「RDP 專案展現的顯著效益,不但讓義大醫院可以放心地正式導入 SQL Server 2014 ,
同時也為院方與微軟共同打造新一代商業智慧平台的下階段計畫,奠立可行的基礎。」
------------義大醫院 管理中心兼資訊部 協理 洪誌隆 (圖中)
義大醫院 10 年無紙化與無片化的電子資料,以及義大癌治療醫院與義大大昌醫院成立後更龐大複雜的經營資訊分析需求,帶來了新的海量資料挑戰。藉由微軟 SQL Server 2014 建立從海量資料洞悉醫療關鍵數據的先期資料庫系統,讓打造次世代 BI 平台的願景腳步更近。
「只聞咖啡香,不聞藥水味」,是走進義大醫院的民眾最不可思議的印象。矢志打造以病人為中心之病歷資訊平台,並期許成為南台灣首要急難重症醫療院所與國際一流醫學中心的義大醫院,自建院以來 10 年無紙化與無片化的電子資料累積,再加上義大癌治療醫院與義大大昌醫院成立後更龐大複雜經營資訊的分析需求,遂與微軟合作 SQL Server 2014 RDP 計畫,建立從海量資料中洞悉醫療關鍵數據的先期資料庫系統,讓成功打造次世代 BI 平台的願景腳步更近。
尋求即時提供分析報表的最佳解決方案
義大醫院的 X 光片與斷層掃描等醫療影像、病歷,以及醫療收費與成本中心收入等後台事實資料表盡皆電子化,需要一套能有效提供院內進行相關分析報表,並供高層進行智慧決策的平台。原本採用 Oracle BI Discoverer 作為前端資料查詢、報表及分析工具,但除了操作介面不友善外,平均資料撈取的時間也過久,資料存取往往超過 5 分鐘,若想產生特定需求報表,則耗費更久、效率不彰。為了增進效率,並進一步實現次世代 BI 平台的願景,義大醫院決定參與微軟 SQL Server 2014 先期導入計畫( RDP )。
快速洞悉醫療關鍵資料
SQL Server 2014 先期導入計畫,從 2013 年 12 月開始,並順利在 2014 年 3 月底完成。透過 SQL Server 2014 ,為義大醫院提供方便而有效率的資料分析介面,再藉由異質資料的加速連結,讓資料完整即時呈現,同時簡化資料處理技術複雜度。義大醫院管理中心兼資訊部協理洪誌隆表示:「對於醫院營運業務而言,必須能夠快速洞悉出醫療關鍵資料及其背後代表之意義。」因此,如何在SQL Server 上提供高效能資料庫與醫療營運服務關鍵任務,自然成為本次 RDP 計畫重點。更重大的使命,在於能打造出強化的資料分析架構與環境,為義大醫院次世代 BI 平台奠基。
本次 RDP 專案有許多要滿足的需求,後台部分包括善用分割資料表( Partition Table )等資料配置法,來提升資料擷取/轉換/載入( ETL )與查詢等處理作業效能;進行記憶體資料庫運算( In-Memory )與透過資料行存放區叢集索引( Cluster Columnstore Index )進行儲存空間壓縮等機制,進而完成提升關鍵效能的目標。
洪誌隆協理指出:「我們很早便開始推行所謂端點運算( End-user Computing )的概念,也就是讓經營專科助理,可以在不仰賴 IT 人員的情況下,自行透過熟悉的工具與可行方法來進行資料處理與分析作業。」本次專案便達成了目標,包括能在 Excel 介面中有效處理上億筆醫療資料,同時降低操作與開發的學習門檻,並提供高靈活的圖形及報表式互動分析平台。
提升管理與存取效益的強大資料整合能力
本次 SQL Server 2014 RDP 專案,除了在資料倉儲與資料超市的建置上採用 Kimball 商業維度生命週期( Kimball Business Dimensional Lifecycle )方法論外,也包括資料探勘( Data Discovery )、資料模型( Data Model )、 ETL ,以及微軟語意模型連接( BISM )與 Power Pivot/Power View 報表等專業技術。
