No es de extrañar que al usuario común de aplicaciones en la red - o que tengan que ver con ella - le genere suspicacias en torno a la seguridad de su privacidad la noticia que surge de cuando en cuando acerca de filtrados de cuentas y contraseñas, phishing o, sin ir más lejos, vulnerabilidades de seguridad en software.
No es de extrañar, digo, porque, para empezar, esta clase de sucesos y sus respectivas informaciones llaman la atención sobre una realidad que no deberíamos olvidar: la de la existencia real de una serie de individuos que están ahí, sentados frente a algún ordenador, elucubrando formas en que asaltar nuestra intimidad, romper las barreras de lo privado y hacerse con nuestros datos. Hackeos motivados tanto por cuestiones de simple notoriedad (reivindicaciones un poco sui géneris de dudosa efectividad) o de mero lucro delictivo y delincuente.
Tampoco choca demasiado que el usuario medio dude, como consecuencia, del empeño puesto en que su información privada alojada en la red permanezca siendo eso, privada y personal. Con más motivo si cabe en un momento de desarrollo tecnológico en el que parece que el futuro pueda pasar por el Cloud Computing (del que hablaremos en este blog, por cierto, la semana que viene), con nuestros datos y documentos alojados en ese espacio virtual, ambiguo y excitante al mismo tiempo, al que ya nos referimos de forma global como la Nube.
Sí extrañan, de todos modos, algunos datos que pueden parecer anecdóticos pero que, en el fondo, enlazan con un pilar base de la problemática de la seguridad en Internet: el factor humano. Frente a estadísticas incontestables, como que el 97% del correo habitual sea spam (dato contrastado por los servicios online de Microsoft), impresiona que, por ejemplo, de entre aquellas 10.000 contraseñas de Hotmail que se hicieron públicas el pasado año, 64 fueran la muy poco recomendable “123456” (fuente: http://www.theinquirer.es/2009/10/08/analisis-sobre-las-contrasenas-filtradas-hotmail-poco-seguras.html). ¿Parecen pocas? Pensadlo bien por un momento antes de contestar…
Windows Live Hotmail, así como Internet Explorer 8, incluyen las últimas tecnologías para hacer frente a amenazas como el spam (como SmartScreen, por ejemplo, que consigue reducir en más de un 80% el correo no deseado), pero no hay que olvidar nunca que algunas cuestiones de seguridad, las difícilmente (por no decir imposible) automatizables, siguen recayendo sobre el usuario. Así que no está demás recordar algunos consejos básicos para usuarios de correo electrónico vía web – ya sea Hotmail o cualquier otro servicio- que desde Microsoft nos gustaría que no cayeran en saco roto, y que se convirtieran en un verdadero Decálogo de Costumbres Seguras para usuarios de webmail:
1. A la hora de elegir la contraseña, registrar una combinación de caracteres complicados. No utilizar datos que puedan ser conocidos por terceras personas como la fecha de nacimiento, el número de DNI o combinaciones muy simples como “1234” o “0000”
2. Cerrar la sesión al terminar de revisar el correo.
3. Cambiar la contraseña periódicamente, cada 90 días es lo recomendable.
4. No abrir mensajes de remitente desconocido y mucho menos pinchar en enlaces o vínculos a otros sitios de internet o abrir documentos adjuntos.
5. No leer mensajes que usan la denominada “ingeniería social”. Esta práctica consiste en obtener información confidencial a través de la manipulación de usuarios legítimos, fingiendo ser, por ejemplo, un empleado de algún banco o alguna otra empresa, pidiendo el envío de solicitudes de renovación de contratos e incluso las famosas "cadenas".
