Microsoft Project 2010
Официальный русскоязычный блог MS Project

Browse by Tags

  • Blog Post: Проверка длительности, стоимости и трудозатрат плана

    После создания списка задач и назначения их ресурсов ваш план содержит большое количество сведений. Некоторые из них имеют критическое значение для успеха выполнения плана, но они могут быть невидимы в используемом представлении. Мы расскажем о нескольких способах просмотра ключевых показателей плана...
  • Blog Post: Советы по работе с данными о затратах

    Затраты задач и ресурсов тесно связаны; обычно затраты задач в большей своей части или полностью формируются из затрат ресурсов, назначенных задачам. В следующем списке приводятся подсказки и советы по работе с данными о затратах. Чтобы увидеть задачи, превышающие бюджет, используйте отчет Обзор...
  • Blog Post: Анализ затрат по задачам

    Состояние расписания (вовремя ли начинаются и заканчиваются задачи), хотя и считается критическим практически для всех проектов, является только одним из индикаторов общего состояния проекта. Для проектов, которые включают информацию о затратах, другой ключевой индикатор – это отклонение по затратам...
  • Blog Post: Время, затраты и содержание: управление ограничениями проекта

    Управление проектами переходит в разряд интересных занятий, когда приходится искать баланс между ограничениями по времени, затратам и содержанием. Проектный треугольник иллюстрирует процесс балансировки ограничений, поскольку три стороны треугольника связаны, и изменение одной стороны влияет, по крайней...
  • Blog Post: Генерация наглядных отчетов с помощью Excel и Visio

    Project может генерировать наглядные отчеты, в основе которых лежит совместное использование данных о расписании с другими приложениями. А именно, вы можете использовать функцию Наглядные отчеты для экспорта данных в виде визуального отчета из Project в Excel или Visio, после получения данных визуально...
  • Blog Post: Корректировка превышения доступности ресурсов вручную

    Редактирование назначений вручную – это только один из способов разрешения проблем превышения доступности ресурсов. Ниже перечислены другие способы. Замените ресурс с превышенной доступностью на другой с помощью кнопки Заменить диалогового окна Назначение ресурсов. Уменьшите значение величины...
  • Blog Post: Отображение отклонений затрат с помощью светофорного представления

    Существует масса различных способов формирования отчета о состоянии проекта с точки зрения отклонений в расписании задач или стоимости. В Project есть много возможностей создания отчетности по состоянию проекта, но главное, что следует иметь ввиду: метод предоставления отчета о состоянии проекта –...
  • Blog Post: Критическая цепь и Microsoft Project

    Статья Алексея Просницкого, РМР, MVP и Виталия Денисова, MCTS ( Компания Leo Consulting ), первоначально опубликованная здесь . Прочитав книгу Голдратта «Критическая цепь» мы попытались перенести полученные знания на инструментарий Microsoft Project, т.е. попробовали в упрощенном виде...
  • Blog Post: Построение динамических отчетов по проектам с помощью PowerView в Project Online

    Статья Алексея Просницкого, РМР, MVP ( Компания Leo Consulting ), первоначально опубликованная здесь . Данная статья будет посвящена обзору новой надстройке Microsoft Excel, которая называется PowerView. При работе с центром бизнес аналитики наверняка вы обращали внимание на рекламные возможности...
  • Blog Post: Просмотр доступности ресурсов

    Вспомните, что количество времени, которое ресурс может проводить над выполнением задач в плане проекта, называется емкостью (доступностью) ресурса. В Project она измеряется в единицах. По умолчанию эти единицы отображаются в виде процентов. При этом 0% означает отсутствие емкости (другими словами, недоступность...
  • Blog Post: Просмотр критического пути проекта

    Критический путь - это последовательность задач, которые сдвинут дату окончания проекта, если задачи будут запаздывать. Слово критический в этом контексте не имеет ничего общего с тем, насколько важны эти задачи для всего проекта. Оно отражает только то, как их расписание будет влиять на дату окончания...
  • Blog Post: Анализ затрат по ресурсам

    Руководители проектов иногда используют затраты по ресурсам как средство оценки хода выполнения и отклонений в проекте. Однако информация о затратах на ресурсы также может служить и другим людям и для других целей. Для многих организаций затраты на ресурсы – это основные или даже единственные затраты...
  • Blog Post: Sensei Task Analyzer™ от Sensei Project Solutions