洪誌隆協理表示,整個專案進行為期 18 天的概念驗證( PoC ),分成專案啟動、需求分析、分析醫院資料、建置資料模型、建置 PowerBI 環境、教育訓練、成果驗收、文件移交與結案等 9 個階段逐步地完成驗證。
從既有 Informix/Oracle 資料庫匯入資料後,透過 SQL Server 2014 建立資料模式並壓縮資料、釋出存放空間,然後再透過 Excel 製造報表,最後統一在 SharePoint 上分享與集中控管。除此之外,過去義大醫院成本中心收入與醫療收入分屬兩個事實資料表, IT 人員必須各別維護,如今整合了兩個資料表,不但降低 IT 管理負荷,更提升存取效率。
完美資料壓縮比極致資訊查詢效能
SQL Server 2014 為義大醫院帶來諸多效益,例如用 Power View 直接在瀏覽器上設計報表,不但能增進圖表間的互動分析,多圖表形式也可同時呈現趨勢與現況,而明細也能依據圖表進行篩選。透過報表,像是收入類型、結構與趨勢都能一目瞭然,讓相關業務人員及主管快速洞悉關鍵資訊,提升整體效益。
就後台而言,目前導入階段尚未建置完整資料倉儲以進行校能調校,因此所有 SQL 指令與資料,皆為上億筆資料的即時線上分析處理( On- the-Fly OLAP )。其中成本中心與醫療收入事實資料表之資料壓縮表分別達 47 倍與 22 倍,全部資料以日期彙總所有量值,分別約 2 - 4 秒與 6 - 10 秒。
對於使用者而言,查詢效益提升的感受尤其強烈,光就當月查詢的執行速度比較,微軟 SQL Server 2014 只需 1 秒搞定,比起過去同月份透過 Oracle 平台的 45 秒快上許多。洪誌隆協理滿意地表示, RDP 專案展現的顯著效益,不但讓義大醫院可以放心地正式導入 SQL Server 2014 ,同時也為院方與微軟共同打造次世代 BI 平台的下階段計畫,奠立可行的基礎。未來會逐步落實以 Excel 作為 BI 工具的教育訓練;平行介接院內各式異質資料庫;打造院內專屬高效能資料倉儲系統;發展新業務相關非結構化資料庫等目標,進而構築出符合精準、整合、迅捷、即時與海量資料潮流的次世代 BI 平台。
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活動介紹:
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SQL Server相關加值服務,亦在微軟企業服務事業群服務範疇之列,其內容涵蓋資料庫整合設計與建置、資料庫營運數位儀表板規劃與建置、資料庫稽核報表建置、雲端資料庫建置、資料庫高可用性與讀寫分流建置、海量資料規劃與商業智慧報表建置、資料庫效能調校,及Big Data成熟度評估與Windows Hadoop平台建置等完整項目。
欲瞭解更多解決方案與經驗分享,歡迎報名。
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台灣微軟與大同世界科技攜手成立「海量資料技術中心」,協助企業分析既有IT架構,以最低成本駕馭海量分析技術。透過「海量資料技術中心」,企業可以真實體驗到,以熟悉的科技和延伸既有的IT投資,就可將「高速平行處理架構 (Massive Parallel Processing, MPP) 、Hadoop技術及關聯式資料庫整合在單一平台,並透過商業智慧分析工具,進行各種決策分析應用,降低企業導入海量資料分析系統的技術門檻。
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大同: http://www.etatung.com.tw/news_content.aspx?id=142台灣微軟: http://www.microsoft.com/taiwan/sqlserver/events/training/?WT.mc_id=iThomeColumn_iThome04
