Cerramos nuestro primer año en Conversando, el blog corporativo de Microsoft Ibérica. Por delante, muchos retos de los que iremos hablando más pronto que tarde. Pero antes de echar la persiana por lo (poco) que queda de este 2010, no podemos irnos a preparar festejos sin desearos a todos una buena salida de año.
Sed buenos, pasadlo bien, y coged fuerzas para todo lo que nos espera en el nuevo y apasionante año que está a punto de comenzar.
¡Feliz 2011!
Hablábamos ayer de iniciativas solidarias y apoyo a ONGs, y volvemos a hacerlo desde una perspectiva un tanto distinta: la de los jóvenes con talento que están a punto o acaban de salir de sus universidades y tienen que decidir dónde lo ponen en práctica.
A estos, precisamente, jóvenes a punto de licenciarse o con estudios superiores en Tecnologías de la Información recién terminados, es a quien se dirige Tech Talent 4 Good, un programa de becas muy especial que impulsamos desde Microsoft junto a AIESEC.
La iniciativa consiste en ofrecer a estos jóvenes la posibilidad de cursar prácticas en una selección de 10 organizaciones sin ánimo de lucro, entre las que figuran algunas como Save the Children, INHOPE, SOS Children´s Villages, Cáritas Europa o la Federación Internacional de Sociedades de la Cruz Roja y la Media Luna Roja.
Estos licenciados, o a punto de serlo, que representan así el futuro de los profesionales de TI de Europa (una parte, al menos) podrán aplicar sus habilidades técnológicas y creatividad al trabajo en el entorno de una ONG y así conocer de primera mano el importantísimo papel que las TI juegan en la agilización de las tareas diarias de organizaciones dedicadas a atender a los sectores más desfavorecidos de la sociedad.
Sin duda, Tech Talent 4 Good es una interesantísima oportunidad para 10 futuros profesionales que serán seleccionados en un proceso que tendrá en cuenta sus habilidades tecnológicas, interpersonales y de gestión de proyectos, así como sus aptitudes para aplicar las TI a una organización solidaria. Las candidaturas pueden presentarse hasta finales de enero de 2011. Y tenéis más información aquí.
En estos lentos días navideños, en los que mucha gente anda de vacaciones, parece que no pasa nada. Pero para eso estamos nosotros: para recordar que algunas cosas, e importantes, están ocurriendo. Por ejemplo, la campaña "Un mando, una sonrisa".
Esta iniciativa que hemos puesto en marcha desde Microsoft sirve, por un lado, para celebrar la llegada de Kinect, con el que ahora "el mando eres tú". Y ya que esto es así, proponemos a todos los internautas el ceder virtualmente su antiguo mando de Xbox 360.
Por cada mando cedido a través de esta página, donaremos 1€ a favor de las asociaciones Anima Fundación y Namasté Voluntariado en Nepal. La primera tiene como objetivo social el mejorar la calidad de vida de niños enfermos crónicos y de aquellos en riesgo de exclusión social, mientras que Namasté crea casas de acogida para niños huérfanos en la zona de Katmandú, en Nepal.
La campaña "Un mando, una sonrisa" estará activa hasta el 16 de enero de 2011. Si ya has descubierto la magia de jugar sin manos, hagamos entre todos que esa misma magia sirva para apoyar las causas solidarias de estas dos ONGs.
Son éstas fechas de algarabía y jolgorio. Más si te tocó ayer la lotería (cosa que a nosotros, por desgracia, no), pero, en cualquier caso, en Navidad es inevitable respirar cierto ambiente de alegría.
No se me ocurre mejor fecha, por tanto, para anunciar dos novedades puramente lúdicas y, en un caso, social:
Por un lado, ya está disponible en España la nueva experiencia de Juegos para Messenger. Se trata de una nueva pestaña, visible en el modo pantalla completa, que aglutina toda la actividad jugona del usuario.
