Browse by Tags

Приглашаем принять участие в серии онлайн-тренингов, посвященных ключевым возможностям Microsoft Project 2013 . В рамках тренингов у Вас будет возможность не только услышать рассказ о продукте, но и посмотреть демонстрации по работе с ним, а также задать интересующие вас вопросы эксперту. Третья часть...

Приглашаем принять участие в серии онлайн-тренингов, посвященных ключевым возможностям Microsoft Project 2013 . В рамках тренингов у Вас будет возможность не только услышать рассказ о продукте, но и посмотреть демонстрации по работе с ним, а также задать интересующие вас вопросы эксперту. Вторая часть...

Приглашаем принять участие в серии онлайн-тренингов, посвященных ключевым возможностям Microsoft Project 2013 . В рамках тренингов у Вас будет возможность не только услышать рассказ о продукте, но и посмотреть демонстрации по работе с ним, а также задать интересующие вас вопросы эксперту. Первая часть...

С выходом нового Project стали интересны новые способы успешной работы с ним и применение широкого спектра ресурсов программы к различным бизнес-ролям. Project интересен и опытным пользователям, которые хотят научиться новым фишкам, и новичкам, которые исследуют возможности Project впервые. Чтобы помочь...

Статья первоначально опубликована Хитер О’Кулл ( Heather OCull ) на английском языке здесь. По мере того, как ваши проекты становятся сложнее и объемнее, довольно просто запутаться в связях между вашими задачами. Project 2010 и более ранние версии позволяют вам выделять и фильтровать данные...

Руководители проектов иногда используют затраты по ресурсам как средство оценки хода выполнения и отклонений в проекте. Однако информация о затратах на ресурсы также может служить и другим людям и для других целей. Для многих организаций затраты на ресурсы – это основные или даже единственные затраты...

Посмотрите это видео, чтобы увидеть на примере, как отмечать фактические трудозатраты в плане на уровне задач в Project.

Содержание проекта должно включать всю необходимую работу для успешного достижения результатов проекта. После того, как работа по проекту начата, для управления его содержанием обычно приходится искать компромиссы: жертвовать временем ради денег, качеством ради времени и т.д. Возможно, вы ставите перед...

Пост написан на основе статьи Хитер О'Кулл ( Heather OCull ), первоначально опубликованной здесь . В управлении проектами жизненный цикл проекта — это долгосрочный процесс, который может состоять из нескольких фаз. Например, новые проекты НИОКР состоят из нескольких этапов, включая составление...

Что делать, если обстоятельства заставят вас прервать выполнение задачи или даже всего проекта на некоторое время? Перепланировать работу! Узнайте, как это делается из нашего короткого видео. Успешного планирования!

Пост был написан на основе статьи Хитер Окулл ( Heather OCull ), первоначально опубликованной здесь . Недавно мы обсудили возможности использования списков задач в SharePoint для управления задачами . Списки задач SharePoint — это эффективный способ организации совместной работы и отслеживания...

Пост написан на основе статьи Криса Бойда ( Chris Boyd ), первоначально опубликованной здесь . Все больше пользователей используют списки задач SharePoint для выполнения более мелких проектов. В новом SharePoint совместное управление задачами стало еще проще и удобнее. Однако большинству организаций...

Критический путь – это последовательность задач, которые отодвинут дату окончания проекта, если задачи будут запаздывать. Слово «критический» в этом контексте не имеет ничего общего с тем, насколько важны эти задачи для всего проекта. Оно относится только к тому, как их расписание будет...

В начале планирования задач проекта может быть известно, что работа над определенной задачей будет прервана. Вместо того чтобы в случае известного прерывания в работе приводить задачу дважды, ее следует разделить на два или более сегмента. Ниже приводится несколько оснований для разделения задачи. ...

Самый простой подход к отслеживанию хода выполнения – это сообщать, что фактическая работа протекает в точности так, как было запланировано. Например, если первый месяц проекта длительностью в пять месяцев прошел, и все задачи начинались и оканчивались по плану, можно быстро отметить этот факт...

Управление расчетом трудозатрат определяется при первоначальном назначении ресурса (ов) задаче. Когда задачи планируются автоматически, Project предоставляет возможность управления расчетом трудозатрат по задаче при назначении или удалении ресурсов. Этот способ называется планированием с фиксированным...