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對於曾經接觸過企業級資料整合與資料轉換等專案的 IT 人員,
面對譬如資料倉儲的擷取、轉換與載入 (簡稱 ETL) 作業,肯定都會視為畏途,
主因在於,ETL 乃是極為複雜的歷程,旨在連接資料的來源端與目的端,
開發人員唯有熟悉各種相異平台及資料結構,才可因應兩端環境,
設計相對應的轉檔規則。
談到資料轉檔一事,市面上雖不乏輔助工具可用,但個個要價不菲,
因此企業為了省錢,往往傾向由 IT 人員自行 Hard Coding,
難免使得專案時程為之延宕,且徒增人為失誤風險;
幸而有了 SQL Server Integration Services (SSIS),
讓 IT 人員得以藉由好用的圖形工具及精靈,
巧妙建立並偵錯 ETL 封裝,使得棘手難題頓時迎刃而解。
署名為「Yuchun」的網友指出,由於職務轉換緣故,
其角色從 Oracle 資料庫管理員,轉換成為 SQL server 管理員,
才驚覺微軟所提供的資料庫工具,竟是如此完整而實用,
且不像從前每取得一種工具或 Driver,皆須付出可觀費用;
尤其 SQL server 提供的 SSIS,不僅操作介面容易上手,
且不論面對哪一種系統平台,多能提供十分便利的整合介面,
因而大幅節省開發時間,以及企業內部維護成本,
因此他不吝為 SSIS 大力按讚。
網友「Tommy」則表示,很感謝微軟提供了免費且效能卓越的 SSIS 工具,
使他在面對多個系統資料整合之際,
無需耗擲大量的時間與金錢,就能迅速滿足既定的專案目標,
在追求資料庫最佳化的路途上,站穩了極其重要的第一步!
「Yuting」透露,早先多半是在 Windows 2003 環境底下自行開發一支小程式,
再利用固定時間轉出資料庫資料,通常諸如此類需求,
大概就是轉換成 Excel 檔案、xxx.txt 或 CSV 檔案,
其間需要牽涉程式語言開發、編譯維護等工作,其實都很麻煩。
從 SQL server 2008 開始,其 SSIS 整合了 Visual Studio 2008,
使其僅需簡單安裝,便可運用資料物件拉選方式,輕
鬆產生較原本程式開發更加好用的 JOB,讓公司維護節省可觀費用。
綜上所述,SSIS 不僅有助於建立簡易的 ETL 封裝路徑,
更順勢卸除了 IT 人員之於資料整合的心頭大患,
進而快速清除、彙總、合併與複製資料,大大提高了資料轉換效率,
也難怪他們個個成為 SQL Server 擁護者。
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歡迎各位客戶參加全球最大的SQL專家組織活動 SQL PASS,此次SQL PASS Taiwan 的活動將在遠景國際教育機構舉行。
各位SQL PASS的朋友們好:
相信大家一定都很期待這次的聚會
為了讓大家更加期待講師要分享的內容
小編要偷偷透露一點[活動預告]!!!!!!!
這次聚會請到兩位重量級人物 尹相志老師& Po Chen
內容預告:商業智慧的主要功能在於提供企業決策者高品質的決策資訊,面對非資訊專業的使用者,商業智慧將會變得更聰明,透過視覺化的機制讓數據變得淺顯易懂(Power View, Power Map...),並可透過自然語言機智聰明的回答問題(Q&A)。同時微軟推出的Power BI for Office 365,讓商業智慧雲端化,並且能整合行動裝置,讓分析無所不在...
內容主要談到深入淺出 SQL Server 記憶體管理SQL Server memory management past, present and hidden gem.
