Microsoft Project 2010
Официальный русскоязычный блог MS Project

Browse by Tags

  • Blog Post: Управление рисками в Project 2016. Часть 2: Классификация рисков

    Автор статьи - Андрей Зайцев, Советник по управлению проектами, обладатель сертификатов MCSE, MCPS, MCSA, MCSAM, MCNPS; действительный член PMI, PRMIA, IIL, ICPM. Продолжаем знакомить наших читателей с темой управления рисками в Project 2016. Первая часть статьи - по ссылке . Классификация рисков...
  • Blog Post: Управление рисками в Project 2016. Часть 1: Введение и идентификация рисков

    Автор статьи - Андрей Зайцев, Советник по управлению проектами, обладатель сертификатов MCSE, MCPS, MCSA, MCSAM, MCNPS; действительный член PMI, PRMIA, IIL, ICPM. Мы каждый день сталкиваемся с рисками. Они оказывают на нас влияние, а мы пытаемся с ними бороться. Кто-то более успешно, кто-то менее...
  • Blog Post: Устранение проблем с отклонениями расписания

    Практически ни один длительный проект не обходится без отклонений. Чтобы поддерживать контроль над расписанием, руководитель проекта должен знать, когда произошло отклонение и какова его величина. После этого он может внести коррективы в расписание. Чтобы помочь выявить момент, когда произошло отклонение...
  • Blog Post: Использование Power Query для создания отчетов Project Online/Project Professional

    Статья Алексея Просницкого, РМР, MVP ( Компания Leo Consulting ), первоначально опубликованная здесь . Чем хорош Microsoft Excel 2016? Тем что там есть встроенный новый функционал Power Query. Чем хорош Microsoft Excel 2013? Что в него можно встроить новый функционал Power Query . Что такое Power...
  • Blog Post: Измерители прогресса по проекту или 3 процента для аналитика

    Статья Алексея Просницкого, РМР, MVP ( Компания Leo Consulting ), первоначально опубликованная здесь . В Microsoft Project используется три встроенных измерения прогресса по проекту: % завершения. % завершения по трудозатратам. Физический % завершения. О них мы и поговорим...
  • Blog Post: Выравнивание загрузки ресурсов с превышением доступности

    Рассмотрим пример по тонкой настройке плана проекта на основе нашего любимого плана выпуска детской книжки) Мы только что вручную устранили проблемы превышения доступности некоторых ресурсов в плане и теперь хотим использовать функцию выравнивания ресурсов. 1. Щелкнем по кнопке Лист ресурсов в группе...
  • Blog Post: Как узнать точную длительность задачи?

    При оценке длительности задачи необходимо придерживаться двух основных правил. Общая длительность проекта часто соотносится с длительностью задач; длительность задач в долгих проектах, как правило, больше, чем длительность задач в коротких проектах. Если вы отслеживаете выполнение плана, нужно...
  • Blog Post: Сравнение инструментов для построения отчетов для Project Server 2013. Excel Services vs SSRS

    Статья Андрея Путина ( Компания Бастион-Интегратор ), первоначально опубликованная здесь . Многие заказчики нас спрашивают: « При помощи какого инструмента лучше создавать пользовательские отчеты SSRS или Службы Excel? ». Я постараюсь сравнить эти инструменты, базируясь на личном...
  • Blog Post: Редактирование макросов

    В одной из статей нашего блога мы подробно рассказали, как записывать макрос для автоматизации повторяющихся действий в Project. Записанный макрос может работать превосходно, но что если возникла необходимость исправить его код? Редактируя макрос, можно дать ему дополнительную функциональность, например...
  • Blog Post: Настройка пользовательского отчета в Project

    В предыдущих постах, посвященных отчетам в Project, мы показывали, как работать с элементами диаграмм, используя поля задач и ресурсов в отчетах. В дополнение к настройке встроенных отчетов, можно создавать собственные отчеты. Пользовательские отчеты могут содержать любые комбинации элементов отчетов...
  • Blog Post: Форматирование диаграмм в отчете

    Отчеты Project дают возможность создавать диаграммы, сопоставимые с теми, которые вы можете найти в таких приложениях, как Excel. Теперь в программе Project вы можете создать диаграммы различных типов, среди которых гистограммы, графики, круговые и линейчатые диаграммы. Следует отметить, что в программе...
  • Blog Post: Ввод фактических затрат вручную

    Каждый раз при вводе фактических трудозатрат Project вычисляет значения фактических затрат для соответствующей задачи, ее суммарной задачи, назначенных ей ресурсов и всего проекта. По умолчанию расчетом фактических затрат занимается Project; их ввод напрямую запрещен. В большинстве случаев рекомендуется...
  • Blog Post: Анализ распределения ресурсов