La novedad principal es la socialización: los nuevos juegos que ya están llegando a Messenger permiten interactuar y jugar con tus contactos y amigos, e, incluso, conectar con Facebook para poder compartir puntuaciones, actualizaciones, comentarios... Por supuesto, otra opción que nos parece indispensable, y que incorporan los nuevos Juegos para Messenger, es el poder ver a qué están jugando nuestros amigos conectados y poder invitarles o unirnos a ellos en una partida de forma rápida y sencilla... Con video-chat incluído para que los menos vergonzosos permitan ver sus reacciones.
Por otro lado, y siguiendo la estela de contínuo progreso con Internet Explorer 9, la aceleración de gráficos por hardware y la implementación de HTML5 (de la que ya contamos buenas nuevas ayer mismo), y viendo la recepción que las Platform Previews y la Beta están teniendo entre desarrolladores y dieseñadores, decidimos desafíar a Grant Skinner, el famoso gurú de Flash, a crear un juego enteramente con HTML5.
El resultado está ya disponible, y lleva por nombre Pirates Loves Daisies. Tenéis más información en el blog del propio Grant, incluyendo información técnica sobre el desarrollo y las pruebas del juego- Pero si queréis probarlo directamente, lo encontraréis aquí.
Pirates Love Daisies usa solo HTML5 (ni flash ni plugins) y, aunque funciona en otros navegadores modernos, tan solo Internet Explorer 9 ofrece todo el potencial en rendimiento del que es capaz.
Desde luego, si estabas aburrido... ¡acabamos de solucionarte el día!
Mientras HTML5 continúa su avance hacia un sistema estable de enorme potencial, parece cada vez más necesario el poder distinguir cuáles de las tecnologías que lo componen están todavía en estado experimental y cuáles se hayan ya listas para sus uso general.
Así, en nuestras Platform Previews de Internet Explorer 9 estamos ofreciendo esas partes ya listas para que los desarrolladores puedan ir haciendo sus pruebas, y utilizando ya las capacidades de HTML5 en un entorno seguro y estable. Pero no queremos descuidar en ningún caso el otro apartado: por eso, hoy mismo lanzamos HTML5 Labs, un cajón de arena donde lanzaremos prototipos basados en especificaciones estándar aún tempranas e inestables desarrollados por la W3C y otras organizaciones.
La idea detrás de estos HTML5 Labs es crear un entorno y aportar los elementos sobre los que generar conversaciones informadas y con las comunidades de desarrolladores, y ofrecer posibildiades de implementación temprana de las especificaciones para, en última instancia, mejorar los que serán los nuevos estándares. Siempre teniendo en cuenta que estas especificaciones no están listas para su uso general, y que su implementación apresurada en versiones finales de un navegador podría llevar a resultados contraproducentes (especialmente par el desarrollador).
En la web de los HTML5 Labs encontraréis, por tanto, y de momento, dos prototipos: Web Sockets y IndexedDB, basadas en estándares actualmente en desarrollo y que creemos que encierran mucha utilidad potencial: son dos de las especificaciones que, creemos, más beneficio pueden aportar a la comunidad, pero son aún inestables.
Así pues, si eres desarrollador, te invitamos a experimentar con ellas, y con los siguientes prototipos que vayamos publicando en HTML5 Labs. Contandos si son útiles, si véis el mismo tipo de implementación o no... Con esta nueva iniciativa buscamos feedback y experimentación a partes iguales, ya que entendemos que el establecimiento de un estándar es un ejercicio colaborativo. Porque, al final, la web del futuro es una cosa de todos.
La pasada semana, en el programa de TVE "Españoles en el Mundo" dedicado a Seattle, nuestro compañero Guillermo Robla hizo de maestro de ceremonias para el equipo del programa en Redmond. Si queréis echar un vistazo al interior de nuestras oficinas principales, en la web del programa tenéis el vídeo. Concretamente, aquí.