分以下四點介紹
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開發人員竟兼管 SQL Sever 資料庫?聽來的確讓人感到怪異,但其實不少企業多年來就是這麼做!然隨著 SQL Sever 功能愈顯強大,扮演的角色漸趨吃重,企業實在不適合再便宜行事;此時就需要將資深顧問視為良師益友,協助將資料庫管理導向正軌。
在微軟 SQL Server 的領域,只要談到重量級講師,肯定非「SQL Server 五虎將」莫屬,這些名師之所以深受學員歡迎,並非把制式教材講得頭頭是道,而是將重心放在實務經驗分享,透過一個個實務狀況的剖析,讓學員一點就通。
上述五大名師中的三人加上其它開發領域的大師,在四年前共同成立集英信誠這家公司,踏出了「學而優則商」的一大步,並將英文名字定為 MentorTrust,意指其集結了在技術領域上擁有堅實基礎的 Mentors,同時憑著對客戶、對品質提升的承諾,藉以創造 Trust 價值。
「我們這些資深講師,各有各的專長,從十多年前開始,便與微軟長期配合,透過許許多多中大型專案,協助用戶解決問題,」集英信誠合夥顧問許致學說,透過長期累積的經驗,我們深刻體會到,假設 A 客戶面臨的疑難雜症,其餘 B、C、D… 等不同客戶也會遭遇到,與其讓資深講師屢屢以獨立顧問姿態「救急」,何不集結眾人之力組織一個常態性的顧問團隊,訴諸基礎建設、環境屬性之建議設定、特定錯誤排除、監控作業、程式上線流程、日常維護作業、災難復原計畫 … 等全生命週期的服務能量,帶給企業更為長遠的價值?於是乎,集英信誠就這麼成立了。
回顧早期,SQL Sever 功能還不像現在這麼強,且要價相對低廉,導致企業對待 SQL Sever 與 Oracle 資料庫的態度,明顯有所差異,願意為後者培養 DBA,藉以撐持重要應用服務的穩定運作;至於前者,十之八九都交由程式開發人員或網管人員來兼管,而未配置專責 DBA,心想反正 SQL Sever 並未承接關鍵應用,似乎無需花力氣善加照料。
有關 SQL Server 的建置,過去經常隨著硬體採購,由硬體廠商進行安裝。而許多不具備資料庫專長的廠商,並不熟悉最佳化的設定方式,也無力為客戶考量到長遠規劃,所以只求讓 SQL Sever 跑得起來,並不代表能夠跑得穩、跑得有效率。
許致學指出,正因為如此,以往他與其他資深講師最常做的事,就好比醫生,幫忙企業去治癒「生病」的 SQL Sever。
爾後伴隨 SQL Sever 版本持續演進,而新舊版本之間,往往是兩倍以上的功能躍進,因此企業開始大為改觀,願意拿它來承接重要應用系統,在此前提下,舉凡 SQL Sever 的效能、安全性、可用性等表現是好是壞,勢將對企業營運效能影響至鉅;但長期未培養 SQL Sever DBA 的歷史共業,已形成一道能力質量上的缺口,企業自然亟待外部顧問服務的介入,協助弭平這個缺憾。
「資料庫上承應用系統、下接作業系統,原本就涉及極深的技術含量」許致學強調,為使 SQL Server 運作趨向最佳化,集英信誠遂以長期服務為初衷,不僅讓顧問範疇涵蓋規劃、建置、上線後維護等完整週期,且不只看管資料庫本身,還會連同應用開發等其他層面,一併提供奧援。
他舉了曾經發生的例子,某電子廠商以往礙於程式寫法欠佳,導致要完成一份產線報表,得耗時 40 分鐘之久,即便升級硬體仍無力改善,但在集英信誠顧問介入後,建議調整程式語法、索引建立方式,結果硬是將報表產生時間壓縮到僅僅 3 秒。
資深合夥顧問陳俊宇補充另外一例,他說,負責維護某網購系統的管理者,每逢晚間 11 點到次日凌晨 2 點的交易尖峰期,都得隨時緊盯系統,生怕因系統異常而讓公司蒙受巨大損失,所以長期無法安心睡眠;經由該公司顧問協助調校後,系統效能立即顯著提升,連帶改善消費者的使用經驗,導致續約率大幅攀升,顧問服務之價值可見一斑。