6. No leer mensajes de remitentes conocidos cuyo asunto del mensaje o contenido es poco común.
7. Lea las cabeceras de mensajes sospechosos haciendo clic con el botón derecho en “Propiedades” y luego “Detalles”.
8. Es necesario tener instalado en el PC un antivirus firewall incorporado, que deberá estar configurado para actualizarse automáticamente. Microsoft ofrece de forma gratuita Microsoft Security Essentials
9. Asegurarse de estar usando la versión más actual del navegador y que tiene activado el sistema de protección. Microsoft recomienda instalar la última versión de Internet Explorer (IE 8)
10. En definitiva, el mejor consejo es no hacer en internet lo que se evita hacer en la vida diaria: no dar datos personales a desconocidos o ser cauteloso antes de entrar a un sitio que no nos inspira confianza. Aplicar al entorno online el sentido común que acostumbrados a aplicar en la calle.
Muchas de estas sencillas costumbres son aplicables a más de dos, y más de tres, actividades en la Red. ¿Y cuántos de nosotros las respetamos punto por punto? Porque donde la tecnología no puede llegar, o donde ésta puede verse superada por algunos cerebros avispados e incómodamente tenaces, los usuarios deberíamos ser más listos. Mucho más listos. Y estar alerta. O, al menos, adquirir ciertos hábitos básicos que, a la larga, nos harán la vida más fácil y más segura.
Jesús Redondo, Director de la unidad de negocio de Online, Microsoft Ibérica
Y es que la piratería ha echado sus raíces en un “buen terreno” para ello. Parece que nuestra “cultura” mediterránea es un clima perfecto para su desarrollo y por ello es muy importante atajar el problema desde la raíz, educando y formando a las personas y empresas para protegerles de esta lacra y advertirles de sus riesgos. La mayoría de nosotros aceptamos como algo “normal” que nuestros amigos o conocidos utilicen software no original, todos conocemos a alguien que lo tiene instalado o en un CD y que además se jacta de lo “listo” que es y lo que se ahorra con ello. Lo que no tanta gente sabe es el riesgo en el que está poniendo su equipo y sobre todo sus archivos.
Un PC con software pirata tiene mayor riesgo de verse afectado por virus y todo tipo de malware, por lo que su rendimiento se puede ver notablemente reducido. Además, los usuarios que instalan en sus ordenadores software ilegal están trabajando con programas normalmente defectuosos que han podido ser copiados miles de veces antes, poniendo en riesgo el correcto funcionamiento de su equipo y sin contar con ningún tipo de garantía. Microsoft ha hecho públicos recientemente más de 150.000 testimonios de consumidores que, en los dos últimos años, se han visto estafados porque compraron software ilegal sin ser conscientes de ello y como consecuencia, en la mayoría de los casos, se vieron afectados por infecciones de virus y malware.
En cuanto a las empresas que deciden utilizar software ilegal en sus negocios, no sólo es que pueden ser perseguidas legalmente y obligadas a pagar multas considerables sino que poner en manos de este tipo de software el éxito de su negocio no parece la opción más inteligente si de verdad quieren ser competitivas y mantenerse en un mercado cada día más exigente. Es hora de romper con la idea generalizada de que usar software sin licencia es más barato, porque está demostrado que utilizar software legal y 100% licenciado no supone un mayor coste en Tecnologías de la Información para las empresas, en contra de lo que pudiera parecer. Las compañías que sólo utilizan software legal y las que usan software pirata invierten en TI prácticamente lo mismo, según datos de la consultora Harrison Group. El estudio no ha conseguido demostrar que las empresas consigan ningún ahorro de costes de TI utilizando software sin licencia, porque el uso de software pirata incrementa los costes derivados de solucionar fallos del sistema y el soporte de usuarios adicional. O lo que es lo mismo, las empresas que utilizan software ilegal no se ahorran dinero con ello. Además, y lo que es más importante, no sólo las empresas no se ahorran costes con el uso de software ilegal sino que a la larga les sale muy caro. Si hacemos caso al mismo estudio, los datos son demoledores: las empresas que utilizan software sin licencia están un 73% más expuestas a tener pérdidas de datos de negocio y un 43% más expuestas a tener fallos críticos del sistema que aquellas que emplean software legal. Una caída de una hora de los sistemas informáticos supone unos costes de entre 10.000 y 120.000 euros para una compañía, palabras mayores para una pyme.