Y como dice el propio Héctor: «Y aquí va la tercera parte de esa ponencia que comencé en el post anterior continué en este otro, y que termina con este tercer post:
“El cloud computing acerca al sector tecnológico de Tecnologías de la Información, los beneficios de unas economías de escala sin precedentes con impactos económicos más profundos que los nombrados anteriormente. Y fundamentalmente debidos a la concurrencia de tres fuentes de economías de escala muy importantes:
Economía de escala en la parte proveedora, economía de escala en la demanda y multi-tenancy o diversidad de usuarios compartiendo la misma aplicación. Veamos algo de cada una de ellas.
a. Economías de Escala en el lado del Proveedor
En lo que respecta a la parte proveedora, las economías de escala provienen fundamentalmente de 4 importantes factores de ahorro como son: los costes de la energía necesaria para el trabajo del centro de datos , la automatización de tareas de operación, los costes asociados a su seguridad y fiabilidad, o la mayor capacidad negociadora por la compra masiva de equipamiento. Estimamos que la conjunción de estos factores puede llegar a ahorros mayores al 50% en comparación con el uso más convencional del DataCenter
b. Economías de Escala en el lado de la Demanda
En lo que respecta a la demanda, las economías de escala provienen fundamentalmente de la agregación de la misma. Es decir, el coste informático de un servicio no depende solo del coste de su capacidad, sino también del grado en el que esta capacidad es eficientemente utilizada. Así pues, la agregación masiva y temporal de demanda permite grados de optimización económica y eficacia impensables en otros escenarios tecnológicos clásicos que como mucho consiguen eficiencias de utilización de entre el 5 y el 10% de capacidad computacional
Las necesidades computacionales regidas por la variabilidad de la demanda, ilustran algunos de los escenarios más óptimos para el uso eficaz del cloud computing, como son por ejemplo la demanda irregular e impredecible, como la que ocurre p.e. en el acceso al correo electrónico; los patrones dia-noche como los accesos a servicios desde diferentes partes del mundo; las demandas previsibles en épocas concretas como la declaración de la renta; la demanda imprevisible, como por ejemplo la retransmisión de un Mundial de Futbol a través de Internet como la que realizó Telecinco a través de los sistemas de Cloud Computing de Microsoft, Windows Azure, soportando en un breve periodo de tiempo más de 100,000 usuarios simultáneos, en lo que está considerado la mayor retransmisión de video a través de Internet de nuestra historia; o en esta línea, dar respuesta al reto que las cadenas de TV tienen en la actualidad para extender sus redes de difusión de contenidos a internet SIN tener que hacer grandes inversiones en infraestructura; o la capacidad de una comunidad autónoma para proporcionar correo, colaboración etc… a cientos de miles de estudiantes SIN invertir en infraestructura (live@edu); o cómo podemos hacer que una red de hospitales aproveche recursos distribuidos de computación para avanzar en la búsqueda de una vacuna mediante el uso de computación de alto rendimiento; o un laboratorio de investigación medioambiental investigue sobre la dinámica de fluidos para la contención de contaminantes sin inversiones extraordinarias e inhibidoras; o cómo podríamos formar a cientos de personas sin hacer que se tengan que desplazar de su lugar de residencia mediante escenarios de livemeeting; y un etcétera tan extenso como nuestra imaginación.
En definitiva, la gestión eficaz de la demanda es uno de los factores que benefician la economía asociada al Cloud.
c. Multi tenancy
Y respecto al concepto de multi-tenancy, que se refiere a multiples usuarios compartiendo la misma aplicación, sin entrar en más detalles, se consiguen dividir los costes de operación, añadiendo reducciones de costes adicionales del 20%, tal y como en Microsoft hemos comprobado a través de Soluciones MultiTenancy como Microsoft Shared Office 365,
Pues bien. El impacto combinado de todas estas economías de Escala, redundan en ahorros que en el medio-largo plazo pueden llegar al 80% en comparación con los entornos más tradicionales. Y ésta es sin duda la clave. Estas magnitudes económicas, junto con la mayor eficacia tecnológica, son sin duda el principal motivo por el que debemos considerar que estamos ante esa gran transición tecnológica de la que hemos venido hablando en estos minutos de exposición.