    Хотелось бы отметить, что полное выделение всех ресурсов в каждом конкретном случае является целью любого руководителя проекта. Однако это было бы чрезмерным упрощением. В зависимости от природы вашего проекта и ресурсов, выполняющих его, некоторые случаи неполного выделения вполне допустимы. В зависимости...
  • Blog Post: Проверка длительности, стоимости и трудозатрат плана

    После создания списка задач и назначения их ресурсов ваш план содержит большое количество сведений. Некоторые из них имеют критическое значение для успеха выполнения плана, но они могут быть невидимы в используемом представлении. Мы расскажем о нескольких способах просмотра ключевых показателей плана...
  • Blog Post: Советы по работе с данными о затратах

    Затраты задач и ресурсов тесно связаны; обычно затраты задач в большей своей части или полностью формируются из затрат ресурсов, назначенных задачам. В следующем списке приводятся подсказки и советы по работе с данными о затратах. Чтобы увидеть задачи, превышающие бюджет, используйте отчет Обзор...
  • Blog Post: Анализ затрат по задачам

    Состояние расписания (вовремя ли начинаются и заканчиваются задачи), хотя и считается критическим практически для всех проектов, является только одним из индикаторов общего состояния проекта. Для проектов, которые включают информацию о затратах, другой ключевой индикатор – это отклонение по затратам...
  • Blog Post: Время, затраты и содержание: управление ограничениями проекта

    Управление проектами переходит в разряд интересных занятий, когда приходится искать баланс между ограничениями по времени, затратам и содержанием. Проектный треугольник иллюстрирует процесс балансировки ограничений, поскольку три стороны треугольника связаны, и изменение одной стороны влияет, по крайней...
  • Blog Post: Генерация наглядных отчетов с помощью Excel и Visio

    Project может генерировать наглядные отчеты, в основе которых лежит совместное использование данных о расписании с другими приложениями. А именно, вы можете использовать функцию Наглядные отчеты для экспорта данных в виде визуального отчета из Project в Excel или Visio, после получения данных визуально...
  • Blog Post: Корректировка превышения доступности ресурсов вручную

    Редактирование назначений вручную – это только один из способов разрешения проблем превышения доступности ресурсов. Ниже перечислены другие способы. Замените ресурс с превышенной доступностью на другой с помощью кнопки Заменить диалогового окна Назначение ресурсов. Уменьшите значение величины...
  • Blog Post: Отображение отклонений затрат с помощью светофорного представления

    Существует масса различных способов формирования отчета о состоянии проекта с точки зрения отклонений в расписании задач или стоимости. В Project есть много возможностей создания отчетности по состоянию проекта, но главное, что следует иметь ввиду: метод предоставления отчета о состоянии проекта –...
  • Blog Post: Критическая цепь и Microsoft Project

    Статья Алексея Просницкого, РМР, MVP и Виталия Денисова, MCTS ( Компания Leo Consulting ), первоначально опубликованная здесь . Прочитав книгу Голдратта «Критическая цепь» мы попытались перенести полученные знания на инструментарий Microsoft Project, т.е. попробовали в упрощенном виде...
  • Blog Post: Построение динамических отчетов по проектам с помощью PowerView в Project Online

    Статья Алексея Просницкого, РМР, MVP ( Компания Leo Consulting ), первоначально опубликованная здесь . Данная статья будет посвящена обзору новой надстройке Microsoft Excel, которая называется PowerView. При работе с центром бизнес аналитики наверняка вы обращали внимание на рекламные возможности...
  • Blog Post: Просмотр доступности ресурсов

    Вспомните, что количество времени, которое ресурс может проводить над выполнением задач в плане проекта, называется емкостью (доступностью) ресурса. В Project она измеряется в единицах. По умолчанию эти единицы отображаются в виде процентов. При этом 0% означает отсутствие емкости (другими словами, недоступность...
  • Blog Post: Просмотр критического пути проекта

    Критический путь - это последовательность задач, которые сдвинут дату окончания проекта, если задачи будут запаздывать. Слово критический в этом контексте не имеет ничего общего с тем, насколько важны эти задачи для всего проекта. Оно отражает только то, как их расписание будет влиять на дату окончания...
  • Blog Post: Sensei Task Analyzer™ от Sensei Project Solutions

    Приложение Sensei’s Task Analyzer для Project профессиональный 2013 помогает предотвращать непредвиденные проблемы при выполнении проекта, выявляя ошибки еще до момента их появления. Оно проводит серию проверок ваших задач на предмет выявления проблем в проекте и, если они обнаружены, предлагает...