Con todo esto, ¿crees que tus archivos personales, las fotos de tus mejores momentos, el capital más importante de tu empresa que es la información de tus clientes, los documentos confidenciales, etc. valen tan poco como para jugártela con un software pirata?
Txema Arnedo
Director de Propiedad Intelectual Microsoft Ibérica
Hace poco tuve la suerte de ver un excelente documental sobre el restaurante elBulli que además de hacerme pasar buen rato me hizo reflexionar. Pasé un buen rato porque me encanta todo lo relacionado con la cocina, y para aquéllos a los que nos gustan los fogones, ver trabajar a los profesionales de elBulli es como presenciar un ballet: el mimo por el detalle, la perfección de los procesos, la decoración de los platos... una gozada.
Pero como he dicho, el reportaje me gustó, además, por otro motivo. Y es que me hizo pensar en la enorme importancia de la innovación y los innovadores, palabras de las que se habla muchísimo en conferencias y charlas, pero casi siempre ejemplificadas en grandes corporaciones o productos situados a la orilla del Pacífico, que pueden resultar un poco lejanos para nosotros.
Para los que trabajamos en el desarrollo de la Sociedad del Conocimiento en España, me parece que elBulli y Ferrán Adrià son un excelente ejemplo, y mucho mas cercano, de cómo se crea riqueza a través del riesgo y la creatividad.
¿Por qué es tan importante elBulli? En primer lugar, hagamos un poco de historia. Cuando Ferrán Adrià comienza su andadura, lo hace en un restaurante ya puntero que tenía dos estrellas Michelin -hablamos del año 1984- y, a pesar de estos antecedentes tan prometedores, la situación en el negocio no era sencilla, ya que elBulli había perdido a su cocinero, Jean-Paul Vinay, quien había llevado los fogones del restaurante a su máximo esplendor… hasta entonces.
Así pues, Ferrán Adrià se incorpora, casi por casualidad, a elBulli en un momento de cambio, de incertidumbre y, bien podríamos decir, de crisis.
Durante un tiempo, el joven Ferrán maneja la mano de elBulli con una cierta continuidad hasta que en el 1987 asiste a la charla de un gran cocinero, Jacques Maximin, de quien escucha una frase que cambiará su manera de trabajar: "crear no es copiar”. Esa máxima le impulsa a abandonar inspiraciones que le condicionaban y decidirse a crear, a innovar. El resto, como se suele decir, es historia.
Sin embargo esto no contesta a nuestra pregunta. ¿Por qué es tan importante elBulli? A fin de cuentas no deja de ser un restaurante de lujo que atiende a una pequeña cantidad de gente, un lugar cuya actividad, de cara al público, sólo abarca la mitad del año, con un coste por cubierto de trescientos euros… ¿es éste un paradigma de la innovación?
Sí. El restaurante de Cala Montjoi es una clara muestra del impacto que la innovación tiene en la economía. Y lo es porque lo que nos muestra la experiencia del local gironés es que la innovación real genera multitud de efectos colaterales, beneficios que van mucho más allá del propio emisor o creador de innovación, efectos que hacen que todo lo que se posicione cerca de elBulli se contagie del halo de su creatividad, de su liderazgo, y resulte en buena medida beneficiado.
