над проектом. Подготовив пул ресурсов, вы можете присоединить к нему все новые планы проектов, а также уже существующие планы. Таким образом, вы...