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A indisponibilidade nua e crua
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Três grandes motivadores para adotar ITIL/MOF
Para começar a falar sobre o primeiro motivador vamos dar uma rápida passada na história da computação moderna. Os primeiros computadores eletrônicos foram desenvolvidos no meio do século XX, entre 1940 e 1945. Nesta época os computadores ocupavam salas Read More...
O número ideal de servidores por administrador para gerenciar o seu ambiente de TI
Dando continuidade ao post anterior sobre o artigo IT Service Management Metrics that Matter , mais precisamente sobre a métrica Server to System Administration Ratio (Índice do número de servidores por administrador), gostaria de compartilhar algumas Read More...
Empresas que tem alta performance em governança de TI monitoram as suas mudanças!
Gene Kim, Co-Fundador e CTO da Tripware escreveu um artigo muito interessante intitulado IT Service Management Metrics that Matter , onde ele apresenta um estudo das melhores práticas que as empresas mais eficientes aplicam, e principalmente, o que as Read More...
A prova dos 9 no SLA
Em relação aos contratos de SLA ( Service Level Agreement ), um dos pontos mais críticos é a definição de quanto tempo o serviço deve ficar no ar. Agora que está na moda cloud computing , ou serviços na nuvem (Internet), essa informação passa a ser crucial Read More...
O perigo de se iniciar o CMDB (ou CMS) por uma solução de inventário
O processo de gerência de configuração (GC) exige uma disciplina rígida para que não ocorra inconsistência dos dados. A dificuldade de encontrar uma ferramenta que se adeque ao processo e ao orçamento, e ter os recursos (pessoal e técnico) para a implantação Read More...
Uma conjectura sobre a classificação de Incidentes
Freqüentemente me vem à mente o comentário de um professor que tive sobre como é o comportamento humano após anos trabalhando na sua área de atuação. Eu, por exemplo, toda vez que vou a uma loja ou a um restaurante, inconscientemente analiso o sistema Read More...
O Code Blue e a priorização de incidentes
Depois de um tempo envolvido em um projeto de consolidação de datacenters de hospitais e clínicas, tive a oportunidade de aprender bem como definir a criticidade correta para um incidente , mesmo porque, nesse setor, um incidente mal priorizado, no pior Read More...
Base de Conhecimento - Service Desk
Poucas empresas hoje desfrutam do benefício do uso de uma base de conhecimento para as atividades do service-desk. Na verdade a relação custo x benefício que talvez não esteja clara, pois quando se começa a colocar os números no papel eu não tenho duvidas Read More...
SRVDiary - Um programa para apoiar o processo de gerenciamento de mudanças
No post anterior, fiz referência a um programa que desenvolvi chamado SRVDiary. O nome do programa já traz a idéia de ser um diário do servidor. Ele é bem simples e tem como objetivo facilitar o processo de registro de mudanças e qualquer outro registro. Read More...
Gerencimento de Mudanças - A importância do Processo
Apesar do processo de Gerenciamento de Mudanças (GM) ser um dos mais populares nas empresas , ainda me assusta a maneira de como ele é definido em alguns lugares. É claro que o processo em si não garante um ambiente mais estável , mas a definição de papéis, Read More...
TCO e ITIL uma relação simbiótica
Há mais de 20 anos os conceitos de TCO (Total Cost of OwnerShip) foram apresentados ao mercado por Bill Kirwin do Gartner Group, como um meio de entender de forma clara e racional os custos reais da infra-estrutura de TI relacionadas ao negócio. Nas palavras Read More...
A melhor forma de ganhar dinheiro é parar de perdê-lo – Uma visão do SLA/OLA
O título deste post é uma frase de autoria do Comandante Rolim Amaro , mais atual como nunca nesses tempos de crise e totalmente pertinente aos processos de governança de TI. É muito comum no início de um projeto de arquitetura perguntar para o cliente Read More...
Gerência de Mudanças - Por onde começar?
O mercado já percebeu, mesmo que tardiamente, a importância de se ter na empresas uma equipe responsável pela gestão de mudanças . É um erro comum pensar que a gestão de mudanças está ligada apenas à área de TI. Esse assunto é multidisciplinar e exige Read More...
Gerenciamento de Incidentes
Dando continuidade ao post anterior, o assunto agora é gerenciamento de incidentes. O objetivo do gerenciamento de incidentes é restaurar ao normal a operação o mais rápido possível com o menor impacto ao negócio e/ou ao usuário, a um custo coerente. Read More...
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