    Приложение Sensei’s Task Analyzer для Project профессиональный 2013 помогает предотвращать непредвиденные проблемы при выполнении проекта, выявляя ошибки еще до момента их появления. Оно проводит серию проверок ваших задач на предмет выявления проблем в проекте и, если они обнаружены, предлагает...
  • Blog Post: Улучшения расписаний в Project Web App для администраторов и разработчиков

    Первоначально статья опубликвована Хитер О'Кулл ( Heather OCull ) на английском языке здесь. В предыдущей записи блога описывались некоторые улучшения, внесенные в расписания Project Web App (PWA) 2013 для удобства конечных пользователей. И хотя эти улучшения, безусловно, важны и необходимы, поскольку...
  • Blog Post: Отслеживание повременных фактических трудозатрат для задач и назначений

    Ввод повременных фактических данных требует больше усилий со стороны руководителя проекта и, возможно, со стороны ресурсов, которым понадобится уведомлять руководителя проекта о своих фактических дневных или недельных результатах. Однако это дает гораздо больше информации о состоянии задач и ресурсов...
  • Blog Post: Сравнение версий с помощью функции сравнения проектов

    С помощью этого поста вы сможете научиться быстро сравнивать и анализировать различия между двумя версиями проекта. 1. Использование функции сравнения проектов На вкладке « Проект » в группе « Отчеты » щелкните « Сравнение проектов ». В диалоговом окне...
  • Blog Post: Фильтрация проектных данных

    Одна из функций, позволяющих изменить способ просмотра информации о задачах и ресурсах – фильтрация. Соответствуя своему названию, фильтрация скрывает данные задач или ресурсов, которые не отвечают указанному критерию, и отображает только те данные, которые вас интересуют. Есть два способа использования...
  • Blog Post: Настройка назначений с использованием Визуального оптимизатора ресурсов (Team Planner)

    Представления использования задач и ресурсов – это мощные представления, которые позволяют достигать сложных целей, например, вручную редактировать загрузку назначений ресурсов. Для случаев, когда эти представления отображают больше деталей, чем нужно, в новую версию Project включено простое, но...
  • Blog Post: Управление задачами

    Эта статья была первоначально опубликована командой Project ( Project Team ) на английском языке здесь. В настоящее время почти все проекты - это совместная работа. Ресторатор может работать со своими поварами и издателями над разработкой и рекламой нового меню. Свадебный распорядитель может работать...
  • Blog Post: Отслеживание проекта по плану

    Самый простой подход к отслеживанию хода выполнения – это сообщать, что фактическая работа протекает в точности так, как было запланировано. Например, если первый месяц проекта длительностью в пять месяцев прошел, и все задачи начинались и оканчивались по плану, можно быстро отметить этот факт...
  • Blog Post: Связывание задач и типы связей

    В большинстве проектов задачи должны выполняться в определенном порядке. Например, задача написания главы книги должна быть выполнена до задачи редактирования этой главы. Эти две задачи связаны отношением «окончание-начало» (finish-to-start), которое обусловлено двумя аспектами. Вторая...
  • Blog Post: Критический путь проекта

    Критический путь – это последовательность задач, которые отодвинут дату окончания проекта, если задачи будут запаздывать. Слово «критический» в этом контексте не имеет ничего общего с тем, насколько важны эти задачи для всего проекта. Оно относится только к тому, как их расписание будет...
  • Blog Post: Анализ выделения ресурсов во времени

    Давайте посмотрим, как созданные нами назначения по задачам влияют на рабочую нагрузку трудовых ресурсов проекта. Доступность ресурса для работы в заданный период времени определяется значением Макс. Единиц (Max. Units) и календарем ресурса. Отношение между емкостью ресурса и его назначениями задачам...
  • Blog Post: Построение OLAP куба для анализа данных по проектам в Project Server 2013

    Статья Алексея Просницкого, РМР, MVP ( Компания Leo Consulting ), первоначально опубликованная здесь . В данной финальной (третьей) статье, посвященной настройке бизнес аналитики для построения отчетов в Project Server 2013, мы наконец-то построим куб данных OLAP по проектам и проверим правильность...
  • Blog Post: Работа с системой логов ULS в Project Server 2013

    Статья Алексея Просницкого, РМР, MVP ( Компания Leo Consulting ), первоначально опубликованная здесь . В процессе работы с Project Server 2013 нужно анализировать действия пользователей. Также в процессе работы нужно анализировать логи, в случае, если возникают какие-либо ошибки. Для анализа действий...