Y esto, en un país como el nuestro, genera un sinfín de beneficios que se podrían medir en términos de generación de riqueza, porque… ¿cuál es el impacto que ser una referencia para los gourmets puede tener en un país donde el turismo es una industria clave? Parece obvio que es importante, pero veamos aspectos aparentemente más lejanos. ¿Cómo ayuda a las exportaciones de productos alimentarios (aceite, vinos) la relevancia de la gastronomía española? ¿Cuántos futuros cocineros innovadores se están formando en estos momentos en elBulli? ¿Cómo ha influido la presencia de elBulli en su área geográfica, estimulando la creación de hoteles de lujo innovadores? ¿Cuántos negocios ad-hoc se han generado, en áreas tan diferentes como pueden ser el menaje de cocina, servicios asociados al turismo para gourmets, tecnología aplicada a la cocina, la literatura gastronómica? Son muchas las áreas donde el fenómeno Adrià produce beneficios. De hecho, el mismo restaurante no lo hace: es una inversión que se amortiza a través de otras líneas de negocio. Es una inversión en innovación.
Adrià vio la importancia de esta inversión en innovación desde el principio, y la materializó en la apertura de elBullitaller, un centro puro de I+D gastronómica, un proyecto que con un coste de 250.000 euros al año les permite estar en la vanguardia, realizando unos 5.000 experimentos a través de los cuales renovar y crear platos.
Viendo este reportaje, y leyendo después sobre el mismo (hay un caso de ESADE sobre el restaurante publicado en la web), no podía evitar pensar en mi trabajo, ya que soy el responsable de la red de Centros de Innovación que Microsoft tiene en España y que trata de hacer algo parecido a elBullitaller, pero con unos y ceros.
En Microsoft España comenzamos hace años un programa que busca fomentar la innovación tecnológica en nuestro país, y comenzamos a hacerlo a través de la red de Centros de Innovación que, en colaboración con nuestros socios, abrimos en diversas comunidades autónomas. El espíritu que tienen estos centros es similar, en su enfoque, al modelo que hemos visto en elBulli: tratamos de buscar la excelencia del personal que trabaja en ellos de manera que se creen polos de conocimiento y creación que fomenten actividades innovadoras.
Microsoft invirtió nueve mil quinientos millones de dólares en I+D+i durante el último año fiscal. Acercar ese potencial de innovación, ese conocimiento a las empresas y emprendedores de nuestro país es el objetivo fundamental de los centros de innovación que trabajan sobre tres áreas:
- Fomento de la innovación: realizando proyectos en colaboración con empresas locales, proyectos que permitan implantar nuevas tecnologías y generar oportunidades de negocio para nuevas empresas.
- Transferencia de conocimiento: acercar el fruto de la inversión en I+D a las empresas de su entorno, reduciendo su coste de formación y permitiendo una más rápida adopción de las últimas tecnologías.
- Incremento de la implantación de las TIC (Tecnologías de la Información y las Comunicaciones) en las empresas de su entorno: a través de eventos, seminarios y conferencias en los que se difunden las ventajas de la incorporación de las Tecnologías de la Información a los procesos de negocio, con especial foco en las pymes.
Nuestro país tiene un grave problema de productividad y competitividad. Es difícil, por no decir imposible, que seamos capaces de competir en procesos intensivos en mano de obra, en productos desprovistos de innovación. Existen países cuyos costes salariales, marcos legales o disponibilidad de materias primas son mucho más competitivos que el nuestro.
Por eso es crítico que la innovación y la tecnología se acerquen a la mayor cantidad de empresas y emprendedores que sea posible. El último paso en este sentido lo ha dado Microsoft de la mano de la Generalitat Valenciana: ayer, en Nueva York, se ha anunciado la firma del acuerdo entre las dos entidades para la apertura de un Centro de Innovación en Sanidad en la Comunidad Valenciana. Este centro se une a los ya implantados en España (en Manresa – Barcelona -, Santander, Boecillo – Valladolid -, Palma de Mallorca y Mondragón – Guipúzcoa -), especializados a la innovación en otros campos de relevancia también estratégica, como la movilidad, la tecnología pensada para el sector turístico o las herramientas de productividad.