身兼微軟資料庫、開發架構及軟體生命周期講師的資深合夥顧問胡百敬,更進一步說明整合一個資料庫顧問團隊的價值,除了善用資料庫功能並有效管理外,整體系統架構、前端程式存取資料庫的方式、測試驗證...等也至關重要。由於資深顧問們長期輔導多家大型企業,陪同整個 IT 團隊打造系統,隨著大型系統從生到死再重生。既規劃資料生命周期,從線上交易到線上分析,再到歷史留存。也建構軟體生命周期,在開發、維護到轉換、升級的各階段,適時提出關鍵的問題與解法。讓整個 IT 團隊不僅把事情做對,也務求是在做對的事情。
深具 SQL Server 教學經驗的集英信誠,在協助企業執行專案之餘,亦一併舉行顧問式的技術移轉,而且是「用戶欠缺什麼、才教什麼」,範圍涵蓋效能調校、資料安全、管理規劃…等諸多題材,同時也不只是教工具,也會搭配案例分享,引領用戶「學會拳法、也懂得施展戰術」,讓企業有能力自行解決難題,終至培養出睽違已久的 SQL Server DBA。
許致學認為,若僅倚靠兼職 DBA,難免會發生不可思議的事,譬如管系統或管應用程式的人,都認為對方已執行備份,自己不必做,最終因為「三不管」,竟連一次備份也沒做;又或者,大家求方便共用帳號,擁有相同的資料庫使用權限,結果有人擅自新增或刪除資料,公司卻查不出元兇,形成資料安全上的大漏洞。
因此顧問的責任,即是幫助企業循序建立 DBA 概念,並針對資料庫的使用,確立合理的 SOP,以期將一切導入正軌,釐清責任歸屬的疑慮,終至使企業降低風險。
值得一提的,集英信誠此刻亦積極協助企業進行資料庫的整併與虛擬化,將原本滿坑滿谷的資料庫,濃縮為 1/5 甚至 1/20,一方面幫助企業大幅減輕管理及授權成本負擔,二方面順道將四處散落的資料庫控制權限予以回收,破釜沈舟建立合理的管理機制。
正所謂人無遠慮、必有近憂,因此人們懂得買保險;同樣的道理,企業賴以撐持營運命脈的關鍵資料庫,當然也應維持 7x24x365 不間斷運轉,由此可見,資料庫系統能否支援高可用性 (HA) 與災難復原 (DR),實在太重要!
但過去不少企業用戶總是認為,想要建立 HA 或 DR 叢集資料庫,架構太複雜且成本過高,因此望而卻步,無奈只能任憑商業活動曝露在風險中。幸而隨著 Microsoft SQL Server 2012 AlwaysOn 技術的現身,企業即可在低總擁有成本的前提下,憑著迅速容錯移轉並修復裝置的能力,將資料庫停機時間壓縮到最小限度,如願打造平穩踏實的關鍵任務環境。
在銀行工作的劉姓網友,運用 SQL Server 2012 建立自動化異地備援機制,取代了過往人工介入處理的模式,因而大大降低交易中斷之風險;否則以銀行業來說,單單一秒鐘就是幾百萬上下,每筆資料都等同於高價值的財產,實在禁不起任何閃失。
身為企業 IT 工作者的「xwin32」,亦對 AlwaysOn 功能多所偏愛,他認為,此項功能的價值在於「高可用災難恢復 (High Availability Disaster Recovery;HADR)」,簡言之即是提供無縫的故障轉移,可使停機時間降到最低,且讓資料庫災難備援變得更加輕而易舉,著實蘊含莫大的投資回報率。
「對於企業老闆而言,資料庫是公司重要資產。」xwin32 說,因此如何妥善保護資料庫,而讓傷害減到最小,實為重大課題,這也就是 SQL Server 2012 最厲害的地方。
此外,「秘密客」表示,其所屬企業甫從 SQL Server 2000,升級到 SQL Server 2012,便立即感受到新版系統的強大功能,尤其對 AlwaysOn 讚譽有加,因為它把以往尚需分別手動設定的資料庫鏡像、分散負載等需求,通通整合在一起,而且設定上堪稱簡單便利,大幅簡化了資料庫管理的作業負擔。
值得一提,SQL Server 2012 也提供強大的資料庫備份壓縮功能,使秘密客的公司備份檔案,從原本 152GB 驟然縮小至 27GB 左右,效果足足達 70% 之多,讓公司因而節省儲存空間的購置成本,可謂效益卓著。
經由上述的例子,相關企業機構都受惠於 AlwaysOn 高可用技術,因而增強了關鍵任務信心,所以不論是秘密客、xwin32、劉姓網友...等愈來愈多 IT 工作者,都成為 SQL Server 的愛用者。