In the Trenches with Microsoft Office Project 2007 读后感

内容简介：

There s theory then there s project management in action, where you need utterly pragmatic guidance beyond just knowing how to use Project 2007. With this book, you ll get gritty, real-world advice on how to apply the right tools to the most common and challenging scenarios you ll encounter. Microsoft Project expert Elaine Marmel helps sharpen your mastery of Project 2007, all in the context of managing real situations, in real time. Topics include planning project scope, including how to identify resources before you even have resources; structuring tasks and dependencies, and how different approaches impact results; guidance for more realistic cost-estimation and budgeting; taming budgets and schedules that want to go feral; communicating with your team and upper management; managing the complexities and curveballs in the typical work environment; and the special challenges of managing cross-project conflicts in large enterprises.

作者： Elaine j .Marmel (以往写过project 2007 bible)

出版时间：2009/1/28

页数：334

推荐度：四星

涉及产品：project 2007 professional ，少量涉及project server和excel 2007和visio 2007

读后感：

trench  [trentʃ]

n.  沟渠, 管沟, 堑壕

v.  蚕食, 侵犯, 挖; 挖战壕, 侵犯,

刚看到这个书的时候，感觉这个名字怪怪的，专门查了，原来是壕沟的意思，所以对这本书其实慕名已久了，毕竟project 产品我已经做了很久了，算起来应该超过exchange的时间，所谓工欲善其事必先利其器，我一直认为项目经理应该有个好的工具进行沟通和交流，project 就是一个很方便的东东，起码我这么认为：），这部书适合使用project 已经有一段时间的用户，而且章节分法和其他project 的培训书籍都有所区别，我个人非常认可这个方法，因为一开始不是从文件菜单开始讲起，也不是来一堆项目管理理论，入手比较好，自我认为和我以往给用户培训的思路还是有一定吻合。

而且我发现我很多提供给用户的小技巧（例如如何缺省显示项目摘要任务等）上面都提及了，看样子是中外想法都一样。

但是这本书不适合初学的用户，如果使用project时间越久，会发现其中有很多点描述还是非常不错的，例如关于成本的管理、挣值管理，计划和跟踪管理，有时间大家去阅读一下体会它的特点。

不足点：

这本书我看了两遍，东西写的还是非常严谨，目前只发现一个关于里程碑描述操作自认为不太正确的地方，其他暂时还没有发现，还有就是其中如果能够整合在一个案例中会更好，这样配上光盘或者提供网站下载，更加方便用户的学习和参考，毕竟其中的有些小技巧还是很不错的，但是基于例子能够更好的进行理解。

以上摘自MVP余勇的Blog：http://blogs.itecn.net/blogs/yongyu/default.aspx

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