Microsoft Project 2010
Официальный русскоязычный блог MS Project

Browse by Tags

  • Blog Post: Время, затраты и содержание: управление ограничениями проекта

    Управление проектами переходит в разряд интересных занятий, когда приходится искать баланс между ограничениями по времени, затратам и содержанием. Проектный треугольник иллюстрирует процесс балансировки ограничений, поскольку три стороны треугольника связаны, и изменение одной стороны влияет, по крайней...
  • Blog Post: Генерация наглядных отчетов с помощью Excel и Visio

    Project может генерировать наглядные отчеты, в основе которых лежит совместное использование данных о расписании с другими приложениями. А именно, вы можете использовать функцию Наглядные отчеты для экспорта данных в виде визуального отчета из Project в Excel или Visio, после получения данных визуально...
  • Blog Post: Корректировка превышения доступности ресурсов вручную

    Редактирование назначений вручную – это только один из способов разрешения проблем превышения доступности ресурсов. Ниже перечислены другие способы. Замените ресурс с превышенной доступностью на другой с помощью кнопки Заменить диалогового окна Назначение ресурсов. Уменьшите значение величины...
  • Blog Post: Отображение отклонений затрат с помощью светофорного представления

    Существует масса различных способов формирования отчета о состоянии проекта с точки зрения отклонений в расписании задач или стоимости. В Project есть много возможностей создания отчетности по состоянию проекта, но главное, что следует иметь ввиду: метод предоставления отчета о состоянии проекта –...
  • Blog Post: Критическая цепь и Microsoft Project

    Статья Алексея Просницкого, РМР, MVP и Виталия Денисова, MCTS ( Компания Leo Consulting ), первоначально опубликованная здесь . Прочитав книгу Голдратта «Критическая цепь» мы попытались перенести полученные знания на инструментарий Microsoft Project, т.е. попробовали в упрощенном виде...
  • Blog Post: Построение динамических отчетов по проектам с помощью PowerView в Project Online

    Статья Алексея Просницкого, РМР, MVP ( Компания Leo Consulting ), первоначально опубликованная здесь . Данная статья будет посвящена обзору новой надстройке Microsoft Excel, которая называется PowerView. При работе с центром бизнес аналитики наверняка вы обращали внимание на рекламные возможности...
  • Blog Post: Просмотр доступности ресурсов

    Вспомните, что количество времени, которое ресурс может проводить над выполнением задач в плане проекта, называется емкостью (доступностью) ресурса. В Project она измеряется в единицах. По умолчанию эти единицы отображаются в виде процентов. При этом 0% означает отсутствие емкости (другими словами, недоступность...
  • Blog Post: Просмотр критического пути проекта

    Критический путь - это последовательность задач, которые сдвинут дату окончания проекта, если задачи будут запаздывать. Слово критический в этом контексте не имеет ничего общего с тем, насколько важны эти задачи для всего проекта. Оно отражает только то, как их расписание будет влиять на дату окончания...
  • Blog Post: Анализ затрат по ресурсам

    Руководители проектов иногда используют затраты по ресурсам как средство оценки хода выполнения и отклонений в проекте. Однако информация о затратах на ресурсы также может служить и другим людям и для других целей. Для многих организаций затраты на ресурсы – это основные или даже единственные затраты...
  • Blog Post: Фильтрация проектных данных

    Одна из функций, позволяющих изменить способ просмотра информации о задачах и ресурсах – фильтрация. Соответствуя своему названию, фильтрация скрывает данные задач или ресурсов, которые не отвечают указанному критерию, и отображает только те данные, которые вас интересуют. Есть два способа использования...
  • Blog Post: Настройка назначений с использованием Визуального оптимизатора ресурсов (Team Planner)

    Представления использования задач и ресурсов – это мощные представления, которые позволяют достигать сложных целей, например, вручную редактировать загрузку назначений ресурсов. Для случаев, когда эти представления отображают больше деталей, чем нужно, в новую версию Project включено простое, но...
  • Blog Post: Управление задачами

    Эта статья была первоначально опубликована командой Project ( Project Team ) на английском языке здесь. В настоящее время почти все проекты - это совместная работа. Ресторатор может работать со своими поварами и издателями над разработкой и рекламой нового меню. Свадебный распорядитель может работать...
  • Blog Post: Отслеживание проекта по плану

