Hace ya algunos años he estado viendo como un fenómeno nuevo se apodera de las empresas. Si bien muchas empresas aún miran sus resultados de manera anual, hoy cada vez más aparece el concepto de "Quarterly Accountability". Este proceso no es más que ir gradualmente reduciendo el scope de medición y comparación de resultados desde una base anual a una base trimestral.
¿Qué significa esto en la práctica?
¿Por qué se produce esto?
Fundamentalmente creo que el fenómeno se debe a 2 cosas: 1) La necesidad por parte de los accionistas de ver tendencias antes de llegar al fin de año y poner presión sobre la excelencia en la ejecución tempranamente y 2) las capacidades tecnológicas de hoy permiten realizar cierres de libros más rápidos y contar con mejor información comparativa.
Lo que me llamó mucho la atención fue escuchar como hoy también se habla de quarter accountability a nivel de gobiernos, donde las ejecuciones presupuestarias son medidas trimestre a trimestre, evitando el gasto desmedido hacia el final de año. Hace tiempo ya lo vemos también a nivel de cifras macroeconómicas como el desempleo o el crecimiento, donde se compara un indicador contra "trimestre año anterior". Esto permite incorporar conceptos como la estacionalidad y generar mayor presión en la excelencia de los resultados.
En definitiva, se trata de una práctica que viene para quedarse. Se mide tu empresa de esta manera o espera hasta Diciembre para hacer una revisión de la situación? Si es así, no piensas que es muy tarde y muchas veces no resulta sino en "llorar sobre la leche derramada"? Por otro lado, ¿Cuenta tu empresa con procesos financieros, y herramientas tecnológicas que le permitan revisar con detalle los cierres de trimestre y comparar históricamente su desempeño?
Me interesa mucho escuchar cómo se ve esto en tu empresa.