A signaler une série de 5 articles forts intéressants sur le décissionnel... 

Postulat fondamental : Quel que soit le type de décision que vous soyez amené à prendre, vous aurez toujours besoin de disposer d’informations validées et actualisées. C’est un fait. Le processus de décision commence invariablement par une phase de collecte des informations. C’est vrai aussi pour ceux qui vous affirment effrontément décider en toute situation à l’estime, avec leurs tripes “with the guts” ou à l’instinct. Ils ne sont pas différents.
A ce stade du processus, ils ont en fait déjà accompli cette phase de collecte des informations. Puis, au moment de passer à l’acte, c’est bien en s’appuyant sur sa propre expérience et sa personnalité que l’on mesure le risque et que l’on envisage les potentialités des alternatives.

la suite ici : 1/5 : Business Intelligence et aide à la décision. Restons modestes !

2/5 : La rentabilité des projets

3/5 : ROI et TCO

4/5 : Où sont les utilisateurs ?

5/5 : Le poste Business Intelligence idéal