Pero un menor Coste de Propiedad, aunque importantísimo y definitivo como éste, no es la única disrupción económica asociada al cloud computing.
2. Conclusiones
La democratización y empoderamiento asociado al uso eficiente e inteligente de las posibilidades del cloud computing, pone el límite de la innovación de nuestras pequeñas y medianas empresas y de nuestros emprendedores, casi exclusivamente en su capacidad creadora y emprendedora. La drástica disminución de las barreras de entrada a la exploración de nuevas oportunidades, ideas y mercados, las habilitan para escalar rápidamente aquellas iniciativas e ideas o negocios exitosos, así como cancelar aquellas otras exploraciones menos prometedoras. De esta forma nuestras pymes cuentan con la posibilidad de chequear nuevas oportunidades que probablemente antes nunca hubieran visto la luz tras un análisis de inversión vs coste/beneficio.
Del mismo modo, la concurrencia en el tiempo a modo de Tormenta Perfecta de factores tales como la necesidad de contención del gasto público, la mayor exigencia de la calidad del servicio público a la ciudadanía, la exigencia de gobiernos abiertos con mayor transparencia, colaboración y participación social, el opendata, hacen del uso de servicios basados en la nube, un área de especial interés por parte de las Administraciones independientemente de su ámbito competencial y tamaño.
Todos los participantes en este escenario, industria, gobiernos y consumidores, tenemos que trabajar para obtener todo el beneficio posible de este modelo. Los gobiernos han de pensar en proteger la privacidad de los usuarios de los servicios de cloud, promover la transparencia sobre sus prácticas de seguridad, combatir el fraude y asegurar la apertura e interoperabilidad de los datos y servicios. Pero además, es imprescindible como país una adecuada preparación para sacar todo el rédito posible al Cloud Computing.
Y esto pasa inexorablemente por la adecuación de nuestras infraestructuras de comunicaciones en cuanto al acceso veloz a la red se refiere, así como la definición de políticas que estimulen la investigación y los desarrollo en torno al cloud, sus aplicaciones, su exportación, y en definitiva, el éxito de nuestros emprendedores en esta aventura.
En Microsoft estamos muy convencidos de la necesidad de apostar fuertemente por el cloud, y no en vano trabajamos con la Administración desde hace un año, a través de Red.es y otros socios de la industria, en la puesta en marcha del primer Centro de Innovación en Cloud Computing, situado en Sevilla, y desde donde dinamizaremos y colaboraremos en el uso y conocimiento del cloud por parte de nuestras pymes y desarrolladores.
Me gustaría finalizar invitando a sus señorías a una reflexión sobre el momento especial que vivimos, siendo conscientes como lo somos de que nos encontramos en los albores de una revolución en la forma de concebir la tecnología; a las puertas de una nueva generación computacional; reflexionemos sobre la forma de aprovechar sus beneficios y en lo estratégico que es dotarnos de las mejores infraestructuras y conocimiento posibles para competir con eficacia en un mundo, que si en su dimensión física calificaríamos de altamente globalizado, en su extensión digital, las fronteras simplemente han dejado de existir.
Muchas gracias.»
Como decíamos ayer, aquí va la segunda parte de la ponencia que Héctor Sánchez Montenegro ofreció ayer ante la Comisión de Industria del Congreso de los Diputados y que está compartiendo en tres entregas desde su blog:
«Llevamos tanto tiempo hablando de Internet en el capítulo de “Nuevas Tecnologías”, que realmente nos preguntamos cual es el periodo de caducidad del adjetivo “Nuevas”. Por tanto no es mi propósito compartir con sus señorías obviedades sobre lo importante que es la Red de Redes, la importancia de su existencia, de su libertad, de su crecimiento, de las oportunidades que de forma democrática se ofrecen a cualquiera de sus usuarios, el acceso a la información, los servicios y un largo etcétera de beneficios tan evidentes como importantes, que no en vano en algunos países como Finlandia el acceso a la Red se ha llegado a convertir en un derecho constitucional.