    Самый простой подход к отслеживанию хода выполнения – это сообщать, что фактическая работа протекает в точности так, как было запланировано. Например, если первый месяц проекта длительностью в пять месяцев прошел, и все задачи начинались и оканчивались по плану, можно быстро отметить этот факт...
  • Blog Post: Связывание задач и типы связей

    В большинстве проектов задачи должны выполняться в определенном порядке. Например, задача написания главы книги должна быть выполнена до задачи редактирования этой главы. Эти две задачи связаны отношением «окончание-начало» (finish-to-start), которое обусловлено двумя аспектами. Вторая...
  • Blog Post: Критический путь проекта

    Критический путь – это последовательность задач, которые отодвинут дату окончания проекта, если задачи будут запаздывать. Слово «критический» в этом контексте не имеет ничего общего с тем, насколько важны эти задачи для всего проекта. Оно относится только к тому, как их расписание будет...
  • Blog Post: Sensei Task Analyzer™ от Sensei Project Solutions

    Приложение Sensei’s Task Analyzer для Project профессиональный 2013 помогает предотвращать непредвиденные проблемы при выполнении п��оекта, выявляя ошибки еще до момента их появления. Оно проводит серию проверок ваших задач на предмет выявления проблем в проекте и, если они обнаружены, предлагает...
  • Blog Post: Улучшения расписаний в Project Web App для администраторов и разработчиков

    Первоначально статья опубликвована Хитер О'Кулл ( Heather OCull ) на английском языке здесь. В предыдущей записи блога описывались некоторые улучшения, внесенные в расписания Project Web App (PWA) 2013 для удобства конечных пользователей. И хотя эти улучшения, безусловно, важны и необходимы, поскольку...
  • Blog Post: Отслеживание повременных фактических трудозатрат для задач и назначений

    Ввод повременных фактических данных требует больше усилий со стороны руководителя проекта и, возможно, со стороны ресурсов, которым понадобится уведомлять руководителя проекта о своих фактических дневных или недельных результатах. Однако это дает гораздо больше информации о состоянии задач и ресурсов...
  • Blog Post: Сравнение версий с помощью функции сравнения проектов

    С помощью этого поста вы сможете научиться быстро сравнивать и анализировать различия между двумя версиями проекта. 1. Использование функции сравнения проектов На вкладке « Проект » в группе « Отчеты » щелкните « Сравнение проектов ». В диалоговом окне...
  • Blog Post: Создание и обновление базового плана

    Если руководитель спросит, насколько выполнен проект по сравнению с исходным планом, мало кому захочется признаться: "Не знаю". Вы можете избежать такой ситуации, создав и сохранив базовый план в виде снимка исходного проекта перед его запуском. На вкладке Проект нажмите кнопку Задать базовый план...
  • Blog Post: Аудит графиков и создание отчета для аудита состояния проектов

    Статья Алексея Просницкого, РМР, MVP ( Компания Leo Consulting ), первоначально опубликованная здесь . По ходу своей деятельности сталкиваешься с такой ситуацией, когда нужно проанализировать как часто и как пользуются Microsoft Project при планировании проектов и актуализации данных. В данной...
  • Blog Post: Выделение пути задачи

    Статья первоначально опубликована Хитер О’Кулл ( Heather OCull ) на английском языке здесь. По мере того, как ваши проекты становятся сложнее и объемнее, довольно просто запутаться в связях между вашими задачами. Project 2010 и более ранние версии позволяют вам выделять и фильтровать данные...
  • Blog Post: Анализ выделения ресурсов во времени

    Давайте посмотрим, как созданные нами назначения по задачам влияют на рабочую нагрузку трудовых ресурсов проекта. Доступность ресурса для работы в заданный период времени определяется значением Макс. Единиц (Max. Units) и календарем ресурса. Отношение между емкостью ресурса и его назначениями задачам...
  • Blog Post: Построение OLAP куба для анализа данных по проектам в Project Server 2013

    Статья Алексея Просницкого, РМР, MVP ( Компания Leo Consulting ), первоначально опубликованная здесь . В данной финальной (третьей) статье, посвященной настройке бизнес аналитики для построения отчетов в Project Server 2013, мы наконец-то построим куб данных OLAP по проектам и проверим правильность...
  • Blog Post: Работа с системой логов ULS в Project Server 2013

    Статья Алексея Просницкого, РМР, MVP ( Компания Leo Consulting ), первоначально опубликованная здесь . В процессе работы с Project Server 2013 нужно анализировать действия пользователей. Также в процессе работы нужно анализировать логи, в случае, если возникают какие-либо ошибки. Для анализа действий...