El nuevo centro persigue convertirse en un referente mundial en aplicaciones tecnológicas para la sanidad. Tendrá acceso preferente los recursos I+D+i de Microsoft, y en el horizonte está el crear nuevos servicios que mejoren la atención y la gestión sanitaria, así como proporcionar servicios de consultoría y apoyo a terceros, formación, etc. De su colaboración con empresas locales surgirán nuevas oportunidades de negocio, crecimiento empresarial y empleo. Ésta es la apuesta de Microsoft en España y, quién sabe, quizás así podamos poner nuestro granito de arena a la creación de un nuevo elBulli.
Hay un momento en la historia de elBulli que me gusta especialmente, la portada que el New York Times dedica a Ferrán Adrià en 2003. En ella se lee “The Nueva Nouvelle Cuisine: How Spain Became the New France”. Ahora intentaremos que con el esfuerzo de todos seamos capaces de ser un nuevo Silicon Valley.
Santiago Lorente
Director de Centros de Innovación en Microsoft Ibérica
Acabamos de firmar en Nueva York un importante acuerdo entre Microsoft y la Generalitat Valenciana para la instalación en la Comunidad del primer Centro de Innovación de Microsoft especializado en Tecnologías aplicadas a la Salud. Como ha recalcado el Presidente de la Generalitat, Francisco Camps, “estamos dando los primeros pasos para definir la sanidad del siglo XXII”. María Garaña, Presidenta de Microsoft, ha recalcado que el objetivo del Centro será dar soporte a la comunidad de empresas desarrolladoras de software para el ámbito sanitario y colaborar a la creación de nuevas empresas de base tecnológica que quieran especializarse en este sector.
La sanidad del futuro pasa, necesariamente, por la aplicación de las Tecnologías de la Información para maximizar la eficacia del sistema de salud. Telemedicina, teleasistencia, la web 3.0 como eje de la atención sanitaria… conceptos que empiezan a perfilarse como esenciales en la definición estratégica de la gestión sanitaria del futuro.
Y en el centro de todo, una nueva visión integral del paciente cimentada en las TIC y en la que convergen desde la receta electrónica hasta los nuevos servicios telemáticos.
Si hasta ahora la mayor inversión en el ámbito sanitario se ha dedicado a el tratamiento de enfermedades crónicas, en el futuro el foco estará en la prevención y el seguimiento personalizado de cada paciente. Y esto sólo es posible a través de la tecnología, como demuestran muchos de los ejemplos que pueden encontrarse aquí.
Me permito inaugurar este blog con una entrada sobre Windows Live y los perfiles de usuarios sospechosos de incumplir la política del proveedor, que con alguna frecuencia se pueden encontrar temporalmente activos.
Windows Live es una Red Social, que como muchas otras (Facebook, tuenti, flickr etc…) implica que el usuario genera contenido de forma directa y lo cuelga. No voy a hablar sobre cómo este simple hecho ha cambiado nuestra forma de concebir Internet, pero es indudable que la característica de “User Generated Content”, es decir, Contenido Generado por el Usuario, es una de las características que definen este mundo 2.0.
Con alegría compartimos fotos, comentamos las fotos ajenas, escribimos en perfiles, muros etc, y todo transcurre con más luces que sombras. Pero desafortunadamente, y como cualquier medio masivo, la Red no es diferente al mundo real. Simple y llanamente porque los que están detrás son personas reales, en un mundo real. Y todos los vicios y virtudes del mundo real tienen su representación fidedigna en la Red. Pero este post no va de las luces, sino de las “sombras”. Indeseables, en ocasiones execrables, pero existentes en representación de nuestro heterogéneo universo.
Antes, tan solo adelantar unos números que ilustren de alguna forma lo que significa una red social masiva, porque quizá no todos lo manejemos con conocimiento real:
· Hace un par de meses, durante una conferencia en el Instituto de Empresa, el responsable de privacidad de Google, Peter Fleisher, mencionaba que cada minuto, durante 24 horas al día, se suben 20 horas de video en YouTube. Es un dato brutal y muy ilustrativo de los retos que afronta cualquier proveedor masivo de servicios que impliquen contenido generado por el usuario (imágenes, videos, textos etc).