Es por ello que la segunda parte de mi exposición la centraré en un capítulo muy especial y disruptor para el que debemos estar realmente bien preparados, que conocemos como Cloud Computing o Computación en la Nube, cuyo acceso mediante redes de alta eficiencia será una condición necesaria e imprescindible para aprovechar y liderar este cambio de paradigma tecnológico y económico, aspectos sobre los que la Agenda Digital Europea presta de forma explícita su atención, porque si bien actualmente Europa es la región del mundo con niveles medios más elevados de penetración de la banda ancha (24,8 %), sus redes deben desarrollarse y modernizarse. Por ejemplo, hoy en día sólo el 1 % de los europeos dispone de una conexión ultrarrápida a internet por fibra directamente en sus hogares, frente al 12 % de los japoneses y al 15 % de los surcoreanos.
Las medidas adoptadas recientemente por la Comisión, y el establecimiento de ambiciosos objetivos de penetración de banda ancha de 100 Megabit/s para al menos la mitad de los ciudadanos de la UE de aquí al 2020, son un estímulo para la inversión pública y privada, y además impulsarán sin duda la demanda de servicios prestados a través de estas redes, como son aquellos relacionados con el Cloud Computing en si mismo.
En los comienzos de cualquier nueva tecnología, tenemos la costumbre de tomar términos de nuestro día a día y utilizarlos de una forma en la que la gente difícilmente consigue entenderlos. Quizá no sea sorprendente que una industria que ha acuñado términos tan diversos como “Ratón”, “Ventana” o “Virus” acuda ahora a la meteorología para describir otro gran desarrollo: El cloud computing o computación en la nube.
Tampoco es extraño que el resto del mundo no tecnológico no sepa que queremos decir con eso del Cloud Computing. De hecho un estudio reciente encargado por Microsoft mostró que el 76% de los usuarios o no habían oído nunca el termino Cloud computing, o si lo habían hecho, no sabían exactamente a que se refería dicho término. Sin embargo, a pesar de esa falta de familiaridad con el término, el 86% ya estaban utilizando algún tipo de servicio catalogable como cloud.
No es mi intención profundizar en esta mesa sobre la definición sesuda y estrictamente tecnológica sobre lo que es y no es el Cloud, planteada con gran consenso y aceptación por el NIST americano (National Institute of Standards and Technology) y que define el Cloud Computing como: “un modelo que habilita una manera adecuada de acceder bajo demanda a un conjunto de recursos de computación configurables (es decir, redes, servidores, almacenamiento, aplicaciones y servicios) que pueden ser muy rápidamente provisionados y liberados con un esfuerzo mínimo de gestión o interacción con el proveedor del servicio”.
Una descripción más exhaustiva nos pondría sobre la mesa términos y conceptos como el “auto servicio bajo demanda”, “Acceso universal”, “Compartición de recursos”, “Elasticidad inmediata”, “Servicio medido”, así como diferentes modelos de prestación de servicios en la nube como el “Software como Servicio”, la “Plataforma como Servicio”, la “Infraestructura como Servicio” o modelos de despliegue tan pintorescos como “Nube privada”, “Nube Pública”, “Nube híbrida” o “Nube comunitaria”.
En definitiva, a diferencia de otras grandes revoluciones tecnológicas recientes como la transición entre los Mainframes y los entornos Cliente-Servidor o las Arquitecturas Orientadas a Servicios o el mismo Internet, en el cloud computing no hablamos tanto de la Revolución del Qué, sino más bien de la Evolución del Cómo. Es decir, la evolución en la forma de exponer servicios de computación, consumirlos, provisionarlos, eliminarlos, contabilizarlos, facturarlos, contratarlos etc..
Estamos ante una de las grandes revoluciones tecnológicas de los últimos años e invitaría a sus señorías a pensar actualmente en el cloud computing como los albores de un nuevo suministro básico como lo fue en su momento el suministro eléctrico, la distribución de agua o de gas etc.. El acceso bajo demanda, el pago estricto por uso, el acceso casi ilimitado a una enorme capacidad de recursos y servicio, la compartición de las fuentes de producción, o la enorme capacidad que se proporciona a quien consume el servicio etc., guarda enormes similitudes con la más familiar industria de las utilities. Estos recursos de computación son en este caso ofrecidos por proveedores de cloud, que los gestionan en grandes centros de datos remotos y prestan servicio a múltiples clientes que acceden a ellos a través de cualquier dispositivo conectado a Internet.
Determinadas tecnologías fuera del alcance de este texto han permitido visualizar y hacer realidad este escenario, pero lo que realmente posiciona al Cloud como una disrupción y una nueva era, tiene más que ver con la economía y la democratización tecnológica asociadas al cloud, que con cualquier otra cosa. Y la historia más reciente nos enseña que los criterios económicos se imponen y fuerzan las grandes transiciones tecnológicas en la industria.
Aunque muchas de las discusiones actuales en torno al cloud transcurren en gran medida en torno a complejidades técnicas, necesidades y objeciones de los usuarios, y aun siendo muy importantes todas esas consideraciones, y se esté trabajando activamente para resolverlas, la economía subyacente tiene un impacto muchísimo mayor en la transcendencia y velocidad de implantación de cualquier nueva tecnología disruptiva.
En la época dorada de los mainframes, los responsables informáticos visualizaban las tecnologías recién llegadas de Cliente/Servidor como unas tecnologías de consumo inviables como sustitutivas de los mainframes. 10 años después dominaban el mercado. De la misma manera, las primeras tecnologías de virtualización no eran aceptadas fácilmente por estos responsables aludiendo motivos de seguridad, disponibilidad, compatibilidad, rendimiento etc .. Pero la mitigación de esas percepciones, junto, y fundamentalmente, con ahorros reales de más del 25%, aceleraron su ritmo imparable de adopción.”
Y mañana el último capítulo.»
Nuestro compañero Héctor Sánchez Montenegro, director de Tecnología de Microsoft Ibérica, ha hecho hoy mismo una ponencia ante la Comisión de Industria del Congreso de los Diputados. Cómo no hay nadie mejor que él mismo para explicar el porqué, como hace en su blog, durante esta semana vamos a replicar en paralelo los posts que Héctor colgará con el contenido de la ponencia. En tres cómodas y muy interesantes entregas de lectura obligada:
«Nada mejor para retomar el blog que con el contenido de la ponencia que hoy he tenido el honor de hacer ante la Comisión de Industria del Congreso de los Diputados en respuesta a la invitación cursada a Microsoft en el contexto de las “Redes de Alta Velocidad” desde la perspectiva de contenidos y servicios. Pero no olvidaré el consejo de my buen amigo Juanjo Carmena a la hora de retomar el blog: “Hector, no hagas posts tan largos”. Así que publicaré la comparecencia en tres posts para hacerlo más digerible. Y Aquí va el primero de ellos:
“Quisiera comenzar esta exposición agradeciendo sinceramente la invitación que desde la comisión de Industria de este Congreso de los Diputados han cursado a la compañía que represento, Microsoft Ibérica.
Es para nosotros un gran honor ser convocados en este foro al que acudimos con el propósito de compartir nuestro punto de vista en el ámbito de las redes de alta velocidad, aunque desde una perspectiva un tanto diferente, porque sin ser actores activos explícitamente en el mundo de las redes de telecomunicaciones físicas como tal, si participamos intensamente desde la perspectiva del consumidor de esos servicios a través de contenidos, herramientas y servicios, así como desde la perspectiva de la innovación, del crecimiento, del desarrollo y de la evolución de la productividad de las empresas de nuestro país a través de un uso eficiente de la tecnología.
Hemos decidido estructurar esta exposición en dos partes claramente diferenciables, pero íntimamente relacionadas entre sí.