· Si hablamos de los servicios de Windows Live, nos estamos refiriendo a 260 millones de usuarios en todo el mundo.
· De los cuales, 15 millones están en España
· Se suben al día seis millones de imágenes nuevas en Windows live. Es decir, se suben 70 fotos por segundo durante las 24 horas del día. En el tiempo que este post ha sido redactado, se han subido 252.000 nuevas imágenes a Windows Live.
· El número de comentarios que se realizan sobre imágenes, foros, etc, se cuenta también en elevadas magnitudes de decenas de millón por día.
Todo esto no es una interpretación, no son más que fríos datos pero imprescindibles de compartir para que se entienda perfectamente este post.
¿Podría Google hacer un pre-visionado de esas 20 horas de vídeo por minuto antes de decidir su publicación? Hablamos de 1.720.000 horas de nuevo vídeo al día.
¿Y Microsoft sobre los billones de comentarios que se intercambian en Live al día, más esas 252.000 nuevas imágenes por hora, subidas por cualquiera de los 260 millones de usuarios de Windows Live?
Si habláramos de los datos reportados por Facebook o Flickr, o contenido impropio vía Twitter, estaríamos hablando de magnitudes igualmente astronómicas. No es razonable pedir a ningún proveedor de este tipo de servicios masivos que enfrenten un chequeo previo de estos contenidos. Además de la imposibilidad ante lo inmanejable de las magnitudes, ningún usuario se mostraría muy partidario de la “moderación” previa de cualquier contenido expuesto en una red social, ¿no?
Pero entonces, ¿por dónde pasa la solución? Lo más efectivo -y que resulta manejable y eficaz- es un proceso de respuesta inmediato, ágil y completo ante la evidencia de un contenido inapropiado. Es decir:
· Inmediato: que cuando sea un usuario el que descubre este contenido, conozca inmediatamente la forma de proceder y reportar ese abuso. En la mayoría de los casos es el propio proveedor quien lo advierte (en una proporción 30 a 1 en el caso de Windows Live, es decir, por cada perfil remitido por un usuario, Microsoft ha detectado 30 a investigar), pero en otros muchos, los usuarios lo encuentran antes.
· Ágil: que la respuesta del proveedor ante esa circunstancia no exceda el tiempo razonable de 2 o 3 días para tomar cualquier acción (aviso de cierre, no acción, cierre etc)
· Completo: que la acción no finalice en el simple cierre de un perfil, sino que exista una conexión con las fuerzas de seguridad si se percibe la posible comisión de un delito.
Si el proceso transcurre de esa forma, podremos decir que el proceso funciona de forma óptima. Pero óptimo, no significa perfecto. Siempre tendremos que lidiar con una ventana de tiempo que transcurre entre el momento en que el usuario ha subido el contenido inapropiado, éste es detectado por el propio proveedor u otro usuario, y se reporta al proveedor para que proceda con la acción que corresponda. Por eso es importante que tan pronto se detecte ese contenido, se inicie el proceso de reporte.