Un primer apartado dedicado a la importancia de la tecnología, la innovación, los contenidos, los servicios a través de la red sobre el desarrollo de nuestro modelo económico y productivo presente y futuro, y un segundo punto sobre el cambio de paradigma tecnológico y económico al que nos aproximamos a velocidades de vértigo, y que bajo el nombre “Cloud Computing” o computación en la nube, se esconde una importante revolución impulsora de mayores eficiencias y posibilidades, así como un cambio asintótico en parámetros tan relevantes para el acceso y consumo de la tecnología, como son la facilidad de acceso a aplicaciones y servicios, su disponibilidad, flexibilidad, dinamismo y la economía asociada.
La innovación no es solo un concepto abstracto al que todos queremos aproximarnos, ni solo un término imprescindible en cualquier agenda tecnológica. Innovación es algo concreto, mesurable, y obtenible solo si detrás hay una apuesta, un compromiso, un plan y un permanente aprendizaje.
Innovar es un proceso complejo. Innovar no es seguir y desarrollar hasta el final las ideas de 4 genios en el ya famoso “garaje”. No se innova en el vacío. Se innova en contexto, y resulta imprescindible visualizarlo desde diferentes perspectivas y tendencias tanto Económicas, como demográficas y tecnológicas fundamentalmente. Es necesario visualizar tendencias que nos permitan adelantarnos al futuro, o como dijo alguien una vez, la mejor forma de predecir el futuro es inventándolo.
Microsoft Ibérica desde luego cree firmemente en la innovación como medio imprescindible de progreso y riqueza global y local, y no en vano contamos ya con 9 centros de Innovación distribuidos por toda la geografía española en áreas tan importantes para el país como el Turismo, el eGovernment, la movilidad, la Interoperabilidad, productividad o el Cloud Computing del que hablaré más adelante
Pero es igualmente imprescindible que las políticas públicas sean favorables a ese proceso de innovación y con sus actuaciones se sienten y potencien las bases para que dicha innovación
Las inversiones tecnológicas, como las redes de alta velocidad protagonistas en este momento en este foro, resultan imprescindibles para tales cometidos, y muy especialmente en un momento en el que adicionalmente queremos reequilibrar nuestro modelo productivo a favor de propuestas basadas en la innovación y en la tecnología. En efecto la tecnología debe ser el vehículo principal que impulse dicho cambio.
La voluntad de emprender ese camino es una condición necesaria y positiva, y aunque la tarea dista de ser sencilla, no es en absoluto imposible.
Nuestra tradicional y “Unamunesca” carta de presentación en este ámbito (“que inventen ellos”), no es genética, ni está escrita a fuego en las Tablas de ninguna Ley.
Aunque si es evidente que tendremos que cambiar más cosas que otros si pretendemos que el sector tecnológico y la innovación se conviertan en uno de nuestros principales motores productivos, como ya lo es en otros países.
Iniciativas como la existencia de un DNI electrónico como base para el desarrollo de una administración electrónica más moderna, así como una Ley 11/2007 garante de derechos ciudadanos de acceso a los servicios de la administración de forma telemática o el inminente real decreto (actualmente en consulta pública) sobre la apertura de datos públicos (OpenData) a favor de una mayor transparencia, colaboración y participación ciudadana, en un modelo que hemos venido conociendo como Open Government o Gobierno Abierto, son sin duda muy positivas y apuntan en la dirección correcta.
Su existencia no solo nos permite avanzar hacia una administración más eficiente, y seguir creciendo en la eficacia de nuestra democracia, sino que además impulsan la capacitación de nuestro sector tecnológico para competir tanto en aquellas áreas importantes en una sociedad del conocimiento globalizada, como en aquellas otras áreas que fortalecen la productividad de nuestro principal tejido productivo: las pequeñas y medianas empresas….”
Mañana continuará…»
Héctor Sánchez Montenegro, director de Tecnología de Microsoft Ibérica