En el caso de Microsoft, los mecanismos funcionan de la siguiente forma en Windows Live. Tan pronto como un usuario sube imágenes, éstas son revisadas inmediata y automáticamente por un software que detecta tonos de piel, sangre y contenido "gore". Cuando se excede un determinado nivel, la imagen es reenviada a los agentes de MS para su revisión y entonces sucede lo siguiente:
Respecto a la acción de un usuario que detecta esa imagen, el proceso es así:
· Inmediato: (UPDATE) Tan pronto como un usuario sube imágenes, éstas son revisadas inmediata y automáticamente por un software que detecta tonos de piel, sangre y contenido "gore". Cuando se excede un determinado nivel, la imagen es reenviada a los agentes de MS para su revisión y entonces sucede lo siguiente:
Si es el usuario el que detecta esa imagen, el proceso es así: todas y cada una de las páginas de Windows Live tienen un link llamado “Reportar Abuso” de forma muy visible. Ésta es la forma de proceder más eficaz para iniciar el proceso de examen de ese contenido por parte de Microsoft. Si por cualquier circunstancia se quieren reportar un número de perfiles superiores a 5 o 10, y para facilitar el envío en bloque, se podrán notificar directamente a esta dirección de correo habilitada para tal efecto en Microsoft Ibérica: abusowl@microsoft.com
· Agil: el formulario se puede completar en menos de un minuto, y la respuesta actual (es decir, la toma de una acción concreta al respecto del contenido reportado) está siendo inferior a 48 horas. (UPDATE) En función del tipo de "incumplimiento", se elimina inmediatamente, se da un aviso para modificación de 48 h., o de 120 h.
· Completo: cuando el contenido, ya sea por imagen o texto, es susceptible de ser investigado más allá del mero cierre del perfil, se reporta al National Center for Missing and Exploited Children (NCMEC), organismo conectado internacionalmente con Interpol y varias organizaciones (varias con conexiones en España) de forma que la acción no finalice en el simple cierre de un perfil, sino que exista una conexión con las fuerzas de seguridad si se percibe la posible comisión de un delito.
¿Sabéis cuantos perfiles fueron reportados por Microsoft en el año 2009 al NCMEC? 10,000. Es decir, el equipo de Windows Live durante su jornada remite una media de 3,5 perfiles por hora, de los cuales la tercera parte son remitidos posteriormente por el NCMEC a las fuerzas de seguridad (ante la fuerte evidencia de delito o necesidad de investigación). Es conclusión, se remitieron a las fuerzas de seguridad internacionales vía interpol y los mencionados organismos del orden de 3.500 perfiles durante el año 2009.
Siempre existirá una “ventana de tiempo” en el que un contenido inapropiado exista, simple y llanamente porque aún no ha sido detectado ( (ni Microsoft de oficio, ni ningún usuario ha reportado su existencia). Difundir la existencia de un perfil públicamente, sin haber pasado previamente por el proceso de “Reportar Abuso”, no acelera la resolución ni el inicio de las acciones descritas. Iniciar el proceso de “Reportar abuso” es la única forma de asegurar el examen del perfil y su envío a las fuerzas de seguridad cuando proceda.
En Microsoft Iberica nos enorgullece la alta valoración que las fuerzas de seguridad centrales y autonómicas tienen sobre nuestro trabajo y colaboración en la persecución de este tipo de delitos, lo que nos ha supuesto entre otras cosas la reciente (octubre 2009) condecoración de Cruz Policial con Distintivo Blanco otorgada por el Ministerio del Interior, a propuesta de la Policía Nacional. Y es nuestro compromiso seguir colaborando en la persecución y seguimiento de delitos y acciones tan infames.
Héctor Sánchez Montenegro
Hola a todos por primera vez,
Me presento como el blog corporativo de Microsoft Ibérica que nace con una vocación muy clara: servir de lugar de encuentro para todos vosotros. Me convertiré en un lugar desde donde poder contaros qué se cuece dentro de la compañía y en un espacio para escuchar atentamente vuestras opiniones sobre temas de actualidad, interesarme por lo que os preocupa y en la medida de lo posible, ver cómo os puedo ayudar.
Quiero ser un blog donde tengan cabida temas muy variados siempre desde un punto de vista humano, algunas veces tratados por expertos de la compañía y otras veces por invitados especiales que seguro aportarán visiones muy interesantes.
Por el momento, os invito a que paséis y os acomodéis, y seguimos conversando en breve.
Un saludo,
El blog corporativo de Microsoft Ibérica